正文 第29章 乘機而入,以石擊卵(1)(2 / 3)

查爾斯王子與戴安娜世紀婚禮促銷望遠鏡的事件,給我們的啟示是:這些營銷活動的策劃者都善於抓住時機,乘勢而上,從而獲得了成功。

一個好的形勢並不一定意味著太平盛世,相反,它往往是一個變革的時期,甚至是動蕩的時期,舊的格局被打破,新的發展方向和前途又尚未確定,這是最需要人的創造力、想像力和勇氣的時刻。無疑,這就是一個最大的機遇,仿佛為你提供了一張白紙,讓你去畫自己認為最美的圖畫。所以,在曆史發生重大變化的那些關鍵時刻,總是人才輩出的時刻。

乘勢而動,可成大事。沒有有利於自己發展的時機,沒有乘勢而動的膽量和氣魄,就不會有人生的輝煌和事業的成就。

做事絕招:

好的形勢就是一個能為人的發展提供更多機遇的時候,它使人能有更多的自由去選擇自己的命運,去改變自己的命運。在不好的形勢下,一個人的命運可能是固定的、卑賤的,永遠無法得到某些東西,永遠無法改變自身的生存狀態。而好的形勢,則會給你提供這種可能。

二、善於抓住問題的關鍵

當你了解了問題的症結在哪裏,你便可以得知該從哪裏下手。世界上沒有解決不了的問題,有的隻是你不了解的問題。

在某動物園,有一天管理員們發現袋鼠從籠子裏跑出來了,於是開會商討原因,全都認為是籠子的高度太低了。於是他們決定增加籠子的高度,由原來的十公尺加高到二十公尺。可是第二天袋鼠還是照樣跑到外麵來,於是他們又決定再將高度加高到三十公尺。

不可思議的是隔天又看到袋鼠全跑出來了,於是管理員們感到不安,決定一勞永逸,將籠子的高度加高到一百公尺。

一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。

“很難說。”袋鼠說:“如果他們再繼續忘記關門的話!”

其實很多人都是這樣,很容易發現問題,卻不能抓住問題的關鍵。而對於那些善於操縱說服技巧的人卻常常能夠把握問題的關鍵,因此他們知道,爭鬥不是與對方不停地周旋,而是抓住關鍵,一語中的。這一點如果發揮得淋漓盡致,可以成大事。

蕭何是漢代著名丞相,有一次他以百姓為重,向漢高祖劉邦請求將上林苑中的大片空地讓給老百姓耕種。劉邦一聽,不禁勃然大怒,上林苑是專供皇帝遊玩嬉戲打獵消遣的大片園林,怎麼可能隨便縮減呢?認定蕭何一定是受賄,接受了老百姓的大量錢財。於是把蕭何關入大牢,審查治罪。審訊蕭何的法官是廷尉,他為討好皇上,隻要皇上認定某人有罪,廷尉不惜用大刑想方設法使犯人服罪。就在這緊要關頭,旁邊的一位姓王的侍衛官上前勸告劉邦說:“陛下是否還記得原來與項羽抗爭以及後來鏟除叛軍的時候嗎?那幾年,皇上在外親自帶兵討伐,隻有丞相一個人駐守關中,關中的百姓非常擁戴丞相。假如丞相稍有利己之心,那麼關中之地就不是陛下的了。您認為,丞相會在一個可謀大利而不謀的情況下,去貪百姓和商人的一點小利嗎?”

簡單幾句話,句句入情入理。劉邦恍然大悟,終於認識到自己的魯莽,辜負了起丞相的一片誠心,慚愧不已。於是當天便下令赦免蕭何。

另外,我們在辦事過程中某些環節可能出現人們不願意看到的問題,甚至會造成危及全局的後果。這些問題被列為“要害問題”或關鍵問題。老子說:“天下大事,必作於細。”也就是對要害事情的操作程序一定要考慮周到,洞察秋毫,一點含糊不得,馬虎不得。這樣你在製定程序時就能抓住要害,抓住關鍵部位。比如我們在事業上都想追求成功,而有人的希望得到父母的幫助,有的希望得到貴人的幫助,甚至有人希望得到政府的幫助,然而事業成功與否,並不單單地隻是依仗外力,關鍵還’在自己。西諺說得好:“上帝隻拯救能夠自救的人。”成功屬於願意成功的人。成功有明確的方向和目的。你不願成功,誰拿你也沒辦法;你自己不行動,上帝也幫不了你。成功並不是一個固定的蛋糕,數量有限,別人切了,你就沒有了。不是那樣,成功的蛋糕是切不完的,關鍵是你是否去切。你能否成功,與別人的成敗毫無關係。隻有自己想成功,才有成功的可能。