作出這樣選擇的理由是什麼？因為錢包丟失最多的地方，就是人流最大、消費活動最旺盛的地方。
這位主管所采用的方法，就是側向思維法。它的具體做法是：思考問題時，不從“正麵”角度，而是通過出人意料的側麵來思考和解決問題。
那麼，側向思維都有哪些具體方式呢？
1．從側向找關聯
有時找到某種關聯是解決問題的關鍵。如果從正麵找，或者太費勁，或者有其他不便，這時不妨試著從側麵去尋找。
且看上麵開電影院找派出所調查的例子所用的思路：
(1)目標：最理想的地方——人最多的地方。
(2)人最多的地方表現：人頭湧動；擁擠；吵吵嚷嚷；容易掉東西；其他……
(3)去掉其他方麵的表現，僅選一個重要的側麵：容易掉東西。
(4)從哪裏才能知道什麼地方最容易掉東西——派出所。
這樣從側麵順藤摸瓜地摸下去，問題很快就有解決的方法。
2．從側向找價值
當大家都在盯住某一事物的正麵價值即主要價值的時候，你去關注與此相關的側麵價值，說不定可以從中挖掘出獨特的機會。
19世紀中葉，美國加利福尼亞州興起了淘金熱，淘金的人蜂擁而至。有些人發財了，但也有很多人血本無歸。有一個叫做亞默爾的年輕人，本來也是來淘金的，但一個偶然的機會使他發現：在這裏要喝到水很困難。獨具慧眼的他，立即意識到這是一個很大的商機，於是放棄了淘金而轉而做起賣水的買賣來。
剛開始做的時候，有人嘲笑他說：“千裏迢迢來這裏，不抱西瓜卻揀芝麻，真是可笑之極。”但他不為所動，最後靠著賣水，在很短的時間內就賺了6000美元。當不少淘金者還在挨餓的時候，他已經完成了原始資本的積累。後來，他成了美國有名的商業巨子。
這就是從側向找價值。價值的側向凸出，經常體現一種“雞犬定律”——“一人得道，雞犬升天”，即主要方麵價值是明顯的，側麵價值依托於主要價值。但是“側向凸出”的關鍵還在“凸出”，即把獨特的側向價值挖掘充分，發揚光大。
3．兩大要點
發展側向思維能力，關鍵在於兩點：
（1)養成“迂回”思考的習慣，將思維強行扭轉到“不打眼處”去，強製自己從側麵思考。拿破侖有句名言：“我從來不正麵攻擊一個可以迂回的陣地。”側向思維往往需要“拐彎抹角”。因此，能不能養成“迂回”思考的習慣，是能不能有效進行側向思維的關鍵。
(2)把握強弱的辯證。它要求即使在有明顯正向方式的情況下，也強行將思維往側麵“拐彎”，拐到“不打眼處”、“次要處”、“配角處”來。這其實是體現了一種強弱的辯證。我們可以從多方麵形容其辯證的關係：配角即主角，輕處即重處，不“打眼”即“打眼”，迂回即近路，“岔路”即正路，“附帶效果”即最大效果，等等。
所有強弱的變化，都伴隨著一個“隱”“顯”轉換的過程。即所有的強——“主角”“打眼”“重”“近路”“最大效果”等，在開始時都是“隱”的，隻有到了最後，才能感覺到別開生麵之妙，甚至讓人有“我怎麼沒想到”的驚歎。