其次，還可以用語音傳情。想在演講中表情達意，必須以意義要素為內容，如果沒有充實的內容，演講者的思想和感情必然會很空洞乏味。而演講的語言則是以聲音作為載體的，沒有聲音，稱不上是演講；隻有聲音，假如感情沒有任何變化，猶如和尚念經一般，同樣不能稱之為演講，由於不能準確地表達自己的思想感情，根本就無法感動別人。
演講要感染他人，其中的一個重要手段就是通過講話的語調流露出真情。堅定、徘徊、興奮、哀傷、期待、失望、昂揚、頹廢等所有複雜的情感，通過語音語調的高低快慢、抑揚頓挫完全可以表達出來。
我們這裏所講的恰當“煽情”，指講話時必須要善於控製自己的情感。真情流露並不是說就可以無限度地放肆，坦誠也應有度。如果不加節製的話，一旦你的感情表現出“過分狀態”時，別人將會把它和虛偽輕浮聯係在一起。心理學家卡洛·塔維斯曾經說過：“不僅需要認識到坦白的必要性，而且還須懂得應在何時坦白，坦白到何種程度。”因此，真情流露並不意味著不加節製，而這正是恰當的含義所在。
蘇聯領導人赫魯曉夫在聯合國大會上曾經發表過一篇演講，他的感情充沛，說的內容也比較豐富，效果非常不錯。但是就在這個時候，他激動起來以至於忘乎所以，居然當場脫下了一隻鞋拿在手中，在演講台上代替手掌用力拍打，頓時現場一片嘩然。
赫魯曉夫的事例留給人們非常深刻的教訓，也給了我們很大的啟發。所以演講的時候如果需要盡情傾訴，便可打開情感的閥門，讓感情如潮般傾瀉而出。然而，高潮過後，需要立即進行調節，千萬不能放縱自己的情感，信馬由韁。
專家點撥：
1在演講中抒發感情固然很重要，但是感情的支配依靠的卻是理智的力量，即這篇演講的主題。
2在演講過程中應時刻牢記正題，把握住自己情感的閥門，並留意控製感情的流量，真正達到演講的效果。
辯論富有力度，氣勢決不能少
辯論，是指參與談話的雙方，就同一個問題，站在各自的立場上，針鋒相對地爭論。要想說服別人，先要說服自己，然後再以自己的沉穩自信去征服他人。無論是日常生活還是辯論中，隻要你在氣勢上勝對方一籌，就能做到先聲奪人。使用這樣的辦法就要求論辯者義正辭嚴，理直氣壯，臨“威”不懼，神態剛強，從而能在辯論中產生一種震懾、威嚴、正氣的作用。
案例分享：
1966年初秋，陳毅副總理正在北京第一外國語學院主席台上演講，幾個造反派頭頭提著高帽子要揪鬥陳老總。陳老總，這位二分鍾前還用自己的親身經曆，以自己特有的幽默、坦率的言辭和顏悅色地開導著年輕人的長者，此刻突然怒目圓睜，威風凜凜，拍案而起，挺立台心，厲聲喝道：“看你們誰給我戴！看你們哪個敢給我戴！”
陳老總在危急時刻，接連兩聲嗬斥，字字千鈞，嚇得幾個造反派頭頭呆若木雞，不知所措。
經驗總結：
陳老總這裏使用的就是以氣奪人的方法。要實施以氣奪人的方法，首先要具有大無畏的膽略，有蔑視一切敵人的氣概。否則，一見強敵便心驚膽戰，其結果隻能是灰溜溜地敗下陣來。當然，辯論中要以氣奪人，最根本的是要手中有真理，理直才能氣壯；如果手中無真理而氣壯如牛，那也不過是色厲內荏的紙老虎。
在爭論的過程中運用質疑、發問、詰難和反駁等手段來揭露對方的矛盾，占據優勢地位，從而確立自己的論斷，最後，共同取得正確認識，從而肯定共同的見解。可見，辯論的目的在於說服對方來認同己方的觀點。而要達到說服對方的目的，則要求辯論一定要有力度。那麼，如何做到有力度地辯論呢？
在辯論中，氣勢是奪取最後勝利的主要手段，沒有氣勢就不會勝利。所謂辯論的氣勢，就是辯論者運用反駁方式，對準對手要害進行詰問批駁，揭露對方命題的錯誤，戰勝對手。也就是說，要取得辯論的勝利，一定要率先發難，先聲奪人。
在辯論中，辯論者可以在時間上搶在對手之前，趁對手立足未穩，未加防範，以突然襲擊的方式，發起攻擊，打亂其戰前的部署，使對手陷於被動的境地。俗話說：“先下手為強，後下手遭殃”。辯論中先發製人的戰術往往能打亂對方的部署，有助於造成己方的精神優勢，掌握辯論的主動權。甚至，首戰的勝利會影響全局的勝負。
所有辯論的總目的無非是駁倒對方，戰而勝之。但是，就辯論的具體情況來分析，辯論的性質不同，反駁的直接目標也應有所區別。根據辯論的性質，反駁的目的大體上可分為以下幾種：
1率先發難，置對方於死地
這是反駁的最高境界，當你攻擊到對方的要害處，使對方無言以對、口服心服時，己方就獲得勝利。
2率先發難，擾亂對方的陣線
麵對對方的攻勢，己方組織有效的反攻，意在挫敗其攻勢和銳氣，動搖其心理防線，使其內部出現失調、混亂。