為了使新學員具有這種堅定的服從意識，西點軍校需要進行近乎殘酷的訓練。在訓練的過程中，他們失去了“自由”，不準保留有任何最基本的個人財物，不準保留任何代表個人特色的象征。在最初訓練的幾個星期裏，所有的新學員都像新生兒一樣，無名無姓，也沒有任何獨立的個性。
軍人必須服從。在現實生活中，並不是所有上司的指令都千真萬確，上司也會犯錯誤，但上司的地位、責任使他有權發號施令；上司的權威，整體的利益，不允許部屬抗令而行。因此，服從觀念要在西點學員身上打下深深烙印，忍受不了“服從”這種軍人特殊的美德，就請走人。
男孩們，絕對的服從意味著你要無條件的服從一切命令，為自己的一切行動負責，不可有任何逃避或對抗的情緒。
西點寄語：
軍隊素以服從命令、聽從指揮聞名。但在西點，凡是遇到軍官問話，士兵卻隻能有四種回答：“YES，SIR”“NO，SIR”“I DON’T KNOW，SIR”。
西點風采：
美國勞恩鋼鐵公司總裁卡爾·勞恩是西點軍校第52屆畢業生，他曾對服從精神作過這樣的描述：“軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來源於個體的服從精神。在企業中，我們同樣需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執行力。”
服從要有歸零心態
西點軍校在給新學員家長的一封信中明確寫道：“您的兒子選擇進入美國陸軍軍官學校，就是選擇作出犧牲，選擇忘掉過去所有的成績，選擇一切從頭開始。”
一位西點教官曾對新學員說：“在西點軍校他們首先會剝光你的衣服，但是他們還不肯就此罷休。他們要把你身上僅有的一點點自尊心絞幹——你將失去不受別人幹預、自由自在生活的正當權力。”
FreeMarkets公司的高級副總裁戴夫·麥考梅克是西點軍校1987年畢業生，他回憶起剛進西點時的情景說：“西點軍校是特別能打消傲氣的地方。我來自一個小鎮，在那裏，我是優等生，而且還是一個運動隊的頭。我來到西點後發現，我的同學中60％是運動隊的頭，20％是所在中學的尖子。今天你還是一個地方的明星，明天你就隻是數千強者中微不足道的一個。不管新學員的社會經曆，不管是什麼背景的學員，即便是總統的 兒子，陸軍部長的兒子，隻要一進西點就一律平等，就得一樣進‘獸營’，一樣訓練，一樣學習，吃穿住行完全一致，任何特權都必須放棄。新學員都將被視為如同白紙一樣的嬰兒，新學員受訓剛開始時隻有編號而沒有名字，沒有一切個人的特殊物品，日程安排得滿滿的，讓學員隻有時間去執行命令而沒時間去思考。走進西點軍校每個人都要拋棄曾經的榮譽、家世和背景，所有一切都將從零開始，任何長官的命令你都必須服從，每個人在這裏都沒有特權可言。”
西點軍校告誡每位學員：過去的一切隻能代表你現在是一個什麼樣的人，至於你在4年後會如何，那取決你從現在開始的表現。如果說服從是一個組織健康動作的基礎，那麼“一切從零開始”的心態就是服從的基礎。一個人隻有明白自己的知識相對於世界來說不過是滄海一粟，將自己貶到最低點，學會服從新的權威與規則，然後才能重塑一個新的自己。
將軍隻有讓士兵們絕對服從指揮，才有可能塑造出一支紀律嚴明、執行有力的威武之師。西點軍校告訴廣大男孩們，下級在接到命令時，“保證完成任務”是他們唯一的選擇；遇到困難時，他們要努力尋找方法；違反紀律時，他們要勇於承擔責任；麵臨挫折時，他們還是要挺身而出！
男孩們，服從是一種美德，在學校裏，我們服從校規，走向社會我們也要服從社會，學不會服從，沒有服從觀念，就無法在社會中立足。一個優秀的人必須有服從意識。
我們在生活中在不斷要麵對新的環境，既然服從是我們在社會組織中正常生存的必備條件，那麼保持一個“歸零心態”是我們適應環境的最好選擇。
西點寄語：
每位學員在進入西點之前必須對這個問題做好思想上的準備：或者迎接挑戰，作出犧牲，或者放棄西點，沒有中間道路可供選擇。
西點風采：
西點校友基金會1945年在馬裏蘭州成立，是一個非贏利性的、免稅的教育機構援助組織。它的目的是為西點軍校和學業員隊服務。它在西點軍校校內設有一個辦公室，由知名校友組成管理委員會，負責基金會的活動。