“難度肯定是有啊！不過，值得努力，就算是為了自己的飯碗也要拚一次了，對吧？”翟小凡跳起來，很主動地應承下張主任交代的重大任務，同時又回頭看看我們兩個。
我們心知此任務非同小可，但畢竟水平有限，還不一定能順利完成，可現在不做豈不是妄視自己的前途而不顧麼？於是，都跟著點了點頭。
從主任辦公室出來，我頓覺腳步沉重了許多。要真刀真槍地拚實力，又要不顯山不露水地將擊敗對方的目的懸於高處，最終讓領導們自己定奪，這可不是什麼容易的事啊！
之後的兩天，我們三個人都成了悶頭葫蘆，除了必要的交流之外，都各顧各地在挖空心思找出路。朱惠然和翟小凡估計也跟我一樣，吃不香睡不著，每時每刻都希望靈感忽現，讓我們能披荊斬棘一馬當先。可事與願違，好點子哪有那麼容易主動跳到你的跟前？於是乎，辦公室裏那兩天徒增了“三隻熊貓”，一個個撓破了頭皮還不肯罷休的樣子著實令人“敬佩”！
職場ABC：
職場的確是很現實的世界，很多事情並不能盡遂人意。各種職場博弈的結果也隻有兩種，不是自己淘汰自己，就是被別人淘汰。如何在職場中把握平衡、做出妥協，既不頂撞領導、得罪同事，又為自己爭取到利益，是我們經常碰到的難題。
a.心智成熟的職場人怎樣煉成
學會低調做人、高調做事，也許會讓你的內心平和一些。內斂才是職場生存的製勝秘訣。
你要做個有本事的人，行事就不能拖泥帶水，果斷應對、理智思考都很難得。最重要的是，你選擇用什麼樣的態度麵對挫敗與不公平的待遇。
b.辦公室博弈妙趣橫生
不把工作隻看作是一份掙錢養家的工作，而是一個妙趣橫生的人生博弈舞，通過在辦公室經曆的種種事件學博弈、用博弈。不斷從實踐中獲得更多的處事智慧和思維模式，自然也便學會了應對挫折的手段技巧，取得應有的工作成績。
身處辦公室的職場人士學習博弈不是為了學它的解法，而是為了學處理事情的巧妙策略；不是為了享受博弈分析的過程，而是為了贏取更好的競爭結果。
c.辦公室博弈策略由何而來
博弈時時存在，發生在與每個人密切相關的事件上，所以博弈策略也映射在每個人的行為言辭中。
另外，在我國傳統文化中，包含有許多精妙的博弈策略。許多成語及典故，就是對博弈策略的令人叫絕的運用和歸納。如圍魏救趙、背水一戰、暗渡陳倉、釜底抽薪、狡兔三窟、先發製人等等。當然，博弈策略的學習和運用須依賴一定的環境、條件。
6.心有多大，命就有多硬
職業道路是否會一馬平川，最重要的不是機遇好與不好，而是自己是否有堅定和坦然走下去的信心。“心有多大，舞台就有多大”，獲得自己想要的成功，就需要有更多的智慧和經驗。
這條道路上，時時都有跟你比業績、比態度甚至比潛力的人存在，自認為表現優異的你也可能會因為意想不到的因素，而無法獲得被拔擢的機會，但你的態度不同，現實回報給你的境遇自然也會不同。
辦公室正如一個為所有職業角色進化而存在的四維空間，以什麼方式來加速度完成這一過程，取決於人性和自然法則、取決於自身的智慧和努力。
案例：
我為了完成張主任交代的任務，幹脆從書店裏搬了一本《孫子兵法》回家苦讀，但是造物弄人呀！我這個理科生從來就對“之乎者也”少了那麼一點兒參悟能力，這會兒臨陣磨槍的功夫更是險遭天譴。本人的大腦自我屏障功能極強，所以每每讀到第十個字的時候便勒令自己的中樞神經係統放假休息了。直到第二天早晨起來，我才會有意識地捶胸頓足自責一番，並反複叮囑自己一定不能放鬆，不能放鬆，說不定好想法就在某一處字裏行間等著我呢！
幾天後，我讀到了這句已經耳熟能詳的話：“故曰：知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆。”
以往我是不會有什麼大悟了，可這次我不知怎麼，像是被“不知彼而知己”這幾個字刺中了玄穴一般，突然又想起張主任給我們開會時說過的話：“報紙是給人讀的，好看就是市場，好看就是我們的最終目的。為什麼他們做的內容看上去還挺有模有樣的，但最終卻沒有獲得好評？”
對啊，報紙是給人讀的，專家可以評報，領導可以評報，讀者們為什麼不可以評報？
專家說我們報紙的內容“打眼又能讀到心裏去的”少之又少，其中分明也是從讀者的視角來評定的。也許專家的評語在領導們眼裏隻是一種理論參考，領導之間各自的看法又不能全權代表所有人的評斷，那麼讀者的評價呢？是不是就可以拿來說明一切問題？
如果有這樣一個途徑，可以讓讀者們親自選擇哪邊的人做出來的內容更有價值、更需要通過完善繼續發揚，那麼是不是領導們可以就此得出鐵一般的結論，把那些根本沒必要再費腦筋改進的內容幹脆剔除，留下可塑性很高的繼續朝完美努力呢？