正文 第9章 十六種人格類型的描述(3 / 3)

他們的經驗也有助於穩定。他們會習慣性地比較現在與過去的情況。如果是使用在管理中,這一特征能夠有助於政策的穩定及變化的謹慎。如果是使用在對人或方法的評價上,這一特征能夠有助於調配各種偶然因素以支持某個決定。

他們喜歡每件事都是事實確鑿的、敘述清楚簡潔的。用範·德·霍普的話說就是:他們“不太相信直覺,並對他人因直覺而作出的行為擔憂”(1939,P.33)。他們“具有很強的感知細節的能力,和對他人的評價能力。……在自己的領域中,他們得心應手,對職業的技術方麵掌握良好,但並不認為這是什麼了不起的優點。他們將自己所能夠做的和不能夠做的一切作為事實接收,但是他們更多的是低估了自己”(1939,P.32)。他們的成功通常是經過他人來實現的,這些人認識並重視到他們的個性特征,並且為其最充分發揮提供了適宜的環境。

除了上述明顯和確切的優點,他們還有一個奇怪和迷人的特征,但這一特征隻是在他們成名之後才顯現出來。他們的感覺印象導致了對感覺到的事物的本質的一種生動隱秘的反應。這一反應是他們自身的並且難以預測的。在他們外部的平靜後麵,根本不可能知道存在什麼稀奇古怪和莫名其妙的聯想。隻有當他們“下班”後,卸去了外傾,責任和判斷態度的負擔,他們才會顯示出這種自發的內心感知反應。他們會講出心裏話,讓他人稍微了解自己的感知和聯想,這些感知和聯想可能是奇怪的,不虔誠的,動人的或胡鬧的,但卻從來是難以預測的,因為他們感覺生活的方式是非常個人化的。

當他們“上班”與世界打交道時,他們表現出的個性特征反映出的是判斷精神活動過程,這也是他們對外部世界時經常使用的精神活動過程,就是說,他們的輔助精神活動要麼是思考,要麼是情感。

→內傾感覺思考判斷型

內傾感覺思考判斷型強調邏輯關係、分析和決斷性。隻要具有足夠的外傾性,內傾感覺思考判斷型會成為有能力的管理者。他們也會成為孜孜不倦的律師,絲毫不存任何僥幸心理,能夠捕捉到別人留下的任何蛛絲馬跡。一切合同都應該讓內傾感覺思考判斷型過目,他們不會忽略應該包括其中的所有內容,也不會漏過不應該包括其中的所有內容。

他們是做會計的好材料。也是做錄音記錄抄寫員的理想人物。一個錄音記錄部門的經理選擇了性格最適合該工作的三位職員,他們被選中是因為其準確性、持續性、全心投入和能夠控製自己不在工作期間開小差。這三位都是內傾感覺思考判斷型的女性,但在23名女性中僅一人屬於該人格類型。

內傾感覺思考判斷型如果感覺需要,會毫無保留地給他人以幫助,但其思維邏輯對任何他們感覺沒有意義的要求和期望感到反感。他們通常對與自己相差甚遠的需求感到不解。但是,一旦明白了某事對某人意義重大,需求就成為了值得考慮的事實,他們會盡力幫助,哪怕他們仍然認為其毫無意義。事實上,他們對疏忽和缺乏遠見所造成的不幸和困難持批判態度,但還是會一如既往地盡力幫助。

內傾感覺思考判斷型的人格類型發展超越了主要和輔助精神活動過程,並在處理人際關係,特別是在與親密朋友的交往中,獲得了顯著的補充性精神活動過程:情感。

→內傾感覺情感判斷型

內傾感覺情感判斷型強調忠誠、體諒,和共同的幸福。這種類型的人非常適合做家庭醫生。在與患者的交往中使用情感能給患者提供溫暖和信心,而充分發展的感覺則不會遺漏症狀,並且能夠根據準確和豐富的經驗作出判斷。

這是很適合做家庭護士的人格類型。在我對沿海城市護士學校收集的學生樣本中,內傾感覺情感判斷型表現了對該職業最高程度的認同,並且輟學率最低。低輟學率來自動機和持續性。

