總之，良好的人際關係，絕不僅僅意味著朋友數量的眾多，同時關乎所交朋友的質量。所以，要“刪選”朋友，隻有結識能在需要時起到關鍵作用的有用朋友，或是具有特殊作用的關鍵人物，才是前進道路上的最佳助力。
專家點撥：
1.現在的社會是非常現實的，交朋友也須勢利。
2.朋友之間的關係不是索取和奉獻，而是彼此互求互助。
3.交友中的“勢利”還表現在“刪選”上，即對於你認為沒必要繼續交往的朋友，可以及時刪除。
慧眼識友，遠離小人
小人，即人品差，氣量小，不擇手段、損人利己之人。每個地方都會有“小人”，他們的造謠生事、挑撥離間、興風作浪很令人討厭。然而，仇視小人固足以顯出你的正義，但這並不是保身之道，反而凸顯了你的正義的不切合實際，原因是你的“正義”公然暴露了這些小人的無恥與不義。
案例分享：
唐末，“安史之亂”平定後，功高權重的郭子儀並不居功自傲，為人低調謹慎。一次，郭子儀臥病在床，一個叫盧杞的官員前來探望。盧杞是曆史上聲名狼藉的奸詐小人，相貌奇醜。郭子儀聽到門人的報告，立即讓家人避到一旁不許露麵，他獨自客廳待客。盧杞走後，姬妾們回到病榻前問郭子儀：“許多官員都來探望您的病，你從來不讓我們躲避，為什麼此人前來就讓我們都躲起來呢?”郭子儀回答：“盧杞這個人相貌極為醜陋而內心又十分陰險。你們看到他萬一忍不住失聲發笑，那麼他一定會心存忌恨。如果此人將來掌權，我們的家族就要遭殃了。”後來，盧杞果然當了宰相，極盡報複之能事，把所有以前得罪過他的人統統除掉，可唯獨對郭子儀還比較尊重。
經驗總結：
如果你得罪了小人，他見你暴露了他的真麵目，為了自保，為了掩飾，他是會對你展開反擊的。也許你不怕他們的反擊，也許他們也奈何不了你，但你要知道，小人之所以為小人，是因為他們始終在暗處，用的始終是不法的手段，而且不會輕易罷手。你別說你不怕他們對你的攻擊，看一看曆史的血跡，沒有幾個忠臣能抵擋得過奸臣的陷害。
生活中，誰都不想跟小人打交道，可不管你願不願意，誰又不可避免地會碰到小人。原因是，小人重利輕義，見利忘義。見利益就上，見困難就讓，在關鍵時刻患得患失，貪生怕死，小人講勾結而不講團結，搞小集團而不顧全大局，往往利用矛盾衝突來籠絡人心，兩麵三刀，在雙方麵前當“好人”。
職場中，我們經常能遇到這種現象，很多才華橫溢的人往往不是事業的成功者，而不少能力上的平庸之輩，卻在事業上處處如魚得水、左右逢源；很多你的發明創造或金點子，莫明其妙地變成了是別人發明和想出來的了；明明你是個心地善良的人，在別人背後從不說什麼壞話，對老板、對朋友從來都是讚美有加，可是從老板口中你卻得知，你經常在眾人背後議論公司的高層，搬弄是非，傳播謠言；更有甚者，你經過了千難萬險、重重考驗，即將得到老板重用和提拔，將要邁進成功殿堂大門的時候，卻突然得到一紙調令，被發配到基層單位，或是被無情地裁員。無疑，我們是中了小人們的冷槍暗箭，成了功虧一簣的犧牲品。
因此，我們在同小人打交道時務必多留個心眼兒。首先，不要得罪小人。小人特別善於琢磨別人，敢於為極小的恩怨不惜付出任何代價。其次，不要和小人相鬥。小人無德無信，從不按遊戲規則出牌。為了達到目的，小人會不惜采用下三濫的流氓手段。君子和小人不是按照同一個遊戲規則鬥法，所以君子是很難鬥得過小人的。最後就是遠離小人了。遠離小人，不聽小人的鼓噪，不受小人的蠱惑，不被小人所利用，自己也會少犯錯誤。同時，與小人接觸中，你的一句不經意的話，一件小小不然的事情都完全有可能被小人信手拈來，大做文章，從而使你受到傷害。因此，盡量離小人遠點，最好不要出現在小人的視線裏，才不會給小人留下陷害自己的機會。
專家點撥：
1.小人，即人品差，氣量小，不擇手段、損人利己之人。
2.我們在同小人打交道時務必多留個心眼兒。
3.盡量離小人遠點，最好不要出現在小人的視線裏，才不會給小人留下陷害自己的機會。
談判桌上的對手可能是永遠的朋友
解決棘手問題才能輕裝談判
談判桌曆來是鬥智鬥勇之地，無論是敵對，還是合作，都需要在談判桌上一定高下。在這個場合，誰能鎮定、機智地應對每一個細節，每一個變化，誰就能笑到最後。不要以為談判對於普通人來說並不重要，談判並不隻是外交官的事，在日常生活中人們也會時而遇到，而且常常是解決問題的關鍵。
案例分享：
曆史上，周總理是大家公認的談判高手。1960年4月下旬，周總理與印度談判中印邊界問題，印方提出一個挑釁性問題：“西藏自古就是中國的領土嗎？”周總理說：“西藏自古就是中國的領土，遠的不說，至少在元代，它已經是中國的領土。” 對方說：“時間太短了。”