第一節 沒有執行力，哪有競爭力
在異常激烈的市場競爭條件下，執行力的強弱已經成為影響企業成敗的關鍵因素。看看那些發展快且好的世界級優秀企業，總是能夠讓那些令人振奮的戰略規劃一絲不差地落實，達到甚至超出預期目標。比爾·蓋茨就曾坦言：“微軟在未來10年內，所麵臨的挑戰就是執行力。”而那些執行力不佳的企業，卻是危機重重。
的確，執行力是決定企業成敗的關鍵力量。如果企業的執行力差，整體效率低下，那麼企業在貫徹經營理念、實現經營目標上就會大打折扣，在好的思路、好的策略的落實上也會降低價值。而且如果長期如此，員工鬥誌被削弱、工作氛圍被破壞，就會影響企業的整體利益，甚至斷送企業的前程。
那麼，到底什麼是執行力？從狹義上來講，執行力是指完成計劃、目標等的能力，與“計劃”“目標”等相對應。從廣義上來講，就是指如何完成任務的學問和策略，凡是事情，都可以“執行”。本書所講“執行力”是就廣義上而言的。
我們處在一個瞬息萬變的全球化時代，為了保持企業的領先地位，提升企業的執行力、提高員工的工作效率已經刻不容緩。麵臨無處不在的競爭與挑戰，企業與競爭對手之間的差別往往不在於戰略，而取決於雙方執行力的強弱。執行力強大的企業，往往能夠占盡有利的先機，在市場競爭中勝出；如果沒有強大的執行力做基礎，即使企業的戰略製定得再完備、計劃製定得再周密，一切也都是空談。所以，從某種程度上來說，企業的執行力決定了綜合競爭力。
“一步落後，步步落後；一招領先，招招領先。”這是富士康集團CEO郭台銘經常對員工講的一句話，而且他自己更是這句話身體力行的實踐者。富士康在30年的時間內持續壯大，取得了輝煌的成就：連續七年入選美國《商業月刊》全球信息技術公司100強排行榜，連續3年蟬聯中國出口創彙第一名。公司經營的範圍橫跨計算機、通訊和電子領域，是微軟、戴爾、惠普的重要合作夥伴。如此令人矚目的業績，與其CEO郭台銘強大的執行力有著極大的關係。正因為認識到執行力的重要意義，郭台銘才會積極行動，事事比別人領先一步，超越別人、搶占先機，因此富士康才成為“全球代工之王”，而郭台銘也被譽為華人電子業的“成吉思汗”。
在業內，郭台銘是最善於積極行動、搶占先機的人，他不像某些企業的領導那樣，喜歡坐在辦公室，把所有的事情考慮、計劃周全之後再發號施令，讓下級去執行，這樣往往會拖延時間導致失去機會。隻要認準了機會，郭台銘都會在第一時間，搶在別人前麵去執行。
一次，海外某公司的一位采購員準備到台灣來采購一批計算機方麵的產品。為了爭取這個大客戶，台灣幾家大型計算機代工廠都派出人馬去機場等待采購員，準備把他接到自己的公司。一家計算機代工廠的主管親自帶隊，誌在必得，以為一定能把采購員接到自己公司。出乎意料的是，在出關大廳裏，他看見另一集團的董事長親自出馬，率領工作人員早已等候在那裏。看著對方強大的陣營，這位主管心中歎道：“沒想到一開始就落後於別人了，自己遲到了一步。”但他還是硬著頭皮，和那個董事長一起等待那位采購員，心想至少可以和對方打個招呼。
飛機降落後，各公司派出的迎接代表都向接機口湧去，誰都想把這位“財神爺”請回自己公司。然而令眾人大感意外的是，當那位采購員出現在他們視野中時，他的身邊卻站著郭台銘，他倆邊走邊談，很是融洽，所有的接機人員都愣在了那裏。
原來郭台銘早就掌握了對方的行程，並搶在競爭對手的前麵，在采購員轉機來台時，“巧遇”他，並和他搭同一航班來台。郭台銘僅僅比別人積極行動了一小步，就為公司爭取到了一大筆訂單。
