一個患這種“思想病”的人每找一次借口，這種借口在他的潛意識中就更進一步紮根。幾經反複，“思想病”轉為消極的癌疾。最初，病人還知道借口隻不過是一類似於流言的東西，但謊言重複三次也就成為真理。終於，借口便真的成了你不能成功的原因。
在你製訂的成功計劃中，首先要使你自己對借口——失敗病毒具有免疫力。
學會變被動為主動
人的一生是正確與錯誤、成功與失敗交織的一生，每個人都在嚴酷的生存競爭中苦苦掙紮，就像千軍萬馬過獨木橋，稍有不慎，就可能被淘汰出局。成功與失敗是人生的兩個極端，又隻在咫尺之間。有人把它們稱之比鄰而居的門戶，也有人說它們不過是前後步伐，其結果相距那麼遙遠，又如此緊密相連，成敗的轉換隻是瞬息之間，沒有永遠的失敗者，也沒有永恒的成功者。隻有經得起成功，更經得起失敗的人，才是真正成功的人。在遭遇失敗時，我們不妨自己說：“失敗隻是暫時停止的成功而已！”
每當出現錯誤時，我們通常的反應是：“真是的，又錯了，這次是哪裏不對？”從另一方麵看，有創造力的思考者會了解錯誤的潛在價值，而說些類似：“看這個！它能使人們想到什麼？”的話，然後他會利用這錯誤當做墊腳石，來產生新創意。事實上，整個發明史充滿了利用錯誤假設和失敗觀念來產生新創意的人。哥倫布以為他發現了一條到印度的捷徑。開普勒偶然間得到行星間引力的概念，他是由錯誤的理由得到正確假設。再說愛迪生還知道上萬種不能製造電燈泡的方法呢。當出了差錯，或遭受某個挫折，造成了某種損失後，成功者會汲取教訓，設法補救，以扭轉不利局麵，變被動為主動。19世紀初，歐美各國的采礦業日益發展起來，但礦下作業的照明工具還十分落後，礦工們需要舉著蠟燭在黑暗的礦下艱苦采掘，稍不留神，燭火點燃了瓦斯就會發生可怕的爆炸，許多礦工為此慘遭死亡。應礦界要求，當時身為皇家學會會長的英國科學家戴維，經過千辛萬苦，終於發明了一種用鐵絲網罩著“燭火”的“安全燈”。由於這種燈不容易引起瓦斯爆炸，因而深受礦工歡迎。然而，以“清高”自居的戴維，竟在沒有及時地申請專利的情況下，就輕易公開了這一發明成果。於是，不法之徒見利忘義，乘機紛紛粗製濫造，一批又一批的劣等商品拋到了市場。結果，礦工們用了“便宜”的劣等品，事故疊起，死傷的人數急劇增加。戴維耳聞目睹此種慘劇，於心不安，深感悔恨，逐漸明白了是他昔日的失策導致了無數礦工的死亡，這實在太蠢了。如果他當初及時申請發明專利，那就會受到專利法的保護，不會允許他人侵權，就會進一步激勵人們發明創造的積極性，在他發明的基礎上，不斷創新，精益求精，研製出一代勝過一代的“安全燈”。
戴維放棄了專利申請，造成了意外的嚴重後果，他的悔恨已為時晚矣！可惜，可歎！
1984年3、4月，日本富士銀行紐約分行的一位主管，從事外彙投機買賣，連續幹了20次，差損似滾雪球那樣聚然增大，達115億日元之巨。若頭幾次買賣發生差損後，立即進行反思，敗局還不至如此，甚至還可反敗為勝。失敗後的反思，可頓悟而自知。美國立後得公司董事長埃德溫·蘭德，在創業時先後研製的汽車用品，就產品質量而言，是無可挑剔的，但都遭到了失敗，或因已經有人發明，或因用戶拒絕購買。他冷靜反思，終於悟出了失敗的原因，開始在技術與市場的交叉點上開發新產品，研製成風靡全世界的1秒鍾相機和即時顯影技術。
商戰中遭遇失敗後，要及時總結經驗教訓，針對性地采取補救措施，以防損失繼續擴大，也防止再次重複所犯的錯誤。亡羊補牢雖有點“馬後炮”的味道，然而卻是十分必需和必要的。
失敗是成功之母，更應該說失敗是進步的裏程碑，是勇者、強者與懦夫的天然國界。
還是一位大哲人說得好：對於成功沒有平坦的大道可走，隻有敢於麵對現實，不怕失敗的滅頂之災，人們才可以達到成功的彼岸。
用微笑化解傷感
從西方人的眼光看來，東方人有一種行為很難令人理解，那就是失敗後的自我解嘲。例如，眼看就要衝進公共汽車裏了，不料車門卻噠地一聲關了起來，在這種情況下，大部分的人都會撲哧地笑了起來。或者有人買了好幾張獎券，結果一張也沒中，卻一麵說，一麵笑了起來。西方人看到這些情景真是難以理解，這也難怪？因為西方人碰到此類情況，必然會頓足捶胸，懊悔不已。
然而，在東方式的自我解嘲裏，卻意味著獨特的生活技術。這就是用嘲笑來緩和因失敗所造成的失望感。一般人皆以為嘲笑無疑是因優越感而來的，在某種情況下，嘲笑自己也無疑是對自己缺乏某種優越感。換句話說，好像嘲笑他人一樣地嘲笑自己，可使失敗後的自我得到心理上的鎮靜。