原來，收購及合並條例中有規定，收購方重提收購價時，不能低於收購方在6個月內購入被收購方公司股票的價值。10月份的股災前，華資大戶所吸納的置地股票，部分是超過10港元的。這就是說，假設以往的平均收購價是10港元，現在重提的收購價，就不得低於10港元的水平，而6個月後，將不再受這一限製。
4月中旬，股災發生後已過了整6個月。此時，置地股從最低點回升後，仍在8港元的水平上徘徊，仍低於股災前的水平，依然對收購方有利。
最後，由於置地強力進行反收購，使李嘉誠的收購成為不合算行為，於是李嘉誠毅然放棄了已經花費了大量心血、做好了充分準備的收購。
這次收購雖然最終沒能成功，但是李嘉誠的做法卻值得稱道。因為投資不可以意氣用事，打得贏就打，打不贏就走，在兩敗俱傷中奪取微弱的勝利，在一般情況下不是真正的投資家的應有做法。在這個意義上，甚至可以說李嘉誠退出收購反而是一個勝利。
世界上任何角色都很難做得純粹，做生意，尤其是像李嘉誠那樣做大生意就更難。因為他的投資是一種動輒千百萬元的事，一旦失利，就會造成重大損失。然而李嘉誠做到了這一點。也許，這是他在商場征戰中屢戰屢勝、被譽為“超人”的根本原因。
看來要做一個“純粹的投資家”，首要的是要修煉自己的心性，做到無論在什麼情況下，都不為雜念所動，而保持心性空明，氣息平和。
顯然，這是一個難以企及而又必須努力達到的目標，如果你要成為一個純粹的投資家的話。
商場如戰場，勝負乃兵家常事，所以說，如果在競爭中失利或者需要付出高昂代價的時候，要學著放棄一些東西，給自己一段“養精蓄銳”的時間，再用充沛、旺盛的精力去麵對將來發生的各種事情。
2.以退為進，化險為夷
“走為上”其實是一種權宜之計，最終目的還是要尋找戰機，伺機破敵。所以，人們在做事時運用這種策略時，一定要掌握好進退的尺度，為了取得主動和利益，在不得以的時候采取走為上之計，保存實力，等待時機，再做出行動，慢慢地達到自己的終極目標。
宋朝抗金名將宗澤，曾在滑州保衛戰中采取“聯合抗金”的策略，同許多地方的義軍共同打退了金兵的南犯，在滑州保衛戰中取得了重大的勝利。
戰爭結束後，老將宗澤為了再次迎戰金軍，在開封修建了許多防禦工事，並且招募了大批兵馬，然後準備從揚州回東京，他多次上奏請求回東京，高宗卻害怕宗澤的兵力日趨強盛，身為前朝重臣的他一旦迎回徽、欽兩位皇帝，自己的皇位很難保住，因此，他派郭仲苟名義上做東京副留守，實則為監視宗澤。老將軍滿腔報國熱忱，沒想到會被高宗猜忌，心中難免憤憤不平，失望和氣氛取代了報國熱情，但也隻是敢怒而不敢言，一口怨氣無處發泄，剛直不阿的老將每天吃不下睡不安，不久，便病倒在床，後因背上毒瘡發作身亡。
高宗絲毫沒有因為失去一員大將而遺憾，宗澤一死，他繼而派杜充為東京留守。杜充上任不久，便將宗澤采取的一切抗敵措施廢除，他不但拆除宗澤主持修建的防禦工事，還刻意打擊義軍將領。就這樣，把老將宗澤費盡心血組織的百萬武裝力量，在一月之間就銷毀的無影無蹤。