該人格類型的一個傑出代表是一位二星將軍。其發展平衡的人格使他具備三種素質,而這三種素質是各個軍事領域都非常推崇的:阿奇博爾德·魏弗爾勳爵所說的不畏困苦精神的堅定性;對管理和後勤的關注,這是蘇格拉底認為首要的任務;感覺的嚴格現實型,拿破侖在其名言中宣稱更喜歡感覺而非直覺,“有很多的人天生就有根據單一事實作出全麵概況的能力。可是,無論他們具備什麼素質特征,老天卻沒有賦予其指揮軍隊的才能。”

所有三種素質與作為輔助精神活動過程的思考和情感是一致的。這位二星將軍的判斷活動過程和其發展充分的情感,在現實中被沉默所掩飾。情感在對職業的忠誠和對下屬的細微關心中表現出來,從而帶來他人的忠誠和感激。

該人格類型的一些突出長處在不同職業中也可發現。我就認識一個表現出這些典型特征的人,他非常細心地負責打掃樓道,他的兒子做他的助手。他的兒子是一個性格開朗的外傾型年輕人,他帶著崇拜的口氣說他的父親,“那真是一個特殊的老人。”

內傾感覺思考判斷型和內傾感覺情感判斷型都需要有思考和情感的綜合發展。判斷有助於處理世界,它平衡內傾的感知,因為內傾的感知本身對外部世界缺乏興趣。如果判斷發展不充分,就會忽略外部世界,並且變得難以交流和難以溝通,沉湎於對感覺印象的主觀反應,沒有表現自己特征的通道。

平衡發展的人格類型在判斷和感知兩方麵都得到充分發展。他們的問題是在恰當的時間使用恰當的方式。與所有的判斷型相似,內傾感覺思考判斷型和內傾感覺情感判斷型更容易在應該使用感知時卻使用了判斷態度,而非相反。所以,問題就是:判斷型在什麼時候不應該使用判斷?答案是:在處理人際關係時。

無論什麼人格類型,對判斷的恰當使用是使用在處理自己的行為和問題中。在處理與他人的關係中,感知會更公平、更友好和更有成效。

9.8 外傾直覺型

外傾直覺思考感知型和外傾直覺情感感知型

●對所有可能性敏感

●有獨創性、個體性、獨立性,但也能夠感知他人觀點

●長處是具有開拓性和創新性,但對完成任務不太關心

●對待生活如對待係列的項目過程

●對困難勇於接受並有解決問題的天賦

●易被衝動驅使而非集中的意誌力的推動

●對感興趣的事情孜孜不倦,但難以關照其他事情

●厭惡循規蹈矩

●對靈感的重視超過一切,對任何事情都追隨靈感,包括機遇、事業、冒險、投機、探索、研究、機械發明、晉升和項目

●多才多藝,非常聰明、熱心、通達、主意極多

●在發揮最出色的時候具有相當於智慧的洞察力,及靈機一動的反應能力

外傾直覺型因其多樣性而難以概括。他們的興趣、熱情和精力會突然如決堤之水在無可預料的地方噴湧而出,席卷一切,掃蕩障礙,犁劃出一條通道,讓其他的人尾隨前進,而此時,他們的能量已經轉向他方了。

與判斷型不同,驅動外傾直覺型的能量並非來自有意識的意誌力或認真考慮的計劃。那是一種感知能量,對外部世界可能性的直覺視野,他們將這種感知視野看作是他們自己的,因為是他們以非常獨創和個人的方式“首先看見的”。撇開現實的考慮不談,他們感覺自己負有實現該可能性的使命。這種可能性具有不可抗拒的吸引力,對他們是無可爭辯的召喚。可能性成為他們的主宰,在為其服務的過程中,他們會廢寢忘食。他們會一直工作到將鬼怪從瓶子中釋放出來。如同榮格所說,“新的可能性是一種驅動力,直覺無法回避它,為此,其他的一切都得犧牲”(1923,P.464)。但是,一旦將鬼怪從瓶子中釋放出來,或者人們都認為能夠從瓶子中釋放出來,他們的興趣已經轉移了。鬼怪不再是可能性,而隻是事實,其他的人可以繼續接著幹下去。

