在這種強烈信念的促使下，甘地在領導每次不合作運動時，不僅運籌帷幄，指揮全局，而且在實際鬥爭中身先士卒，以他大無畏的具體行動帶領群眾勇往直前。
縱觀甘地的一生，他信念頑強，對真理不懈追求，與民同樂，與民同苦，以自己的人格與堅韌不拔的毅力贏得了人民的愛戴。
甘地本著內心堅定的信念，帶領印度人民為印度的民族獨立做出了巨大貢獻，被印度人民稱為“聖雄”、“國父”。成為是印度民族解放運動中最有權威的領導者。
由此可見，管理工作需要高尚的人格來和執著的信念來塑造領導力。如果一個管理者能夠擁有強烈的信念，並在管理工作中時時體現出較高的道德水準，那麼他一定會成為下屬心中最願意信任的人。
一個參加過朝鮮戰爭的美國士兵回憶道，他無法理解為什麼中國誌願軍如此英勇，他們能在零下20多度的惡劣氣候下，在衣著單薄，甚至連鞋子都沒有的極度艱苦的條件下仍然保持高昂的戰鬥力。
這就是信念的力量。堅定的信念與取得成功是分不開的，當我們有了信念，我們便有了成功的機會。讓我們帶著信念出發，去尋找成功。到那時，你將會發現，失敗是此岸，成功是彼岸，信念就是停在此岸的船。船堅不堅固取決於你的信念堅不堅定。當你登上這條船後，成功就僅僅是你一念之間，離你也隻有一步之遙。記住，信念鑄就成功。
行動指導
對於管理者而言，信念是一種深層的激勵，沒有一種激勵可以代替它；信念是一種道路，沒有信念的企業，一定沒有戰略；信念還是對企業家行為的一種規範，是支持企業永續發展的一個非常關鍵的因素。
“五色五音五味”——企業管理者要講道德
道德經箴言
原文:五色令人目盲；五音令人耳聾；五味令人口爽；馳騁畋獵，令人心發狂；難得之貨，令人行妨。
——《道德經》第十二章
譯文：繽紛的色彩使人眼花繚亂；嘈雜的音聲使人聽覺失靈；濃厚的雜味使人味覺受傷；縱情獵掠使人心思放蕩發狂；稀有的物品使人行於不軌。
任何組織都必須對社會影響和社會成果進行管理。企業所承擔的社會責任的大小，決定著企業存在的必要程度。承擔的社會責任越大，企業存在的必要性就越強，企業也就越有價值。
2008年6月28日，位於蘭州市的解放軍第一醫院收治了首例患“腎結石”病症的嬰幼兒，據家長們反映，孩子從出生起就一直食用河北石家莊三鹿集團所產的三鹿嬰幼兒奶粉。。
此後，全國陸續報道因食用三鹿乳製品而發生負反應的病例一度達幾百例，事態之嚴重，令人震懾！2008年9月13日，黨中央、國務院對嚴肅處理三鹿牌嬰幼兒奶粉事件做出部署，立即啟動國家重大食品安全事故一級響應，並成立應急處置領導小組。2008年9月15日，甘肅省政府新聞辦召開了新聞發布會稱，甘穀、臨洮兩名嬰幼兒死亡，確認與三鹿奶粉有關。
隨著問題奶粉事件的調查不斷深入，奶源作為添加三聚氰胺最主要的環節越來越被各界所關注。另據醫學專家介紹，三聚氰胺是一種低毒性化工產品，嬰幼兒大量攝入可引起泌尿係統疾患。患泌尿係統結石的嬰幼兒，主要是由於食用了含有大量三聚氰胺的三鹿牌嬰幼兒配方奶粉引起的。
三鹿集團因道德的缺失而最終受到了社會的懲罰，落下自毀的下場。社會道德缺失的企業，很容易進入金錢至上的誤區，最終會為企業帶來不可估量的負麵影響。