許家印說：“一個人隻要有一種敬業精神，一顆強烈的事業心，老老實實做事，實實在在做人，就有機會成就一番事業。”在創造了金碧花園這個地產傳奇後，許家印一如既往地努力，之後創下了同期同時開發13個樓盤的地產業奇跡。
如今的許家印是坐擁幾千億資產的集團老總，手下員工有近4萬人，集團項目涵蓋各種行業，人人都嘖嘖稱讚他在富豪榜上的高排名和銀行裏的巨額存款，但是誰知道他曾經吃的苦，受的罪？沒有昨日的艱苦創業，哪來今日的財富榮譽，就像許家印自己說的：“富豪榜是評出來的，可是我的財富是幹出來的！”
【拓展透析】
新東方創始人俞敏洪說：“會做事的人，具備以下3個做事特點：一是願意從小做起，知道做小事是成大事的必經之路；二是胸中有目標，知道所做小事積累起來最終結果是什麼；三是有一種精神，能把事情從量變帶向質變。”
成就卓越事業的心中必有一個宏偉的目標，隻有擁有遠大的夢想，才有無窮的前進動力。但是，眼裏隻有夢想的人並不一定能成功，理想再美好，也要一步一步地做，腳踏實地才能真正將夢想變為現實。想要成功的人最忌好高騖遠、眼高手低，即使能力再強，也要從點滴的小事做起，為將來的成功積蓄能量。
美國某著名財團繼承人墨菲在進入家族企業工作時，並沒有直接就任父親為他安排好的職位——總經理，而是詢問公司哪個部門的工作可以讓他在最短的時間內熟悉公司所有員工和各部門賬務情況，得到的答案是——財務部門。於是，他堅持要在財務部門做一個小職員。但他明白自己的使命不是在財務部門“沉默”——利用工作之便，他在3個月內便弄清了公司的業務發展情況和公司員工的各方麵詳細情況。半年後，他才來到總經理的位置上，開始利用自己掌握的第一手資料，對公司進行大刀闊斧的改革，破除公司運營中的弊端，裁減了一批人，提拔了一批人，並對公司賬目進行整頓，在短短一年內，使公司的利潤有了大幅度的提高。
如果墨菲沒有這樣一種抱負與智慧，一開始就“心安理得”地坐到總經理的位子上，而沒有深入底層職位親身體驗，很可能就無法一針見血地看出公司的弊病所在，也不能如此迅速地對症下藥，給公司帶來良好的經濟效益。墨菲的成績正源於他能夠從最基礎的事情做起，深入調查以獲取最為可靠的資料，從而抓住症結，迅速有效地出擊。
擁有夢想是可貴的，更可貴的是擁有踏踏實實的辦事方式，能從最基礎的工作做起。最基礎的不是最簡單的，也不是最低級的，其中擁有無限智慧，等待我們去挖掘。大多數人都希望自己能夠成為傑出人物，但僅有雄心還不夠，還需要從最基礎的事做起。在你還默默無聞不被人重視的時候，不妨先按捺自己的雄心壯誌，做好普通人、普通事，這樣你的視野會更開闊，會發現許多意想不到的機會。