大多數判斷型的人傾向於將這種興趣轉移稱作變化無常,如果真的這樣認為,那其實是一種誤解。直覺型的人在世界上具有一種基本的職責:他們要確保人類的靈感不被浪費。他們無法預知靈感是否會有作用,所以,他們隻有將自己全心全意地投入進去,看結果如何。當他們知道了結果,就會將獲得的經驗使用來尋找新的可能性。直覺型的人對其信奉的原則和激勵人的可能性具有近乎固執的忠誠,如同情感型的人對待不同的價值一樣,或者如同思考型的人對待其精心思考後的結論一樣。

所以,直覺型的人的生活方式如同完成係列的項目。如果他們幸運地在包含係列項目的工作中發現了對自己的召喚,他們持續的熱情就會使他們自己進入連貫穩定的職業。對作者來說,係列的項目就是創作係列叢書,每一本討論不同的問題,寫作完成,並列擺放在書架上。對商界人士來說,係列的項目就是將自己的事業不斷擴展到新的領域;對銷售人員來說,係列的項目就是獲得新的客戶;對政界人士來說,係列的項目就是步步高升的競選活動;對大學教授來說,係列的項目就是麵對新學生的新挑戰;對心理學家來說,係列的項目就是解開不同患者的內心之謎。

如果直覺型的人對真實靈感的追求完全受阻,他們會感到精神束縛、厭倦、絕望和不滿。但是,他們不願向這些外部的困難過多地表現出屈服,他們總會找到解決的方法。

但是,存在兩種更嚴重的內部危險。首先,直覺型的人不應該揮霍浪費自己的精力。在這個充滿各種可能性的世界上,他們必須選擇具有內在的潛在價值和對自身發展有價值的可能性。其次,一旦開始,就要義無反顧。他們必須堅持到證實了某種東西:某一觀點是可行或者是不可行,他們是應該還是不應該繼續。如果一位直覺型婦女寫作了很好的神秘小說,然後因為不願在餘下的人生繼續寫作神秘小說而停止創作,這不是放棄,但是,如果她在寫作中途,或者在應該完成得很好的結尾寫得很糟糕,那就是放棄。

在上述選擇性和持久性兩方麵,直覺型的人都需要充分發展的思考和情感帶來的穩定作用和影響。這不僅能夠給他們提供評價自己靈感的標準,還能夠在工作最枯燥的階段給他們提供自己人格特征的優點和自我約束。

缺乏判斷的直覺型很難有始有終(看看他們所啟動的如此眾多的項目就清楚了),不像發展均衡的直覺型那樣對克服困難感到興奮,他們不穩定,不可靠,容易沮喪,並且如他們很多人自己承認的那樣,對不願意做的事就絕不沾手。

所以,外傾直覺型的人必須盡快發展自己的判斷。這種人格類型通常在年幼時就可以識別。範·德·霍普認為,“該人格類型的孩子對生活充滿了喜悅和歡樂,但非常容易厭倦。他們總是考慮新奇的事物,他們的想象總是給他們暗示新的可能性。他們的十指分別抓住一樣東西,總是什麼都想品嚐……在年紀幼小的時候就希望與眾不同”(1936,P.43)。例如,他們對完成學校的基本作業和要求不感興趣,更願意做點額外的和嘩眾取寵的事。但為他們自己的利益著想,宏偉壯觀和與眾不同不應該置於基本事物之前。

約束他們不是容易的事,因為從童年起他們就具有能夠向他人索取自己所愛之物的能力。這一天賦是智謀、魅力和對他人理解的綜合。這使其具有強烈自信。我曾經對一個3歲的孩子說,他做了錯事會被媽媽打屁股的,“不會,”他一本正經地回答說,“媽咪根本不懂我的事。”

