下一次當客戶、同事和你的老板要求你提供幫助，做一些分外的事情，而不是讓他人來處理時，積極地伸出援助之手吧！努力從另外一個角度來思考，譬如換一個角色，自己就是這件事的責任人，你將如何來更好地解決這些問題？
每天多做一點，初衷也許並非為了獲得報酬，但往往獲得的更多。
付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。也許你的投入無法立刻得到相應的回報，也不要氣餒，應該一如既往地多付出一點。回報可能會在不經意間，以出人意料的方式出現。最常見的回報是晉升和加薪。除了老板以外，回報也可能來自他人，以一種間接的方式來實現。
對百萬富翁成功經驗的研究也反複證明額外投入的回報原則，尤其是在這些人早期創業時，這條原則尤顯重要。當他們的努力和個人價值沒有得到老板的承認時，他們往往會選擇獨立創業，在這個過程中，早期的努力使其大受稗益。你付出的努力如同存在銀行裏的錢，當你需要的時候，它隨時都會為你服務。
把握現在
大多數人都是略微超前或略微落後，從未準確地活在現在。假如他們正在與人淡話，他們可能同時在回想自己剛才說的活、別人剛說過的話，或是他們正想要說的話，甚至在想一些完全不相關的事。
我們可以從表演藝術中學到寶貴的教訓：最好的演員能融入現在。他們會非常專心地聽，即使已經將台詞背得滾瓜爛熟，他們還是會對接下來所說的台同有全新的感覺。兩個演員演出一幕戲時，他們事實上隻有惟一的一句台詞。因為隻有第一句能顯出他們表演的功力。之後的每一句台詞都隻是針對其他演員所說或所為而作出的反應。
正如這些成功的演員，我們可以學習融入現在融入現在需要集中注意力，集中注意力有兩個要素：一是目標，注意正在發生的事；二是密集度，因為集中所有的力量在單一事件上，也就有了密集度。
一次隻做一件事
一次隻專心地做一件事，傘身心地投入並積極地希望它成功，這樣你的心理上就不會感到精疲力盡。不要讓你的思維轉到別的事情、別的需要或別的想法上去。專心於你已經決定去做的那個重要項目，放棄其他所有的事。
把你需要做的事想像成是一大排抽屜中的一個小抽屜。你的工作隻是一次拉開一個抽屜．令人滿意地完成抽屜內的工作，然後將抽屜推回去。不要總想著所有的抽屜，將精力集中於你已經打開的那個抽屜。一旦你把一個抽屜推回去了，就不要再去想它。
了解你的每次任務中所需擔負的責任，了解你的極限。如果你把自己弄得精疲力盡和失去控製，那你就是在浪費你的效率、健康和快樂。選擇最重要的事先做，把其他的事放在——邊。做得少一點，做得好一點，在工作中得到更多的樂。
為了減輕責任，減少任務，你也許需要同公司裏的有關人員或家庭成員進行麵對麵的坦率交談和協商。你要有勇氣堅持自己的觀點，這會使你更有效率，更健康，更快樂。你、你的公司和你的家庭都會從交談和協商中獲益匪淺。
大多數公司都犯一個嚴重的錯誤，即分配給公司內辛勤工作的管理人員、經理和專業人員遠遠超過他們所能擔負的工作量，更不用說要求他們把工作做好。就像彼得·德瑞克在幾年前指出的那樣，他們分配給人們“不可能完成的工作”。然後他們感到疑惑：為什麼分配的工作沒有完成，為什麼公司內部缺乏交流，為什麼質量與服務如此之差，為什麼士氣如此之低。職員由於過度工作而變得精疲力盡，既不利於公司。也不利他們自身。不幸的是，隨著種種公司合並．公司精簡，以及對生產力提出了更高的要求，這樣的情況變得越來越普遍了。
一切源於目標的明確