既然要跳，肯定希望新東家的薪酬高於原公司。如何與新老板在這一問題上進行周旋、並一步步接近或達到自己的目的？這不但是關乎新的工作機會以及將來收入的頭等大事，也是你跟新老板打交道的第一步哦。
談“薪”三字訣
從前跳槽喜歡談心，而恥於談“薪”，現在時代不同了，隻有“薪”情好，什麼都可談。那麼，怎樣談“薪”？簡言之，三個字：狠、穩、準。
狠即敢要。既然要跳，就要有所圖，如果羞答答地不敢把自己的要求說出來，對方主動給你高薪的概率肯定是微乎其微。
穩即有度。一個公司值得你去投靠，肯定對你的勞動有相當的支付能力。在談的時候不妨把原先的薪水說得高些，但不可沒有分寸。對方也不是吃素的，自然有一定的把握和了解。
準即準確評價。先要對自己的能力和能為對方做的貢獻做一個評估，這樣便於開口談薪，也利於一跳即準、一談即合。
麵試談薪四高招
1.不要先開口
麵試時不要輕易把自己的底薪報出來。老板可能問你，你希望在這裏拿多少錢。如果你先開了口，那麼老板就會根據你報的價碼跟你討論。如果低於老板期望值，那你就吃虧了。
倘若你在還未摸清薪水的可能變動幅度之前就突兀地把自己推銷出去，這簡直是在冒險，因為薪水問題通常都是可以進一步洽商的。
老板往往會盯住你的底線，所以你不能把底線定得太低。給出的餘地大一點，洽談自然也就更靈活了。你可以這樣說，根據我的工作經曆及專業背景和目前人才市場上這個職位的薪金水平，我期望的薪水是多少多少，不知道是否與貴公司的這個崗位的薪酬標準相吻合？這樣一來，你又把球踢回到對手，主動權又牢牢地掌控在你的掌心了。
2.學會避實就虛
假如麵試時老板問你目前拿多少錢，你可以這麼回答：我過去的工資數並不重要，關鍵是我的工作能力能為公司創造多大的價值。不過要切記：如果你原公司的工資記錄有跡可查，最好不要虛報收入，因為有的公司會進行核實。如果沒有，那也不能胡亂報價。因為老板比你了解行情。
3.巧妙控製比例
老板和你談具體工資數目時，該怎麼開口呢？讓老板先說個數。假如它低於你的心理價位，你就定一個比你現在的薪水高至少10%—20%的價。不要用具體的數字，這樣很容易造成僵局。
4.合理定位期望值
在談薪酬之前，自己心裏一定要有個準確的定位。要做到這點，首先要對市場行情、大環境比較了解。一般來講，擁有3至6年工作經驗的求職者跳槽後薪酬增加的幅度一般在20%左右。過去IT業技術人才每跳一次槽薪酬漲幅達50%以上，甚至100%，這樣的情況近兩年來已經很少見了。如果脫離目前的薪資情況漫天要價，是很不明智的。
美中不足怎麼辦
也可能會有這樣的情況。新公司的平台、潛力以及老板給的權限都讓你覺得很滿意，就是他給的價錢有點低於你的期望值，你該怎麼辦？
小遲就遭遇了這樣的情況。
新公司的硬件設施、背景、資曆、發展前景都優於原公司，並且權限、升職空間都可以，但就是薪資低於自己的期望值。之前小遲已經了解過，以她的資曆在新公司能“值”多少錢。因此，小遲有點猶豫。她既不想放棄這個不錯的平台，又想拿到她期望中價錢，很矛盾。思考之後，小遲跟老板說，這個價我不是很滿意。要不這樣，我們再互相考察一下。您也看看我的工作能力值不值我要的價，我呢，也衡量一下，能不能心甘情願地拿現在的錢。就以一個月為限。
老板同意了小遲的方案。
正好那段時間公司裏有項目。小遲出色地發揮了自己的實力，做出的東西讓客戶很滿意。老板也覺得不錯。
一個月後，老板找小遲談話，同意她提的價碼。
這裏就牽涉到一個技巧的問題。跳槽到一家新公司，最看重的肯定是它對你職業的幫助和待遇。如果它哪裏都行，就是待遇比你期望的低。你可以適當地爭取，但要知道預留餘地。不能一口氣把話說死，說你希望是多少，如果公司不給，你就重新考慮等等。要知道，有時候你的期望不一定是合理合情的。而一個公司能給你提供的發展機遇才是最值錢的。建議采取折衷的做法，保留老板給的底限，然後告訴老板你期望的範圍。
同時，也不要忽略其他報酬。其他的福利待遇也要考量。有的公司年終獎不低，而月薪卻不是太高。這時，你要仔細計算一下，算清新公司給的真正“價值”。
此外，麵試經理可以仔細聆聽應聘者的說法，了解他們重視的其他條件是什麼，以盡是滿足他們的要求。對某些應聘者而言，彈性的上下班時間、休假、培訓的機會等，雖然不是直接的薪資報酬，但是可能也是他們決定是否接受一項工作的重要參照。
第五章 職場與生活的無間道