“植生綠化帶”原來是日本首先開發的，但由於它疏於對“不織布”的精細研究，它的化學纖維成分搭配不當。因天然纖維隻占20％，化學纖維占20％，這樣構成的“不織布”空隙較多，草的種子容易掉失和易於被灑水衝走，這樣，必然使植草成活率不高。天作實業公司針對日本產品的這些弱點，對“不織布”進行了改良，使用天然纖維和化學纖維各50％，結果克服了日本同類產品的弱點。
天作實業公司在研製成功後，沿著信息提供的方向，派員到科威特、沙特阿拉伯、阿聯酋等寸土難得的國家去推銷這種“不織布”，並在當地進行“植生綠化帶”的示範種植，宣傳它可以美化環境，見效迅速，還有定沙、防沙的優良特點。經過三個月的推銷活動，很快使當地人信服了，連酋長和王子都得意地稱這種產品是“台灣創造的現代神毯”。現在，天作實業公司的小草生意越做越大，來自世界各地的訂單應接不暇，利潤如潮水般湧來。
天作實業公司取得令人羨慕的業績，說來並不神秘，一是善於捕捉信息，二是善於借勢乘勢，揚長避短。科威特進口泥土種花草的信息誘發了經營小草的萌想，日本開發的“不織布”啟發了改進它的動力，兩者結合就成為天作實業公司的生財之道。
一個賺取億萬美元的靈感
認準的路，就堅定地走下去，而不管過程多麼艱難曲折。
1915年的一個夏夜，華萊士躺在蒙大拿州一處牧場的工棚裏輾轉反側，他被一個不可思議的靈感折騰著，即：辦一本摘錄報刊精華的雜誌，名稱就叫《讀者文摘》……幾個月前，擔任韋伯出版公司圖書部書記員的華萊士，因向一名主管直言進諫被當場開除，身無分文的他四處當差，沒一位姑娘看得上他。
正當華萊士準備將靈感付諸實踐時，美國對德國宣戰，他報名參軍，成為自願應征的前25人之一。為此，他被編到35師，派駐法國。
1917年9月，華萊士所在的部隊奉命攻擊撤退到齊格菲防線的德軍，戰鬥即將結束之際，華萊士被一塊彈片擊中，被送往醫院。呆在醫院的那段日子，華萊士還一直琢磨他辦刊的夢想。其間，他還專為士兵編輯了一本文摘雜誌，並摸索出了一條經驗：將大多數文章的篇幅刪去四分之一，而不損及其精髓。
華萊士回國後，他花了近半年時間埋首於公立圖書館，興致勃勃地做出了一本《讀者文摘》樣刊。是時，他追求一位年長他一歲叫莉拉的姑娘，沒想到，這位姑娘不僅接受他的求婚，而且稱讚他即將出版的刊物是一個“傑出的構想”。
華萊士和莉拉在紐約附近的快活鎮租了一間酒吧的地下室創辦《讀者文摘》，並宣布結婚。
《讀者文摘》創刊號一炮打響，此後它如滾雪球般越滾越大，而今已成為在127個國家擁有雜誌、書籍、行銷和投資運營的王國，年收入逾20億美元。
許多人可能都像華萊士一樣有過一刹那的創業靈感，但也許不少人認為那隻是不切實際的空想而放棄，仍按部就班地做著手頭安穩的工作。而華萊士卻一直沒有放棄他的靈感。他當時並未想過它可能給他帶來億萬美元的收益，但他認定這是一個不錯的創業思路。他堅持去實踐——事實上，是否動手去做，並堅持下去，是成功與不成功者的一個重要區分。
巴菲特靠什麼點石成金
沃倫·巴菲特是美國股票市場上的一位叱吒風雲的人物。在一些人眼中，他簡直是有點石成金的功夫。
一天，一位年輕的投資商西什·卡拉曼想拜訪巴菲特，打來電話問他什麼時候方便。
“什麼時候都行，我沒有時刻表。”巴菲特回答。他從不事先安排時間，隨時想幹什麼就幹什麼。
卡拉曼到達奧馬哈機場時，看到一位中年男人舉著寫有自己姓名的紙牌站在出口處。他微微有點發胖，平平的臉上戴著副玳瑁眼鏡，頭發稀疏，沒怎麼整理，手裏還拿著串車鑰匙。
卡拉曼急步趕過去，剛要問他是不是巴菲特派來接自己的司機，那人已微笑著伸出手，熱情地說：“您就是西什·卡拉曼先生吧？歡迎來奧馬哈，我是沃倫·巴菲特。”
巴菲特領著他去一家小飯店吃了頓早餐，卡拉曼發現巴菲特吃的是整條香腸和幾個雞蛋。看到卡拉曼驚訝的眼神，巴菲特自嘲地說：“我妻子曾經說過我是全美國最後一個吃香腸的人。”
“現在走吧，我帶你去參觀一下伯克希爾·哈撒韋的‘世界中心’。”巴菲特說著，並親自開車將卡拉曼拉到了公司總部。
卡拉曼跨出車門，大失所望地看到一棟極其樸素、簡單的小樓。他忍不住滿腹的狐疑，試探地問：“您一共有多少雇員？巴菲特先生。”
“有11個人呢，兩個秘書，一名出納，三個會計師，一個貿易商，一個財務主管，一個保險經理，我的助理以及我自己。”