自主創新與市場發展並不矛盾，它們是互為基礎、互為支撐的。創新成果物化為受消費者歡迎、讓消費者滿意的新產品，就能夠穩固並拓展更大的市場；市場豐厚的回報又可為自主創新提供有力的物質保證，促進新的技術取得突破。企業自主創新說到底就是為產品的市場競爭力服務。
創新不能超越或滯後於市場需求的實際水平，不能忽視市場購買者的承受能力及其未來趨勢。在創新中必須體現市場導向。創新成果最終需要在市場上檢驗，創新成本和收益完全有市場來埋單。必須充分認識市場對創新的重要影響作用，甚至是決定作用，隻有這樣，才能提高創新的成功率。
創新就是否符合市場需求，並以此為企業帶來經濟效益。也就是說，一切的創造行為必須基於市場的需求出發，找到市場需求的契機——無論其成果是產品、技術還是製度，都應該是可以在市場上找到需求點。隻有這樣，才能獲得市場的認可，使企業的創新行為得以延續。
行動指導
產業創新能力是一家企業持續發展的基本要素，是企業提升競爭力的主要源泉。創新的不足或滯後都將影響企業發展。
號而不嗄——嬰兒的哭啼造就 的機遇
道德經箴言
原文：終日號而不嗄，和之至也。
——《道德經》第五十五章
譯文：整天啼哭卻不會力竭聲嘶─，和氣敦厚之極。
聰明的領導並不害怕危機，他們善於在危機中發現新的機遇，哪怕是嬰兒的啼哭，也能挖掘出自己的機會。
帕瓦羅蒂30歲的時候，應邀來到法國的裏昂參加一個演唱會。這個演唱會對當時名不見經傳的他很重要。晚上，帕瓦羅蒂就在歌劇院附近的一個小旅館住了下來。由於旅途勞累，帕瓦羅蒂便提早睡了。沒過多久，他就被隔壁房間傳來的嬰兒啼哭聲吵醒了，而且，那孩子好像和他作對似的，竟一直啼哭不止。無奈之下，帕瓦羅蒂索性把孩子的哭聲當作歌聲來欣賞了，漸漸地竟佩服起那孩子來，因為想到自己唱歌唱到一個小時，嗓子就沙啞了，而這孩子的聲音卻依然洪亮。
如此一想，帕瓦羅蒂立刻興奮起來。他細心地傾聽起來，很快就有了不同尋常的發現：孩子的哭聲哭到快破的臨界點時，會把聲音拉回來，這聲音就不會破裂，這是孩子在用丹田發音而不是用喉嚨。帕瓦羅蒂也開始學著用丹田發音，試著唱到最高點，保持第一聲那樣洪亮。在第二天的演唱會上，他以飽滿洪亮的聲音征服了所有觀眾。
一個小孩的哭聲造就了帕瓦羅蒂的成功，其關鍵不在哭聲本身，而是帕瓦羅蒂用另一種欣賞的心態去聽的結果。小的啟發往往會成就大的成功，成功常常出於偶然。
沒有人願意遭遇危機，但是，危機常常是不邀而至。我們可曾想過，危機中也包含著轉機。“危機”包含著“危險”和“機遇”，隻是我們習慣性地隻看到“危險”，而看不到“機遇”。
危機與轉機之間僅一線之隔，因此如何的化劣勢為優勢，且順勢而上，在競爭的洪流中具有警惕的作用；倘若危機不能做適當的處理，那麼你很可能再也無“機”可轉。要成功並不容易，但是，要失敗卻是非常的簡單，很多成功人士好不容易打下一片江山，卻因為危機處理不當，而無東山再起的機會了，因此危機的處理要謹慎。
在危機麵前，人們常常有兩種態度：一種是臨危不亂、運籌帷幄，這種人是智者也是英雄；另一種是驚慌失措，主動放棄，從此走向失敗。身為一個企業的管理者，麵對危機要臨危不懼，立即分清事情的輕重緩急，理清思路，啟動危機應對措施，從而使企業轉危為安。因此，管理者麵對危機要以種積極樂觀的態度，審視當前形勢，並從中找出“轉機”。
行動指導
有時候，當我們認定已是敗局，狼狽退出的時候，卻在轉身的瞬間看見成功嘲笑的眼睛。所以，不要輕易放棄，再堅持一下，就一下。成功就會握在你的手中了。