委婉拒絕或叫聲東擊西或稱迂回轉進的方法，這種方法，不是直接拒絕，而是希望對方知難而退。例如有人想聘莊子去做官，莊子並未直接拒絕，而是打了一個比方，說：“你看到太廟裏被當作供品的牛馬嗎？當它尚未被宰殺時，披著華麗的布料，吃著最好的詞料，的確風光，但一進了太廟，被宰殺成為牲品，再想自由自在地生活著，可能嗎？”
莊子雖沒有正麵回答，但一個很貼切的比喻已經回答了，讓他去做官是不可能的，這種方法就是委婉的拒絕法。錢鍾書在拒絕別人時也用了一個驚妙的比喻。一次，一位英國女士想拜訪他，而他在電話裏對這女士說：“假如你吃了個雞蛋覺得不錯，又何必認識那個下蛋的母雞呢？”用下蛋的母雞比喻自己，不但巧妙生動，而且表現了錢老平易和藹的性格，委婉而風趣地拒絕了拜訪。
魅商的作用就在於說不的時候，也能讓人感到心情舒暢，從而產生出一種更加願意與之交往的願望。
4.敲開深閉門
在人際交往中，魅商高低不同的人，在改變他人的態度過程中所產生的效果是不同的。魅商較低的人，總是開門見山地提出自己的要求，結果往往遭到拒絕或發生爭執而陷入僵局；而高魅商的人，則首先建立同情和尊重的氣氛。例如，當對方為某事煩惱時，魅商高的人會說“我理解你的處境，要是我，也會這樣，甚至比你更糟。”以顯示出對別人的尊重，然後從他人的願望入手，尋找雙方感興趣的話題。在這樣的氣氛中進行交談，往往能產生較好的效果，形成良好的人際關係。
在這方麵，卡耐基有過一個成功的例子。卡耐基是一個有很高魅商的人。一次，卡耐基要在紐約一家飯店舉辦係列講座，臨近時突然接到飯店的一個通知，要求他支付比原來高出兩倍的租金，否則收回場地。這時所有的預告都已發出。卡耐基去麵見經理，目的是想讓他改變態度，他說：“收到通知時雖然有點震驚，但我一點也不埋怨你們，如果我處於你的地位也會這樣做，因為飯店的直接目的是贏得更高的利潤，如果不這樣做，你就會被解雇。”一開始，卡耐基隻字未提自己的願望，而是從他人的角度考慮問題，這樣既避免了爭吵，又使雙方產生了合作的誠意。接著，卡耐基拿過一張紙，幫助經理分析這樣做的“利”和“弊”，他說“如果我們退出，你們可以舉辦舞會或別的會議，收入自然要比租給我辦講座要高得多，但如果我到其他地方辦講座，你們也有損失，因為來我這裏聽課的都是有知識有文化的人，這對你來說是個好廣告，是不是？實際上，你花5000元錢在報上登廣告，也吸引不了比我這講座更多的人來看這個飯店，這對你們來說是很有價值的，是不是？”最後，卡耐基把紙遞給經理，說“我希望你能仔細地權衡，然後告訴我你的最後決定。”第二天，卡耐基收到經理寫來的一封信，通知他租金隻提高50%，而不是300%。事後，卡耐基總結說“如果是低魅商的人，采取的常規方式，闖進他的辦公室質問他：‘你這是什麼意思，你知道我的票已經印好，預告都已作出，你卻把我的租金提高300%，真是荒唐、愚蠢，我不付款"結局會怎樣呢？一場爭吵將不可避免。”
可見，具有較高的魅商，在與人的交往中能改變他人的態度，達到自己的目的，同時也避免了衝突，建立了良好的人際關係。
5.致客三千眾
戰國時期的魏公子無忌，是魏昭王的小兒子，也是魏安釐王同父異母的弟弟。昭王去世後，安釐王即位，賜賞公子無忌，賜爵號為信陵君。公子為人仁厚，謙恭待士，隻要是人才，才能無論高低，他都以禮相待，從不因自己門第高貴而輕視士人。因此，信陵君謙恭待人的美名遠近流傳，周圍幾千裏以內的士人，都爭先投在他的門下，以致門客多達三千人。
信陵君能招來三千門客，無疑是一個善於搞好人際關係的高手。而幫他做到這一點的，正是他所具備的超乎常人的高魅商。我們從他與侯贏交往的例子中就能清楚地看到這一點。
魏國有個隱士，名叫侯贏，年已70,家中很窮貧，地位卑微，僅是魏都大梁東門的一個小小的守門人。公子聽說他有賢能，家中貧寒，便親自登門問候，並送去許多財物。侯贏堅辭不受，對公子道“臣下平生修身養性嚴於操守，品行清慎，不能因為貧寒，地位卑微，而接受公子的財物。”公子見侯贏誌向清高，便不再勉強他收留財物，告辭而去，心中卻更加敬重侯贏。