成年後,具有這種神秘的評價能力的老師能夠預測學生的潛能,具有這種神秘的評價能力的心理學家能夠通過簡單麵談準確估計他人的智商,具有這種神秘的評價能力的經理能夠正確地選擇和駕馭下屬。具備了這種對目標的強烈熱情和對他人的理解,外傾直覺型能夠成為非常高效率的領導人,能夠說服他人接受自己的觀點,並且贏得其支持和合作。

→外傾直覺思考感知型

外傾直覺思考感知型比外傾直覺情感感知型更容易走上管理的道路。外傾直覺思考感知型傾向於是獨立的、分析性的,在人際交往中是非個人性的,他們更多考慮的是他人是否影響自己的計劃,而非自己的計劃是否會影響到他人。他們可以是發明家、科學家、解決問題的能手、促進者,或者可以是他們感興趣的任何角色。

→外傾直覺情感感知型

外傾直覺情感感知型比外傾直覺思考感知型更熱情,更關心人,更善於與人交往。外傾直覺情感感知型喜歡進行谘詢。因為每個人需要解決的問題都是全新的,需要交流的可能性也是全新的。他們可以是激勵學生的老師、科學家、藝術家、廣告人員、銷售人員,或者可以是他們願意扮演的任何角色。

9.9 內傾直覺型

內傾直覺思考判斷型和內傾直覺情感判斷型

●受內心對可能性的想象的驅動

●其堅定性近乎固執

●非常個人化,盡管在內傾直覺情感判斷型中該特征表現較少,內傾直覺情感判斷型更注意保持環境與個人化之間的和諧

●勇於接受困難並有解決問題的天賦

●願意承認解決不可能的任務是困難的,但也僅此而已

●更願意開創新的道路,而不願重複別人的老路

●受到靈感的驅動,最重視靈感,並且在所選擇的任何領域中隨心所欲地使用靈感:科學、工程、發明、政治領域或工業領域的開創、社會改革、教育、寫作、心理學、哲學和宗教

●對不能夠激發靈感的按部就班感到失望

●最突出者具有觀察事物本質的洞察力和強烈的動力

與所有內傾型的人一樣,內傾直覺型的外部人格受到其輔助精神活動方式的強烈影響。

例如,在海軍軍官學校,兩位最傑出的軍官候選人都是內傾直覺型的。其中一位的輔助精神活動方式是思考型的(內傾直覺思考判斷型),他連續三學期被任命為大隊長,並且表現出的是利索高效的管理者。另外一位的輔助精神活動方式是情感的(內傾直覺情感判斷型),他被連續三次“提升”到學生管理機構:學生委員會主席、執行委員會主席和班長。一位對這兩人都很熟悉的女性是這樣總結他們的差異的:如果這兩人都在一艘被魚雷擊中的船上,內傾直覺思考判斷型的人主要會關心將受損的地方控製住,而內傾直覺情感判斷型的人主要會關心船員的安全。這兩人也同意她的分析。

在科學研究人員和工程設計人員中,內傾直覺型位於人才的頂端。內傾直覺思考判斷型比內傾直覺情感判斷型對科學和機械更感興趣。但如果內傾直覺情感判斷型也有了興趣,他們同樣會幹得很優秀。在學術領域,內傾直覺情感判斷型相對更出色,因為情感更願意滿足老師的要求,而思考會批評老師的授課方式或對自認為無關緊要的內容拒絕學習。

思考判斷方式或情感判斷方式是非常重要的,內傾直覺型的人必須對其有充分發展,因為他們對直覺的完全依賴使自己容易對外部判斷無動於衷。對於內傾直覺型的人來說,發展判斷精神活動過程以平衡和支持其直覺,這是非常重要的。

他們最大的天賦直接來自於其直覺:靈感的閃現、對各種觀點相互關係的見解,以及對符號意義的認識、想象力、創新力、對無意識的資源的獲取、聰明多謀,及對事物前景的判斷。這些都是偏向感知的內在天賦。沒有作為輔助精神活動過程的判斷的充分發展,他們的外部人格將很少發展或者根本沒有發展,對這些天賦的使用也是有局限的。但是,作為輔助精神活動過程的判斷的充分發展將影響到直覺感知的結論和行動,使其對外部世界產生積極影響。

