所以，請不要把競爭對手當作“敵人”對待，你應該看到他的優勢，並且用來彌補自己的不足。用讚揚的心態去接受他，欣賞他，放下你“敵視”的心態吧！
對於在競爭中勝利的對手，你要與他握手，祝賀他、讚美他、欽佩他，如果你還能說出他在競爭中某個方麵的過人之處，那就更好了。
對於失敗的對手，你更要與他握手，鼓勵他，同時應該讚美他某一個地方所具有的優勢，並告訴他這次你雖然僥幸取勝，但贏得並不輕鬆。你感到心情非常愉快，並不是因為勝利而愉快，而是又從對手的身上學到了新的東西。
對於對手，你切不可嘲笑、貶低他，更不要詛咒他。因為所有的敵人可能是你的對手，但對手不一定是你的敵人，他們有可能是你前進的動力，甚至是你的朋友乃至知音。
欣賞對手是你學會做人的一門重要課程，它有助於提高你的人格魅力，也可以淨化你的心靈，洗滌你的靈魂；欣賞對手能表現出你寬宏大量的胸懷；欣賞對手能體現你高風亮節的風度；欣賞對手能展示你謙虛謹慎的作風。
是啊！何必用那種仇恨的目光看待對手呢？如果這樣，你會感覺自己活得很累，卻得不到半點兒好處。還不如用真誠的心靈去欣賞對手，去學習他的可貴之處。人在處世之道上離不開讚揚，欣賞對手你就會得到意想不到的收獲，不僅使“敵人”變成朋友，而且還能取得對手的信任和幫助。你在走向成功的道路上不是正需要這樣的人嗎？
經典悟語
請不要把競爭對手當作“敵人”對待，你應該看到他的優勢，並且用來彌補自己的不足。用讚揚的心態去接受他，欣賞他，放下你“敵視”的心態吧！
第四節 跟高手對弈，才能變成高手
商場之中，真正的“大鱷”不會顧及“蝦米”、“小魚”，他們隻會與同為“大鱷”的他人搏殺，因為他們希望給自己找到一個強有力的對手，從中吸取對方的養分，來補給自己的不足。
史玉柱和陳天橋就是這樣兩個對手：一個是擁有百億資產的巨人集團老總，一個是曾經的中國首富、盛大集團董事長；一個四十多歲，一個三十出頭。他們在不同的領域發家，卻因為網遊進行了一場“大戰”。
陳天橋是網遊發家的“鼻祖”。2002年盛大運營的網絡遊戲《傳奇》在線人數突破50萬，月平均銷售額千萬元，在中國擁有65%以上的市場占有率，成為中國互動娛樂產業的領軍者。隨著盛大上市，陳天橋一夜之間成為擁有90億元人民幣的中國首富。
史玉柱先做電腦漢卡，再經營腦白金、黃金搭檔，在保健品行業殺出一片天後，又轉投網遊世界。史玉柱本身就是遊戲迷，為了使自己的級別升高，還雇人替自己打怪，增加級別。他曾經向陳天橋請教過網遊的問題，完全是一副外行的樣子，可是陳天橋怎麼也沒想到的是，這個遊戲的“門外漢”竟然會變成他日後最大的競爭對手。
史玉柱當然不敢輕視陳天橋，為了與陳天橋等“大佬”級人物競爭，他在首次推出自己的網遊《征途》時即宣稱免費，但因為消息走漏，陳天橋率先宣布自己公司的遊戲免費，搶得部分先機。免費帶來的直接後果是收入減少，盛大第四季度網遊收入比上季度銳減30.4%，而因為《征途》從最初的設計就遵循“永久免費，靠賣道具賺錢”的原則，所以並未受到絲毫影響，反而因此大賺一筆，真正地搶得先機，打響進軍網遊界的頭炮。為了繼續和陳天橋競爭，史玉柱投入巨額資金。“網遊就是燒錢的。沒有幾千萬，你就沒法把設備硬件配齊。”“前麵4000萬大部分都花在薪水上，200多人在幹活，這些人沒有八千一萬養不起。”“優秀的遊戲設計師價值千萬年薪。”
史玉柱還通過一係列的創新趕超對手，而這些措施的實施，每一項都需要大量的投入。高財力的消耗，幾乎讓史玉柱走入了絕境。
競爭是殘酷的，可是在競爭中，史玉柱一直在思考，怎樣才能突破對手的圍追堵截。勝與敗之間，史玉柱變得成熟了。他終於明白了怎樣經營遊戲行業，並一舉超過了他的對手陳天橋。
很多人說，史玉柱之所以取得今天的成功，與他性格中的“好賭”有關：永不服輸，不畏懼行業先驅，即使沒有十足的把握，也要拚出一片天。在與陳天橋的這場網遊大戰中，史玉柱是勝利者，他的種種招數令盛大掌門人有些招架不住，在體現自己價值的同時，也獲得了高額利潤。其實，在我們看來，史玉柱從開始不懂遊戲，到開始玩遊戲，最後經營遊戲的成熟過程，其中有一個不可忽視的原因，就是他有著一個強大的對手——陳天橋。