在我們的生活中，我們聽到最多的是“你算老幾”、“你算個什麼東西”、“你說的話分文不值”、“你不過是個普通人”等等這樣的話。之所以人們要如此對待他人，傷害他想成為重要人物的想法，是因為大部分人看到別人尤其是那些似乎無關輕重的“小人物”時，總是在想：他對我來說無所謂，他不能幫我什麼，因此他並不重要。
俗話說，不走的路都要走三遍。那個人現在可能對我們不重要，但也許某一天、某個特殊的時候就顯得重要了。
鋼鐵大王安德魯·卡內基年幼時，父母從英國來到美國定居，由於家境貧寒，沒有讀書學習的機會，13歲就開始做學徒工了。
卡內基10歲時，無意中得到一隻母兔子。不久，母兔子生下一窩小兔。
由於家境貧寒，卡內基買不起飼料喂養這窩小兔子。於是，他想了一個辦法：
請鄰居小朋友來參觀他的兔子，這些小朋友們一下子喜歡上了這些可愛的小東西。
於是，卡內基趁機宣布，隻要他們肯拿飼料來喂養小兔子，他將用小朋友的名字為這些小兔子命名。小朋友出於對小動物的喜愛，都願意提供飼料，使這窩兔子成長得很好。這件事給了卡內基一個有益的啟示：人們對自己的名字非常在意，都有顯示自己的欲望。
卡內基長大成人後，通過自身努力，由小職員幹起，步步發展，成為一家鋼鐵公司的老板。有一次，他為了競標太平洋鐵路公司的臥車合約，與競爭對手布爾門鐵路公司鉚上勁兒了。雙方為了得標，不斷削價競爭。已到了無利可圖的地步。
有一天，卡內基到太平洋鐵路公司商談投標的事，在一家旅館門口遇上布爾門先生，“仇人”相見，在一般情況下，應該“分外眼紅”，但卡內基卻主動上前向布爾門打招呼，並說： “我們兩家公司這樣做，不是在互挖牆腳嗎？”
接著，卡內基向布爾門說，惡性競爭對誰都沒好處，並提出彼此盡釋前嫌，攜手合作的建議。布爾門見卡內基一番誠意，覺得有道理，但他當時仍然沒有表示要與卡內基合作。
卡內基反複詢問布爾門不肯合作的原因。布爾門沉默了半天，說：“如果我們合作的話，新公司的名稱叫什麼？”
卡內基一下明白了布爾門的意圖。他想起自己少年時養兔子的事。
於是，卡內基果斷地回答：“當然用‘布爾門臥車公司’啦！”卡內基的回答使布爾門有點不敢相信，卡內基又重複了一遍，卡爾門才確信無疑。這樣，兩人很快就達成了合作協議，取得了太平洋鐵路臥車的生意合約，布爾門和卡內基在這筆業務中，都大賺了一筆。
事實上，每個人，不管他的身份多麼微不足道，地位多麼的低賤，薪水少得屈指可數，他對你都很重要，也不論你和他有過多大的過節，都不要記在心裏，道理很簡單，就僅僅因為他是個人，可能在以後的道路上對你有所幫助。
所以，當我們滿足了別人的願望，使他意識到他對我們很重要時，他就會更加賣力，對我們會加倍地友好。
有位公共汽車司機，是個脾氣異常暴躁的大老粗，曾經幾次、幾百次地甩下再有兩秒鍾就可以趕上的乘客，所以，他的口碑極差。
但是，他卻對一位跟他無親無故的乘客特別關照，不管多晚，這位司機一定會等他上車。為什麼呢？就因為這位乘客想辦法使司機覺得自己很重要。
那位乘客每天早上上車時都會跟司機打個招呼：“早上好，先生。”有時他會坐在司機旁邊，跟他說些無關痛癢卻很中聽的話語，比如：你開車的責任很重呢！你開車的技術很好！你每天都在擁擠不堪的馬路上開車，真有耐心！
真了不起！這位司機想成為一個重要人物的願望得到了極大的滿足，對那位對他好話的乘客自然就另眼看待了。
如果我們能像那位乘客一樣善待每一個人，能夠滿足他們成為一個重心人物的願望，並且長期地堅持下去的話，我們就會在自己的事業上取得成功。
你如果是個銷售商，顧客會向你買更多的東西；如果你是個老板，你的員工會更加努力地工作；如果你是個員工，老板也會更多地照顧你。
要留心，即使當我們獨自一人時，也不要說壞話或做壞事，而要學得在自己麵前比在別人麵前更知恥。
沒有人一生都是一帆風順，沒有人永遠高枕無憂，當我們失敗時，還有沒有願意幫助自己的朋友？你平時怎樣待人，將決定你失意時別人怎樣待你；你失意時別人怎樣待你，也決定了你的失敗究竟是一敗塗地還是有驚無險。
智慧之源
做一個好人，其實是在為自己留一條萬一的後路。我們做過一件壞事，可能要付出十倍的代價。同樣地，做過一件好事，也許會有十倍的回報，這就是利息。
助人是助己，生存既共存
主動地幫助他人，伸出援助之手，是善於交際者常用的一種姿態。俗話講，患難見真情，當你伸出援助之手的時候，尤其是對方急需要一隻手的時候，就更能讓人感受到交往的力量。你向別人伸出一隻手，別人也會向你伸出一隻手。