正是這樣的員工才能夠幫助企業健康發展，使企業正常有序地運行。他們不會懈怠自己的責任，他們忠誠於自己的使命，他們不會整天找一些理由為自己辯解開脫。即使他們沒有完成任務，他們也會主動承擔責任，不放棄自己也不放棄工作，他們考慮的是怎麼才能把事情做得更好。
在這個世界上，有許多人自以為地位低微，別人所有的種種成就，不屬於自己。別人所有的尊嚴，自己也不配享有，這種觀念，成為他們失掉責任感的主要原因。其實，隻要他能夠勤奮地工作，認真、負責地處理日常工作中的事務，就會贏得別人的敬重和支持。反之，一個人即使職位很高，卻不敢承擔責任，喪失基本的職業道德，定會遭到他人的鄙視和唾棄。
因為當今社會的浮躁和急功近利，有不少人每天都在想方設法尋求成功的捷徑，一行動起來，就盡可能地鑽空子、占便宜，而不願踏踏實實地按照正當的程序去做，到頭來卻喪失了更多的自我發展的可能。於是有許多人發出這樣的感歎：現今的社會太浮躁，能夠務實發展的人實在太少了。
袁隆平院士獻身科學、一生致力雜交水稻研究，幫助人們解決吃飯問題，受到世界人民的尊敬，被稱為“雜交水稻之父”。
“我如果不在家，就一定在實驗田；如果不在實驗田，就一定在去實驗田的路上。”這是袁隆平說過的一句廣為流傳的話，也是他真實生活的寫照。
20世紀60年代，袁隆平院士從質疑權威開始了自己的雜交水稻研究。他說：“科學研究要勇於探索，勇於創新，這個是關鍵。搞科研，應該尊重權威但不能迷信權威，應該多讀書但不能迷信書本。科研的本質是創新，如果不尊重權威、不讀書，創新就失去了基礎；如果迷信權威、迷信書本，創新就沒有了空間。”
袁隆平還說：“做科研不要怕冷嘲熱諷，不要怕別人說你標新立異。如果老是迷信這個迷信那個，害怕這個害怕那個，永遠隻能跟在別人後麵。隻有敢想、敢做、敢堅持，才能做科技創新的領跑人。這個我是有深刻體會的。”
袁隆平院士2008年已78歲高齡，但還堅持下田研究。他認為，做科研要埋頭苦幹，不畏艱苦，這是基本功。一個人事業的成功起決定作用的是頑強的毅力。“我的工作主要在實驗田，越是打雷、刮大風、下大雨，越要到田裏麵去看看，看禾苗倒伏不倒伏，看哪些品種能夠經得起幾級風。從參加工作到現在，隻要田裏有稻子，我每天都堅持下田實驗。”
到2008年為止，袁隆平院士已經獲得了19項國內外大獎。他的成就也向我們表明，負責必須從腳踏實地開始，才能最終有可能開創輝煌的業績。
李嘉誠說：“不腳踏實地的人，是一定要當心的。假如一個年輕人不腳踏實地，我們使用他就會非常小心。你造一座大廈，如果地基打不好，上麵再牢固，也是要倒塌的。”李嘉誠的忠告向我們表明：隻有踏實行動的人才有可能獲得良好的業績。“不積跬步，無以至千裏；不積小流，無以成江海。”凡成就一份功業，都需要付出堅強的心力和耐性，隻想坐收漁利，那是白日做夢。
在許多企業，總有一些誇誇其談的員工。浮躁是成功的大敵，隻有“沉下去”，我們才能最終獲得成功。為什麼事情不可能完成或做不了，而為何該做那件事情的理由卻少之又少呢？其實，多一些務實，少一些浮躁，成功近在咫尺。
責任無小事：認真細致，把工作當做“精密實驗”
老子曾說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。”他精辟地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。類似地，建築大師密斯·凡·德羅，在被要求用一句話來描述他成功的原因時，他概括地說：“魔鬼藏於細節。”他反複地強調，如果對細節的把握不到位，無論你的建築設計方案如何恢弘大氣，都不能稱之為成功的作品。可見對細節的作用和重要性的認識，古已有之，中外共見。
“千裏之堤，潰於蟻穴。”一個企業從“誕生”之日起就麵臨眾多強敵的威脅，要想在企業之林中站穩腳跟，除了構建嚴密的組織生態外，還有一個重要主題，就是敏銳地發現組織中有可能引發危機的“蟻穴”，未雨綢繆，防患於未然。一旦發現組織的“蟻穴”就要不遺餘力地根除。