職場是賺錢的“場”，老板是“唯利是圖”的人。老板控製著職場，你就是這個場子裏跑來跑去的卒子。你跟其他卒子拚命競爭著，誰能給老板帶來效益，誰就留下；誰不能帶來效益，或者效益少，就請離開。
譚丁是沃爾瑪（中國）的總商品經理。從上海交通大學畢業的譚丁，自1995年沃爾瑪（中國）開始籌備時，就進入了這家世界最大的零售企業。剛開始，她對采購工作沒有任何經驗，感到工作開展得極其艱難。但是她頂住壓力，抓住一切機會跟同行業的前輩交流，並且在工作中逐漸積累經驗，逐漸掌握了談判的要訣和技巧，同時注意把握雙贏，考慮到供貨商的利益，終於打開了采購工作的局麵。
慢慢地，她從一個普通的采購員升任到助理采購經理，再到采購經理，直到現在的總商品經理。如今，她已經被列在沃爾瑪的TMAP計劃培訓名單上，這個培訓計劃的目標就是培養接班人，這些接班人所要接替的位置，可能是上一級主管，也可能是更高的管理層。大家都認為她前途無量。
像譚丁這樣主動工作的員工，必定會前途無量。因為她不是以被動的心態在工作，而是擁有了老板心態，她自發地去提升自己、錘煉自己。老板隻期望她做一個采購員，她卻主動向采購經理看齊，能力不斷提升，業績也大幅度提高，老板當然認為她是一個值得信賴的人，也是一個可托大事的人。
在職場裏，老板永遠嫌利潤少，員工永遠嫌工資低，這是一對永久對立的矛盾，不可能消失，隻能調和。唯一的調和辦法就是你努力追求工資之外的東西。老板把你的勞動力當“商品”，希望你的性價比高；反過來你也可以把老板給你的職位當“商品”，追求它的性價比。你甚至可以換個角度，把職場當成一個大學校。在這個學校裏，你不但不交學費，反而還能領取一份工資，並可以任意選修其他專業的課，你是不是賺了？所以說，你拿一份工資，卻多做事，多學東西，早晚有一天會得到高額回報。
小張、小李、小王是大學的同班同學，畢業之後，他們進了同一家公司實習。公司與他們協議，實習期一個月，熟悉了業務之後，會有一次特別的考試，三人之中隻能留一個，另外兩個被淘汰。
很快，一個月過去了，總經理把這三個人同時找來，然後對他們說：“現在請你們去調查一下停泊在港口邊的船。船上毛皮的數量、價格和品質，你們都要詳細地記錄下來，並盡快給我答複。”
小王和小李按照老板的指示完成了工作。而小張把貨品詳細記錄了下來，並且他向總經理助理了解到總經理的目的，是要在了解了貨物的情況後與貨主談判。於是，在回程中，又打電話向另外兩家毛皮公司詢問了相關貨品的品質、價格等，並且也都做了詳細的記錄。
這場淘汰賽的結果不言自明，小張超額完成了任務，給出的結果遠遠超出總經理的期待，順利地通過了這次特別的考試，留在公司工作。而小王和小李，僅僅處於一種被動工作、完成任務的狀態，隻能被淘汰出局，加入待業大軍的行列。
在任何一家企業，我們都可以看到這三種人，我們應當問問自己：那些拿高薪、受老板器重、從來不發愁飯碗的人，究竟是怎麼工作的？答案隻有一個：多做工作，超出老板的預期。
現在，越來越多的崗位是底薪加提成的報酬形式。底薪保證你最基本的生活費用，其他的就看你個人的業務水平了。這個底薪，就是老板對你的最低期望。他既然聘用了你，就認為你至少“值”這個價碼。你的簡曆，加上不遲到、不早退、少請假、團結同事等表現，可以抵得上這份“希望”。但是，如果你的能力僅僅限於滿足這份“希望”的話，那你就慘了。希望是無限大的，老板希望你每月掙回一萬塊；當你掙回了一萬塊，老板又希望你掙回兩萬塊，以此類推。所以你必須努力工作，超出他的希望，在他沒有開口之前先堵上他的嘴。隻有趕在老板命令之前行動，才能把主動權掌握在自己手裏。
職場是個“大舞台”，東方不亮西方亮，是英雄就會有用武之地。當你真的成為“一專多能”的複合型人才的時候，老板肯定會想盡辦法留住你的。