Bill認為，既然R。C。Willey能夠在猶他州取得成功，那麼也應當會在其他地區成功開拓市場，所以他1997年在Boise設立了一家分店。巴菲特說，說實話，當時他是為這一舉措捏一把汗的，他非常懷疑這種星期天不營業的做法怎麼能去抵擋對手全年無休的競爭？不過他還是堅持不幹預原則，心裏雖這麼想，嘴上依然沒有說出來，因為他必須尊重Bill的商業判斷和宗教信仰。
為了打消巴菲特的顧慮，Bill主動提出了一個非常特別的方案——Bill願意自己先投資900萬美元以個人名義買下這塊土地、建造建築物，等到生意走上正軌後，再以成本價賣給伯克希爾公司；如果生意沒有原來想像的那麼好，那麼將由他個人承擔全部損失，伯克希爾公司不必承擔一分錢損失，更不用說背上巨額負債了。
巴菲特很感激Bill的提議，但明確表示，既然伯克希爾公司想要獲取投資報酬，理所應當承擔可能造成的風險，沒有理由讓他一個人承擔風險。但Bill堅持認為，如果是因為他個人的宗教信仰問題而使得企業經營不善，那麼就應當由他個人來獨自承擔這個苦果。
後來，這個分店於1999年8月順利開業，立刻當地造成轟動。而Bill也信守諾言，完全以成本價把兩年來建造的該物業移交給伯克希爾公司，不收一分錢利息。
巴菲特感慨地說，從來沒有哪一家上市公司的經理人會這樣做，至少他從來沒有聽說過。他說，與這樣的公司管理層進行合作，還有什麼不放心的呢？值得一提的是，當一個月後這家分店正式開業時業務就已經十分火爆了，規模成為當地首屈一指，把同行遠遠拋在了腦後。
讀者知道，企業中有一些負債是因為財產損失引發的，然而優秀的公司管理層卻能有效避免這種無謂的財產損失。
巴菲特在伯克希爾公司1989年年報致股東的一封信中說，1989年9月他邀請波仙珠寶公司的埃克·弗裏德曼為一個聚會講解珠寶知識。為了加深印象，埃克·弗裏德曼特地從奧瑪哈攜帶2000多萬美元的珠寶到現場。當天晚上，巴菲特表示為這些價值不菲的珠寶如何過夜的安全問題感到擔憂，埃克·弗裏德曼悄悄地把他拉到一邊說，你看到這個保險櫃了嗎？這裏麵放的全是假的，真的早已調包了。
[巴菲特智慧結晶]
巴菲特認為，公司負債率的高低，能夠在一定程度上反映公司管理層的為人、經營管理水平的高低。如果公司管理層真正為股東著想，把企業當作是自己的，就不會過度舉債、把公司推向危險邊緣了。
§§忠告7 自由現金流要持續充沛