範·德·霍普對此這樣說道:

就內部知識而言,特殊的困難是找到對所感知的內容的近似表達。因此,對該人格類型的人來說,最重要的是通過教育來獲得一種表達的技巧……

該人格類型的人的發展比其他類型的大多數人更緩慢和曲折……

這些人格類型的孩子對環境的影響不太順從。他們可能會有一段時間的彷徨和沉默,但這以後突然就變得堅定起來,如果此時遭遇反對,他們會非常自我和固執。因為強烈的內部活動的結果,他們情緒多變,有時非常聰明和創新,有時又非常沉默、固執和傲慢。

在成人以後,該人格類型的人的一個顯著個性是,一方麵他們具有強烈的堅韌性,一方麵他們又不善於表達所感知的東西。盡管對於希望努力的方向,對於人生的意義隻有朦朧的感覺,但是,他們會堅決反對任何與之相反的東西。他們擔心,外部的影響或環境會驅使其走向錯誤的方向,他們對原則采取了抵製。(1939,p.48)

結果就是,很難強迫這一人格類型的人做點什麼,甚至連未經同意告訴他們點什麼也不行。但是,他們會在自由探索的情況下接受事實、觀點和理論,他們相信自己傑出的理解能力能夠識別什麼是真實的。

→內傾直覺思考判斷型

內傾直覺思考判斷型是16種人格類型中最特立獨行的類型,並且對這種獨立性頗為自豪。

無論他們涉足何種領域,他們都會是創新者。在商業界,他們是天生的組織者。直覺給予了他們蔑視傳統偶像的想象力和對可能性不受幹擾的遠見,外傾思考方式還提供了敏銳的批判組織能力。“無論什麼都可以加以改進!”但是,他們可以在工作之外組織自己,但不能對相同事物進行持續地組織,對已經完成的東西不感興趣。所以,他們不斷需要新的任務,麵對更大更多的問題,這樣才能充分展現其能力。

在技術領域,他們擅長科研、發明和工程設計。他們會是優秀的數學家,特別是應用數學,但對純粹數學理論不如內傾直覺思考感知型。內傾直覺思考判斷型善於思考,對解決問題的能力強於內傾直覺思考感知型。他們能夠解決問題,但是,其興趣僅限於非常複雜的問題,具有挑戰性的問題。循規蹈矩隻會浪費直覺,而純粹理論研究會浪費外傾思考,因為其關注的是理論的實際應用。

即使是人格得到平衡發展,該人格類型的人也會傾向於忽略他人的觀點和情感。將批判性態度使用在人際交往中會產生有害的後果,造成人際生活中的疏離作用。他們應該將批判性態度使用在非人際的問題中和自己身上,對待他人,他們應該采取欣賞(他們沒有必要稱作情感)的態度。

→內傾直覺情感判斷型

內傾直覺情感判斷型天生地關心他人,有時顯得過分,仿佛是外傾類型。事實上,外傾的不是個體,而是情感精神活動過程,盡管表麵上的友好與和諧顯得是其人格類型的核心。

內傾直覺情感判斷型的個人化比較隱晦,倒不是其內部視野不清楚或不強烈,而是他們非常在乎的是和諧和贏得(而非強迫)他人接受自己的觀點。一旦他們說服了他人理解和同意目標並且願意合作,他們將不留痕跡地將目標和自己融入共同的集體模式。

他們也可能顯得不如內傾直覺思考判斷型那樣富於創新,特別是他們自己也認為如此。當直覺集中在人群和其問題時,它沒有多少機會如科學直覺那樣來仔細考慮未知。探討人際關係的頗有見地的理解就顯得沒有創新性,因為它非常準確,會被人們認為是不言自明。

內傾直覺情感判斷型的視野會關注人類的利益,其貢獻會是與眾不同的。有時,其個人的貢獻會啟動一場群眾運動、宗教活動或導致大規模衝突。