由此可見，提高自己的執行力是非常有必要的。這個社會，競爭日益激烈，如果你的執行力不夠強，領先不了別人，走不到別人前麵，你就必然要被別人所超越、所替代，被競爭無情地淘汰。
對於任何一個企業來說，要想完成計劃、達成目標，上至領導、下至每一個員工都必須全身心地投入到企業的日常運營中，認真負責地對待自己的工作。執行，應該是企業內所有員工的執行，不懂得執行、不懂得如何完成任務的員工，不是合格的員工，缺乏執行力的企業不是優秀的企業。
執行力是將企業戰略與規劃轉化為效益與成果的關鍵。在激烈的市場競爭中，企業的執行速度顯得尤為重要。執行速度快，對於競爭對手來說，無疑是致命的打擊。如果執行力不佳，總是慢慢騰騰、慵懶拖遝，就會慢於進度和計劃，貽誤戰機，從而在競爭中敗北。商戰如戰場，機遇稍縱即逝，執行力強的企業，不僅時刻充滿緊迫感，有著絕佳的執行速度，更有著追求卓越的態度、一流的執行質量。許多企業曾聲噪一時、大放異彩，最後卻如流星一般，短暫的輝煌之後便隕落了。究其原因，就是因為沒有將良好的執行力持久地保持下去，在取得一點成績的時候就開始懈怠、拖遝、不負責，從而被如潮的市場競爭吞沒，失去了立足之地。
一個企業在發展過程中可能會遇到很多問題，但是急需解決的問題仍然是執行力不強的問題。執行力是構成企業核心競爭力的重要環節，是決定企業成敗的重要因素。從某種意義上來講，企業就是一個執行的團隊，隻有提高企業執行力，提高每一個員工的執行力，企業才能在市場競爭中占盡有利的先機，不斷超越與突破，取得輝煌成就。
第二節 個人成功的唯一途徑——執行
一百個完美的想法與計劃也比不上一次實際行動，想象中的成功就如海市蜃樓一般虛幻。有哲人曾經說過：“成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。”的確，成功的要素有很多，才智、機遇、好性格、好習慣等，但是這一切都需要依托實際行動來實現。
想法本身並不能帶來成功，隻有在被執行後才可以轉化為現實；計劃即使再周密，也需要執行才具有價值，才可以達成目標。沒有執行，一切都隻是水中月、鏡中花，執行是我們取得成功的唯一途徑。
剛剛大學畢業的王思涵在一家大型建築公司任設計師，這和她的專業非常相符，她自己也非常喜歡建築設計工作。由於剛到公司，需要一步步從基層做起，平時許多工作都要求在工地上完成，還要經常去野外勘測，有時還要為不同的客戶反反複複地修改工程細節，非常辛苦。雖然她是設計部裏唯一的女性，但是對於工作高度負責的她從來沒有逃避任何體力工作，總是毫無怨言，主動去做。
有一天，老板接了一名比較難纏的客戶，而且客戶還要求在五天的時間內做出一個可行性設計方案。大家都覺得這個客戶不好“伺候”，雖然項目獎金不少，但是五天的時間也太緊了，就都不願意操作執行這個項目。最後老板把這項任務交給了王思涵，她什麼話也沒有說，一接到任務就馬上去現場勘測，然後就開始緊鑼密鼓地工作。五天的時間裏，她都是在一種異常緊張而又興奮的狀態下度過的。她幾乎食不知味、寢不安枕，一天二十四小時滿腦子想的都是如何把這個方案弄好。她到處查資料，虛心向別人請教。大家都知道這是一件很難做好的事情，誰也沒有想到，當雙眼布滿血絲的王思涵準時把設計方案交上去後，得到了老板和客戶的一致肯定。
此後，王思涵受到老板的賞識，成了公司的紅人，不久就被提升為設計部主管，工資也翻了兩番。後來，老板告訴她，他最欣賞的就是像王思涵這樣對於領導交代的工作敢於負責、認真執行、兢兢業業的人。
