3.超鏈分析技術
“內事不決問百度”，可見百度對人們生活的巨大影響。百度取得這樣的成功，得益於超鏈分析技術的強大功能。超鏈分析就是通過分析鏈接網站的多少來評價被鏈接的網站質量，從而保證了用戶在用百度搜索時，越受用戶歡迎的內容排名越靠前。李彥宏就是超鏈分析專利的唯一持有人，目前該技術已為世界各大搜索引擎普遍采用。例如，我們利用百度搜索“百度”，找到相關網頁約1億篇，而搜索“李彥宏”就找到相關網頁約951萬篇，相比之下，“百度”的關注度多於“李彥宏”。這說明，有的人可能不知道李彥宏是誰，但是知道百度是用來搜索信息的。
在網絡時代，信息大爆炸，網絡生成、儲存和流動著大量複雜信息，用戶利用百度搜索就能精準地得到自己想要的內容。如“百度快照”能以不同的底紋顏色標注出用戶所查找的多個關鍵詞，使得關鍵詞在搜索結果頁麵上的位置一目了然，極大方便了用戶的信息檢索。
基於超鏈分析技術，百度團隊專注於搜索技術研發還取得了諸多階段性成果。2009年4月20日，百度正式推出“鳳巢推廣係統”，即搜索營銷專業版。
該係統是新一代搜索推廣管理平台，能夠幫助企業捕獲更多商業機會，贏得更多客戶，並有效提升推廣效果。百度還研發出了阿拉丁通用開放平台，它將接口開放給獨特信息數據的擁有者，從而解決了現有搜索引擎無法抓取和檢索的暗網信息。“阿拉丁”寓含著該百度平台可以像神燈那樣幫助用戶實現最便捷地獲取信息的願望。
4.專注中國市場
百度一直專注於服務中國的企業和網民，針對用戶需求特點和網絡消費習慣，提供專業的信息服務。“專注中國市場”是百度戰勝國外搜索巨頭、領先國內搜索業務的製勝法寶。
經過10年的發展，百度已成為中國人自主研發的最好的搜索引擎，但是市場競爭愈演愈烈。搜索引擎市場沒什麼政策門檻，一般企業隻要有技術、有資金，就都可以做。目前，在搜索領域中，微軟MSN、穀歌新老聯手虎視眈眈，企圖“搜索中國”；中國本土互聯網企業想分一杯羹的有搜狐的“搜狗”、新浪的“愛問”、阿裏巴巴的雅虎搜索，這些本土網站原先不做搜索，但因垂涎於百度的巨大成功，又蠢蠢欲動起來。
2004年，百度搜索流量首次在中國超越穀歌，而且此後在中國市場上，百度將這個全球搜索巨擘遠遠甩在了身後。根據Alexa的統計數據，目前，百度每天至少有5900萬人次的訪問量，以及至少10億頁次的瀏覽量。
2010年2月19日，百度股價首次突破每股500美元大關，報收於每股500.15美元。而同一天，穀歌股價下跌2.46美元，收於每股540.76美元。單從股價來看，百度已直逼穀歌。作為百度的首席執行官，李彥宏目前持有公司16.35%的股份，他的妻子馬東敏持有4.97%股份，兩者加起來為21.32%，按照百度當日市值173.8億美元來算，他們夫婦身家高達37億美元，已經超過2009年胡潤IT富豪榜首富、騰訊首席執行官馬化騰。2010年3月15日百度股價突破每股560美元大關，一度超過穀歌十多美元，寫下納斯達克新的傳奇。
百度在中國市場、在納斯達克股價上超越穀歌，這就是百度專注中國市場打贏商戰的經典案例。百度專注於中國市場，主要包括三個方麵：為中小企業服務、為中國網民服務、弘揚中國文化。
5.為中小企業服務
