這種以競爭對手為榜樣，向競爭對手學習的做法，讓施樂公司獲得了巨大的成功，很快把失去的市場份額重新奪了回來。
當今市場經濟的時代，競爭無處不在，大家也都在競爭中改變著各自的策略。而對手在競爭中留給我們最多的，就是讓我們越來越多地意識到向對手學習的重要性：取對手之長，補己之短。以對手為榜樣你會得到意想不到的收獲。因此，為了保持必要的壓力，激勵奮進，不僅不應該厭惡對手、憎恨對手，而且應該歡迎對手、感謝對手。
5．在壓力下，我們才實現自我的突破
我們經常會盼望貴人出現，但有時我們的貴人恰好是我們的敵人，正因為有了敵人的存在，才使我們將成長的壓力轉化為前進的動力。
約翰遜從小有個夢想：長大要當世界長跑冠軍。15歲那年，他的家鄉出了一位小有名氣的長跑教練威廉。約翰遜決定拜其為師。威廉審視著約翰遜的兩條短腿滿臉不屑，但他不忍心輕易擊碎一個少年的夢想。
“好吧！孩子，讓我來看看上帝願不願意幫你成功。從明天起，和你的新隊友一樣每天早晨五點鍾開始從家跑到我這裏來。”
第一天，約翰遜跑了最後一名。
第二天，約翰遜還是最後一名。
威廉開始替約翰遜感到難過，心中想道：“可憐的孩子，上帝根本就沒打算幫你，要知道你的家到我這兒可是所有隊員中最近的啊！看來我得勸你改行了。”
可沒等威廉想好說辭，他就改變了主意。因為第三天，約翰遜不但第一個跑到，而且比其他隊員整整早到了20分鍾。
“按照這樣的速度，今天你已經打破世界長跑紀錄了！”望著上氣不接下氣的約翰遜，威廉驚訝無比！“喂，旋風小子，你不會是淩晨四點從家出發的吧？”
“不！不！不！教練，您知道從我們家到這兒要穿過一個5公裏長的森林。很不幸，今天早晨我遇到了一頭野狼，它一直在拚命地追我！感謝上帝，我終於把它給甩掉啦！”
我們大部分人是沒有武鬆打虎的膽識和力量的，然而無論是在自然界，還是在現實的生活和工作中，總有一些人或事在我們的身邊對我們“虎視眈眈”，那麼我們要如何去麵對這些敵人、這些對手？把它們當成洪水猛獸敬而遠之，還是用我們原以為不可能達到的速度和它們賽跑？這位著名的威廉教練顯然抓住了人性的心理，並且巧妙地利用這一心理。那就是：強大的競爭壓力會轉化為生存的動力，強大的競爭對手會加快我們奔跑的速度！
是的，對於一個人而言，有沒有競爭對手，生存的心態是不可同日而語的；對於一個企業而言，有沒有競爭對手，經營的狀況更是大相徑庭的。
競爭對手可以激發一個人的鬥誌，同樣地，讓企業在一定壓力下經營，可以給企業帶來不斷進取的動力。從這個角度說，企業有一個旗鼓相當的競爭對手，比沒有對手更為有利。
曾經有一位知名企業的老總在談及自己的成功經驗時總結說：“我今天的成績要歸功於競爭對手，是競爭對手助我上青天。”這位老總的經驗之談，不失為對“對手”作用的深刻總結。從他的話語之中，我們可以看到，有競爭對手是件好事，而不是壞事，有對手才有競爭，有競爭才有成長。