“沒有律師？沒有戰略計劃者？沒有銀行家？要知道您的公司每年過手交易幾十億美金啊！和您規模相當的哈佛大學基金會有100多職員呢！”卡拉曼簡直太驚訝了。
“一個精練的組織應該把時間都花在業務上，而不是花在相互協調關係上。”巴菲特目光敏銳地看了他一眼，“如果我雇了貿易商，他們就會找點可做的生意；如果雇了律師，他們就會找人打官司的。”
“這邊請。”巴菲特引導卡拉曼走過靜悄悄的走廊，走進一間毫無修飾的辦公室。“這就是我平常工作的地方了。”他說。
卡拉曼又一次大開眼界。屋子裏什麼裝飾品都沒有，玻璃圓頂下隻有一台老式的愛迪生股票行情自動收錄器，一張普利策的獎狀，幾張家庭照片和一張長椅。
“您沒有配備計算機和股票終端嗎？”
“我自己就是計算機。”這話由別人說來會顯得很狂妄，但巴菲特卻說得很自信和自然。
“那您平常怎麼工作呢？”卡拉曼已經對聽到什麼答案都不會感到驚訝了。
“啊，我每天的分分秒秒都很自由。有時就在桌邊看上幾小時的書，靠電話與外界聯係一下。”巴菲特舒舒服服地叉著雙手說。
卡拉曼長歎了一口氣，終於明白了為什麼金融界會稱沃倫·巴菲特為“奧馬哈神”。
巴菲特的伯克希爾結構的確就如西什·卡拉曼看到的那樣，權力集中在兩層，執行負責人和巴菲特本人。
他對自己很有自知之明，因此嚴格限製自己的作用來彌補管理能力上的不足。他隻做一些大的決策，他說一個人不需要“一大圈”的能力，但“知道圓周在哪兒很重要”。
他從不要求下屬經理們預報盈利情況，也不安排會議，更不把他的伯克希爾文化強加於人……在管理上，他指揮大家合唱，而不是自己獨舞。
而朋友們最喜歡的一點是他十分謹慎、認真，從不心不在焉。他一生都在努力給人快樂，始終保持著少年般的充沛活力。
不要向富人借錢
一個人因購房缺錢，求助於一個有著百萬資產的朋友。不料，朋友熱情招待他吃喝，錢卻一分也沒借給他。這位碰了軟釘子的老兄，仿佛蒙受了奇恥大辱，對那位“富友”鄙夷得咬牙切齒。當年兩人一樣清貧時兄弟般的情誼哪裏去了？真是“一闊臉就變”啊！他算看透有錢人的麵目了。
類似這樣的事許多人都碰到過。因向有錢的親戚、朋友借錢討個沒趣，弄得傷了和氣甚而視同陌路者不少。其實，造成這般尷尬狀況的原因，主要在於借錢一方的思維誤區：以為向有錢人借錢是順理成章之事。殊不知，對於富人來說，最不能借的就是錢！莎士比亞在《哈姆雷特》中，借劇中人物之口早有告誡：“不要向富人借錢。”
大凡富人，尤其是白手起家艱苦創業致富者，深知財富皆血汗所換，每個銅板都要用在要緊處，自己尚且舍不得亂花一文，借與他人自然心疼如割肉。若是借出，對方遲遲不還，催還難免被視為吝嗇，傷了朋友和氣；張三借了，李四你借不借？王五呢？如此借錢與他人，比欠他債更難受。錢與錢不同，富人的錢比窮人的錢“大”：窮人，錢的積累是加法；富人，錢的積累是幾何級數的增長，錢能生錢，利能滾利，逮著個機會，一本萬利！窮戶的“一本”，與富人的“一本”，豈可同日而語？借給你“一”，或許就失去了“萬”，富人又怎肯輕易借出？又是莎士比亞在《哈姆雷特》中說過的話：“不要借錢給他人，因為債款放了出去，往往不但丟了本錢，而且還失去了朋友。”故而，富人的錢難借。
窮人掙錢不多，生計可保，發財無望，也便沒有聚財的欲望；富人“錢”途廣闊，機會良多，日思夜想盡在如何以錢掙錢，錢愈多，便愈能賺錢。“愈有錢，便愈是一毫不肯放鬆；愈是一毫不肯放鬆便愈有錢。”魯迅《故鄉》中的豆腐西施楊二嫂早就說出了這句至理名言，故而富人的錢，是“一毫”也借不得的，不然，他就不成其為富人。