競價排名是一種按效果付費的新型而成熟的搜索引擎廣告，這種網絡推廣模式在國內由百度率先推出。百度競價排名是把企業的產品、服務、品牌等通過關鍵詞的形式在百度搜索平台上作推廣，這是服務中小企業的一種有效形式，用少量的投入就可以給企業帶來大量潛在客戶，能夠有效提升企業銷售額。網絡經濟時代，大企業靠的是行業口碑和品牌影響力，而中小企業則擅長利用網絡推廣，花小錢辦大事。企業在購買競價排名服務後，通過注冊一定數量的關鍵詞，其推廣信息就會率先出現在網民相應的搜索結果中。例如，企業在百度注冊“生態農業”這個關鍵詞，當消費者尋找“生態農業”的信息時，企業的服務頁麵就會優先被找到，並且百度按照給企業帶去的潛在客戶的訪問次數進行收費，總體廣告費由企業自行控製，如一年5000元、10萬元等。
百度競價排名被評為“2005年年度最佳網絡營銷服務”，是中小企業值得信賴的網絡營銷服務平台。李彥宏認為，搜索引擎不隻是簡單尋找信息的平台，還是一個需求分析、品牌排名的絕好平台。不管企業提供什麼服務，隻要這個東西有需求，那麼它的需求很大程度上就能夠通過搜索引擎檢索詞表現出來。例如在搜索中，某種品牌的關鍵詞被搜索的人次越多，說明這種品牌的影響力就越大。正是因為這樣，百度並沒有考慮進入其他新的領域，或者創作更新的東西。在李彥宏看來，搜索排名的潛力遠遠沒有發掘出來。在為中小企業服務的同時，百度也獲得了巨額回報——百度80%收入都來自競價排名。
6.為中國網民服務
百度通過信息檢索服務，讓網民頃刻間實現“所搜即所得”，為中國廣大網民服務。例如，“百度新聞”為網民提供搜索新聞服務，“百度貼吧”為網民提供互動服務，“百度知道”為網民解決疑難問題，“百度百科”為網民提供百科知識；另外還有為音樂迷們提供歌曲搜索的“百度MP3”頻道，以及為網民提供圖片、視頻、文檔搜索的“百度圖片”、“百度視頻”、“百度文庫”等。
這些便民服務既滿足了網民的日常娛樂消費、信息搜索的需求，又開辟了網民主動參與、實現自我的Web2.0渠道。以百度的例子來看，從它誕生的第一天起就是一個Web2.0的公司。百度自己不生產任何內容，所有內容都是靠其他的用戶或者是其他的網站來生產；它隻是做一個索引，把它變得可以被其他用戶所發現。2003年推出的“百度貼吧”，可能很多中國人都用過，這樣的搜索也是利用了用戶搜索內容的機製，不管搜索什麼樣的關鍵詞，除了從已有的靜態網頁當中獲得信息之外，還有一個動態的渠道，即在專為這一個搜索詞設置的論壇或者討論區裏提問題、回答問題或者發表自己的感想。
Web2.0雖然吸引網民參與，實時在線進行信息提供，但是沒有良好的商業模式是很難獲得長久發展的。李彥宏認為，所謂Web2.0的公司，商業模式都沒有成型的，或者說沒有一個被普遍認可的，所以說現在隻是一個Web2.0的前夜，就是大家還沒有搞清楚這個東西到底是什麼。等到什麼時候有了一個真正被證明是成功的商業模式的時候，那時才會看到真正Web2.0時代的到來。
目前，百度最大的贏利模式就是“百度競價排名”，通過為中國網民服務獲得回報。而其他Web2.0網站，如個人空間、博客，尚無明顯的商業模式可循。
7.弘揚中國文化
除了專注於中文頁麵搜索之外，百度還利用中國漢字拚音作為域名，適時將“熊掌印”更換為節日主題形象，這些都是根據中國人的網絡消費習慣、需求特點和消費個性製作出來的。
百度主頁和下屬各個欄目，大多采用了中國人習慣的拚音，既簡短好記，又方便人們輸入域名。如百度主頁域名，就是用的拚音：百度、百度知道、百度百科；而百度圖片、百度MP3、百度視頻則采用了易記的英文，方便網民記住、傳播和輸入域名。