人和腳踏車一樣，如果不持續朝目標前進，就會搖搖擺擺地倒下來。
第二次世界大戰期間，美國生產出一種帶有自動跟蹤裝置的魚雷。這是一種強有力的破壞性武器，對準目標發射，會隨時追蹤瞄準目標。如果目標移動或改變方向，魚雷也會跟著改變。有趣的是，魚雷是仿照人腦製造的。也就是說，在你的頭腦內也有一些東西能使你對準某一目標。一旦你瞄準後，即使目標移動，也能擊中它。所以，至關重要的是，目標製定後，你就必須瞄準目標行事。
你給自己定下目標之後，目標就在兩個方麵起作用：它是你努力的依據，也是對你的鞭策。目標給了你一個看得見的射擊靶。對許多人來說，製定和實現目標就像一場比賽。隨著時間推移，你將實現一個又一個的目標。
有了目標，但僅僅是將其束之高閣，目標將永遠不會成為現實；如果在實現目標的過程中遇到一點阻礙就卻步不前，你也永遠不能達到理想的彼岸。麥斯威爾·莫茲寫過一本值得仔細玩味的書《心理神經機械學》，他認為人和腳踏車一樣，如果不持續朝目標前進，就會搖搖擺擺地倒下來。
約翰遜曾經說過，一個人若有充分的理由，就可以無所不能，一往直前。當你找到對自己極為重要的目標，又有足夠的理由時，你會為自己的目標所教導，會努力去尋找做事的方法，最終使自己夢想成真。
日本商界奇人井戶口健二從身無分文的打工仔躋身億萬富翁行列後，以現身說法告訴那些渴望改變命運的人：成功的秘訣是什麼？就是要持之以恒、堅持不懈地實現力所能及的目標。
我一開始是在自己力所能及的範圍內，試著做些小事情。在我看來，通過做小事，經驗積累了，信心增強了，日後才能幹些大的事情。所以一開始，我選擇的都是短、平、快，並且花時不多、投資不大，牽扯精力也不太多的項目。我當時從事圖書行業的想法是：投資額不過兩百萬日元，就當是一次嚐試。等到越做越大時，我的人際關係、社會關係、商業信用、實踐經營經驗逐步得到增長，就能幹得更大了。
後來，我果真越做越大。但即使製定了大的目標，我也很注意實現它的階段性，將它分成若幹層次，限定在某月某日達到某個層次，也就是說，我的每個大目標中都包含著若幹個小目標。這樣，從整體看是個需要下大功夫才能完成的工程，可是，從局部看，它就是一個由若幹輕易完成的小工程構成的，隻要分階段、一個個地完成，那麼實現整體目標就胸有成竹了。一句話，製定了好的目標，就一定要有條不紊地去實現。
我當上推銷員後，第十年就擁有了自己的私宅，但是這個目標並不是我的最終追求。在我看來，還有許多不滿足的事情需要繼續做。這種不滿足的情緒，在某種意義上，變成了‘發條’，督促我向更大的目標前進！
我後來自己開了圖書推銷公司，生意做大以後，又開了學校、餐館、書店；再後來，又搞起了房地產。值得一提的是，當你遇到自己不擅長的事情時，也決不能認為自己十有八九完成不了它，而應該充滿鬥誌，燃起試試看的欲望。
我在幹推銷員的時候，經常看到有些推銷員一大早就跑到茶館去喝咖啡、聊天。我能理解他們的心情：推銷不順利，想放鬆一下。結果不知不覺中浪費了個把小時，實在可惜！我雖然有時心情也不好，但決不會有絲毫鬆懈。因為我的觀點是：一大清早，去客戶那裏推銷商品才是獲得收入的正道。呆在茶館裏，是永遠賣不出去東西的！