承擔起自己的責任，並且你應該以自己所承擔的重任為榮。唯有具備了責任感，唯有承擔了比別人更大的責任，才會成為企業的頂梁柱，才會獲得更大的成功。
一天，在一家大銀行擔任部門主管的比爾，被人力資源部的經理叫進了辦公室。原來有位部門主管突然辭職了，留下了許多需要緊急處理的工作。人力資源部經理已與其他兩位部門主管談論過這件事，想讓他們暫時接管那個部門的工作，可他們都以手中的工作非常忙為由，委婉地推辭掉了。人力資源部經理問比爾是否能夠暫時接管這一工作。其實，比爾也十分為難，因為他也非常忙，而且無法確定自己是否能夠同時勝任兩份工作。不過，在他看來，既然人力資源部經理信任自己，自己就應該盡力而為。因此，他當即答應接管了那個部門的工作，而且保證盡力去完成。
整整一天下來，比爾都忙得沒有歇口氣。下班之後等他冷靜下來，就開始認真思考應當如何提高工作的效率，如何在同一時間內做好兩份工作。為此，比爾快速製訂出了方案，第二天就采取了實際行動。例如，他和秘書約好，將下級的彙報工作都安排於同一個時間段，將一切拜訪活動都集中安排於某一個時間，凡不是緊急且重要的電話，都安排於一個固定時間回複，將普通會議從原來的30分鍾縮短至10分鍾，每天對秘書的口授也都集中於同一個時間內。如此一來，他的工作效率就得到了明顯的提高，兩份工作也都處理得非常好。
兩個月之後，銀行的上層領導決定將這兩個部門合二為一，一切工作由比爾負責，而且還大幅提高了他的工資。
每個人都應當時常問自己：“我還能承擔什麼責任？”而非因循守舊地重複著沒有挑戰性的工作。多考慮一下，除了做好手中的工作以外，自己還能為企業做些什麼，就算每天多做一點點，工作也會得到改觀，整個計劃也會得到促進。
一個人擔負的責任越大，其付出也就會越多。這也是許多人不願意擔負重大責任的主要原因。他們不願意將工作的時間全部投入工作當中，更不想在下班以後還要考慮工作，因為那樣會影響到自己的休閑生活。毫無疑問，這樣的人是不會取得很大成就的。也有一些員工，他們因為對自己的能力不自信，擔心自己擔負不了重任而陷入麻煩當中。事實上，所有人身上都有未發揮出來的巨大潛能。
在艾柯卡擔任福特汽車公司總裁的期間，因為他的功高蓋主，被董事長小福特當做威脅家族事業的眼中釘。因此，小福特解除了艾柯卡總裁的職務，還故意使他難堪，讓他做了一名普通的員工，在一間髒亂不堪的庫房內工作。而此時，艾柯卡則跌入了人生的最低穀：“我不知道自己將要幹什麼，可我知道我明天絕對不會再到這裏來上班了！”這就是艾柯卡當時的內心獨白。
恰好當時的克萊斯勒汽車公司背負著巨大的債務，瀕臨倒閉。於是，艾柯卡索性接受了這家公司的總裁職務。此前，他並不十分了解該公司的情況，進入以後才發現，實際情況比他想象中的要困難得多。艾柯卡坐在一間既簡陋又冷清的辦公室裏，他有點後悔了。他甚至想，要是早知道這些情況，自己就不會來了。不過，他是一個具有強烈責任感的經理人，既然來了，他就下定決心擔負起自己的責任，背水一戰。
隨後，艾柯卡進行了一些初步調查，了解到公司的管理層是由35位自以為是、自命不凡，而又並非真正喜愛汽車行業的人組成的，誰也不幹涉誰，誰也管不住誰。這正是這家公司的問題所在。為此，艾柯卡決定利用3年的時間來改變公司的麵貌。
第一，艾柯卡決定來一次“大換血”。平均一個月解雇一位不稱職的高層管理者，由此先後共裁撤了33位總監級別的人物，隻保留了經營與財務兩位副總裁。同時，他還堅決地將一些無所事事的員工開除，將被埋沒的人才提升，並且招聘有進取心、有經驗又勤快的新員工進廠。僅第一年，他就辭退了1000多人，首選對象就是那些沒有經驗、被老領導慣壞了的大學生。