在企業中，積極執行上司、老板派遣的任務，不僅可以體現自己對工作認真負責的敬業精神，使自己獲得公司的信賴，還能很好地維護公司的利益。最重要的是，高度的責任心會促使自己做出出色的成績，而且在認真負責完成工作的過程中，自己的能力和素質也得到極大的鍛煉和提升，經過長期積累，就離成功不遠了！
現在克拉克是公司的副總經理，但是在多年前剛畢業時，他卻在半年內都沒有找到合適的工作。那時沒有收入來源的他因為生活的窘迫而不得不降低要求，選擇了一家小公司工作——就是他目前所在的公司。
那時，公司的規模還很小，隻有十幾個人，辦公場所、辦公環境給人的印象幾乎就像是在貧民窟裏。克拉克當時在公司隻是一名普通的營銷人員。對於老板，克拉克還是很敬重的，畢竟是他為自己提供了一份工作，保證自己有著雖然不多卻穩定的收入，而且老板很有商業頭腦，隻是苦於公司剛起步，一切都不那麼如意。
後來，公司想要開發更多的市場，但是由於財力、人力不足，每個市場隻能派一個人。克拉克因此就被派到了另外一個城市。
孤身一人在這個城市中，還要克服種種困難開拓新市場，克拉克可謂吃盡了苦頭。好在他心態平穩，並時刻感念公司給了他工作與發展的機會，因此對公司竭盡忠誠，努力執行公司交派的任務。沒有過多的資金租住像樣的辦公室，他就租住當地人閑置的車庫，車庫裏沒有電燈，即使是白天也伸手不見五指；沒有錢坐車，他就步行，挨家挨戶地去推銷公司的產品；公司連產品的宣傳資料都無法供應，他就買複印紙，晚上的時候自己動手寫；很多時候，為了準時地會見約好的客戶，克拉克都顧不上吃飯，還因此患上了令人頭疼的胃病。
不僅資金不足、物質匱乏，這個地區的氣候也是異常惡劣，春天經常會有沙塵暴，夏天則時常下冰雹，冬天又是凍雨連連，這對苦難重重下的克拉克來說無疑是巨大的考驗。有一次，克拉克不留神差點被冰雹擊暈過去。
麵對如此境況，被派到全國各地的營銷人員中有五個找借口回來了，還有兩個因不堪忍受工作的苦累、條件的艱苦而離職了。隻有克拉克最終堅持了下來，而且是執行得最好的一個。
最好的員工當然會有最好的回報，克拉克被任命為部門主管。兩年之後，他被提升為市場總監，現在克拉克又晉升為副總經理，而這時的公司已經發展成為擁有上千人的中型企業了。
一個人的成績與成功不在於他的目標有多遠大，而是在於他的執行能力。隻有展開行動，認真執行，才能最終取得成績，獲得成功。克拉克用事實證實了認真執行的重要性。
許多員工都渴望有所作為，在企業內一展宏圖，尤其是一些剛畢業的學生，總是對自己的未來充滿了憧憬，可是一旦有任務下達，他們便因為各種各樣的原因而不願付諸行動，不肯認真地、不打折扣地執行，如此沒有執行力，又何談成績、何來成功呢？
在人生的舞台上，空有想法、鮮有行動是行不通的，一個人的成功與否與他的執行力有著極其密切的關係。即使你有天才的思維，但是如果沒有良好的執行力做保證，那麼所有的思維也就失去了其本來的意義和價值。很多人一開始並沒有什麼完美的、令人驚奇的想法，但是卻有著極強的執行力，在有效的執行下這個並不完美的想法也可漸漸成熟、大放光芒。
請記住：你的執行力與你的成功成正比，成功的唯一途徑就是執行！
第三節 避免空談，用行動收獲一切
在企業中，有許多員工總喜歡把“我想”“我決定”掛在嘴上，對自己的想法、計劃、目標誇誇其談，對於工作上的種種構想津津樂道，卻很少付諸實踐。
殊不知，無論說得多麼美妙、多麼醉人，如果不能用自己的知識、經驗、能力、技術等為企業、為組織貢獻力量，創造價值，那麼所有的一切都隻是無法令人信服的空談。如果想獲得高薪、獲得晉升、獲得發展，實現自己的理想和抱負，切切實實的行動才是最好的保證。