當時，孟嚐君在列國中的聲望較高，各國為了爭雄天下，都渴望人才歸附。馮諼就帶車50乘，金500斤，去魏都大梁（今河南開封）遊說梁惠王，告訴他，齊王罷免了孟嚐君，誰先得到他，誰就能富國強兵霸天下。梁惠王立即把原來的宰相調去任大將軍，並派使者帶黃金千斤、車百乘，前往聘請孟嚐君到魏任宰相。馮諼又先行一步趕回來告訴孟嚐君，要他含蓄推辭，以讓齊閔王知道此事。
孟嚐君依計，梁惠王的使者跑了幾趟，他都沒有應允。齊閔王果然得知了梁惠王重金聘用孟嚐君的事，他很驚恐，害怕孟嚐君為他人所用會對齊國不利。於是，齊閔王決定再次起用孟嚐君。這時，馮諼又給孟嚐君出主意，要他向齊閔王請求在薛地建立宗廟，這樣可以進一步鞏固孟嚐君的政治地位。宗廟修成後，馮諼告訴孟嚐君，三個窩都建好了，你可以高枕無憂了。
這就是“狡兔三窟”的由來。馮諼之所以能為孟嚐君營造三窟，使之於不得誌時尚能受人擁戴，罷相後不久複被啟用，就是因為馮諼思慮深遠，他從當時的形勢清楚地看出未來事態的發展，才能在風雨來臨之前就做好了安排。
做事應該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至於手忙腳亂。“書到用時方恨少”，平常若不充實學問，臨時抱佛腳是來不及的。也有人抱怨沒有機會，然而當升遷機會來臨時，再歎自己平時沒有積蓄足夠的常識與能力，以致不能勝傷，也隻好後悔莫及。
一個人在經營企業的時候沒有危機意識，總是沉浸在對企業光榮曆史的緬懷上，總是靠吃老本度日，那他的公司離關門也就不遠了。隻有在思想上擁有憂患意識，提前考慮到可能出現的危難，提前為自己鋪好路，才不會事到臨頭而無路可走。
筆記本電腦在台灣高科技產業中占有舉足輕重的分量。由於經營筆記本電腦的廠商越來越多，眾廠商降價搶訂單，價格持續下跌，利潤大幅降低了。
為了免於陷入長期的惡性競爭，最後難以自拔，很多廠商開始放棄這項產品，或者選擇轉型脫困。其中動作最快、最積極的應屬廣達公司。
廣達公司以筆記本電腦起家，並從中獲得了豐厚的利潤，曾創下每股28元的記錄。上市之後，更曾一度成為股王。然而在市場激烈的競爭下，該公司獲利雖仍居同業之冠，但也縮水不少。董事長林百裏於是就開始移轉業務的重心。廣達公司的轉向是多方麵的，除了涉足無線通訊及手機領域之外，也朝液晶台式電腦、液晶顯示器及主機板業務發展。在林百裏的領導下，廣達公司上述的改變，隻花了一年多的時間。因此令外界嘖嘖稱奇，都認為不可思議。但是，事實擺在眼前，令人不得不信。
思慮得越遠，越能搶占先機，在商場上尤其如此。如果你能夠早一點看到未來將要發生的危機，你就可以輕鬆繞過去，即使繞不過去，也能夠把損失減到最低。否則一旦危機降臨，你才反應過來，那你隻能深陷其中，無法抽身了。
居安思危，在順境時也常懷憂慮之心，你才能更清醒地認清現實，才能在危難來臨時不慌亂，才能遇難成祥。
建議與忠告：
1.做人要有危機意識
孟子說：“生於憂患，死於安樂。”憂患是什麼，憂患就是危機意識。隻有擁有危機意識，才能長存於世。房玄齡《晉書·潘嶽傳附潘尼》說：“思危可以求安，慮退所以能進，攝亂所以保治，戒亡所以獲存。”誰忘記了這一教訓，滅亡就會隨之到來。
一個民族如果沒有危機意識，這個民族就潛藏著巨大的危機；一家企業如果沒有危機意識，這個企業的前景就令人十分堪憂：一份演員如果沒有危機意識，他就有可能失掉他所有的觀眾；一個作家如果沒有危機觀念，讀者就會很快忘掉他。
總之，不管你做什麼，要想有一番作為，就要樹立危機意識。不然的話，你就得不到進步，而且你現在所擁有的也會離你而去。
如果你已經擁有了巨額財富，令人讚歎的事業，令人豔羨的愛情，你就更應該保持危機意識。舊的競爭對手被你打敗了，還會有新的競爭對手不斷地湧現出來。所以，無論你已取得多少財富，獲得多大成功，危機意識也不能丟。
“禍患常積於忽微，而智勇多困於所溺”。學會居安思危，那樣才能有備無患。
2.把眼光放長遠些
把眼光放長遠，你才能夠在別人之前看到即將到來的危機，你才能夠未雨綢繆，做好應對的準備。擁有長遠的眼光，不僅是你成事的根本，也是你保持住現有財富與事業的工具。