現在，震雄集團的機械遠銷全球40多個國家。它的營業額每年高達1億元，雇用的員工有1400多名。
蔣震的前半生可謂曆盡滄桑，但他認為這恰恰是他成功的基礎：“一個真正生活過的人，必須親身經曆過內心的痛苦與皮肉的磨煉。”就是這種“內心的痛苦與皮肉的磨煉”，令蔣震自強不息，去克服和超越那令人窒息的艱苦環境，成為一位工業巨子。
由一家“山寨式”的小工廠廠主發跡成為今天東南亞頂尖的塑膠製造商，蔣震視信心和毅力為他成功的秘訣。黎淑賢在《名人發達檔案》中引述蔣氏的成功之道：“路是自己走出來的，隻要貫徹始終，每個有心人都會成功的。”
這句話，使人想起希爾博士的名言：“所有偉大的領袖……都將他們的成功建築於‘確切目標’之上。”
蔣震也深感信心與毅力對於創富的重要：“創業精神不分今昔……隻要有信心、肯做、勤學，機會自然會來臨。”
蔣震毫不猶豫地鼓勵“有信心人士”去創業：“當今社會，商業活動多，社會經濟繁榮，社會對人才的需求也相對增加，因此，在當今社會隻要是人才，身懷本領，再加上勤奮和信心，白手興家的機會就較數十年前大得多。”
培養堅強的毅力，這是事業成功的基礎，也是致富的前提。古人雲：“天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。”對此我們卻似乎不太在意，許多人遇到一點兒困難，一點兒挫折，就悲觀失望，灰心喪氣，結果自然是一事無成。缺乏毅力，是許多人的一個通病。不解決這個問題，而一味地想成大事、創大業是不現實的。日本人，就特別推崇毅力的培養，並且從兒童時期就開始訓練。以下是他們培養孩子毅力的幾種方法：一、習慣成自然。孩子看“小人書”時，要求他們從頭至尾看完後再換另一本。孩子畫一幅圖時，務必讓他們有始有終。孩子學洗自己的衣服時，絕對不準借口累或手疼半途而廢……長此下去，習慣便成自然。
二、有意讓孩子吃點兒苦。在物質條件過分優裕的環境中長大的孩子大多缺乏毅力，由此可有意讓孩子吃點兒苦，如上學擠公交車，在烈日炎炎下趕路等等。
三、加強體育鍛煉。積極參加體育鍛煉不僅可以增強體質，還可以增強心理承受能力——這與培養毅力實際上是一回事。
四、鼓勵孩子一心一意做好某件事。孩子的興趣常常會很快轉移，因而不少孩子今天學鋼琴，明天學電腦，後天再學繪畫，到頭來卻什麼都沒有學好。心理學家指出，這種“三天打魚，兩天曬網”式的學習對培養毅力往往起負麵影響。
五、家長必須做出表率。如果家長自己缺乏毅力，那麼要求孩子有毅力基本上是一句空話。
六、遇到困難多作鼓勵。對尚未“經過風雨，見過世麵”的孩子，在接受意誌力考驗的過程中，遇到困難或挫折時，意誌消沉往往是難免的。此時，來自家長、老師乃至小夥伴們的鼓勵至關重要。一旦在他人的幫助和支持下鼓起勇氣渡過難關，意誌力就會像打鐵似的得到了有效錘煉，其本身就意味著心理素質的某種提高。