以這個廠子的情況，眾人都紛紛點頭，感覺周家平推出來的這個很有意義。
“那麼第二點我再來說說，第二種就是部分租賃，分流工人，達到裁員的效果，輕裝上陣，具有代表性的企業是市屬紡織總廠，有工人四千多人，以前的時候，光是非一線工人就有一千三百多，而且一線工人超編，企業生存艱難，但是相對來說，負債少，時間短，還可以拯救，我們將兩個車間租賃給了北方紡織集團，分流工人一千五百多人，然後非一線工人下沉，將行政人員縮減為二百人，其餘的人都下了車間，新開三條生產線，當然扭虧為盈——”這是另一種典型，也是當時劉浩宇定的戰略，以租賃方式求減員，這種思路對維穩起到了關鍵作用。
的確也有看點，相對於其他地市直接裁員，這種辦法是的確是很有意義，隻是不是別人看不到，而是拉不來那麼多企業，如果沒有這麼多家商城支持，南豐市同樣很艱難，其實並不具備代表意義。
不過周家平還沒說完，所以劉浩宇也不吱聲，隻是心裏也開始琢磨。
“這第三個，就是盛源造紙廠，這是一家鄉鎮企業，是鄉鎮與村子各持股份的股份製企業，經過出售股份之後，造紙廠扭虧為盈——”周家平可以說對全市的企業幾乎是了如指掌，說話也是信手沾來。
一直等到周家平話音落下，劉浩宇才咳嗽了一聲：“周書記，我倒覺得福源食品這家企業很具有代表性——”
“福源食品？”周家平一愣，腦海中過了過，微微皺了皺眉頭：“劉市長，我記得這是一家產值不過百萬，而且改製的時候經營還是比較良好的，後來又職工購買，成為了股份製私有企業，這家企業是不是太小了。”
“典型與大小無關，周書記，我是這樣想的，這家企業當時進行改製的時候，總價值不超過六十萬，效益平平，我可以很負責人的說，這家企業之所以能維持，完全是因為廠長楊茂才的支撐，福源食品以糕點為主，如今擴產到兒童食品，出售前勉強度日，但是在出售後，規模不斷擴大，其價值遞增，當時市裏為其做擔保，使福源食品走出了自己的路子，值得深思的是，為什麼在屬於鄉鎮企業的時候，隻能勉強度日，但是在成為私有企業之後，不但產值翻番，工人的還漲了工資，但是其效益反而更好，這說明了什麼，說明改製的正確性——”劉浩宇吐了口氣，話鋒一轉：“我們看企業改製，不是為了看規模，而是要看其根本，為什麼推動企業改製，那是因為國有企業或者鄉鎮企業已經不適應改革開放的腳步了，無法適應市場經濟，所以要做出調整，那麼改製的意義在哪裏，是為了讓企業更好的發展，能夠上繳利稅，提供工作崗位，更好的完成老百姓的增收，總體而言，還是為了老百姓過得更好。”