總之，集中是大地上最直白的真理。河流是因為雨水的集中，高山是因為泥土的集中，學校是因為學生的集中，城市是因為人群們的集中，高樓是因為鋼精水泥的集中，公園是因為花草樹木的集中，道路是因為腳印的集中，專業是因為知識的係統集中，分工是因為工種不同的集中，生命是能量的集中，企業是人、財、物的集中。
集中可謂無處不在，它是世上最有效的聚積之道，是最直白的成事之道。誰不集中，誰將陷入散亂；誰不集中，誰將一事難成；誰能集中多少，誰就能創造出多大的人生和輝煌！
所謂集中，當然也有級別之分，集中首先就是在點上的集中，而後才是在線和麵上的集中。下麵我們一起來看看王石變相對弱勢為相對優勢
我在《今日女報》中讀到一篇關於深圳萬科集團董事長王石，運用集中戰略製勝的名人故事，故事是這樣寫的：
幾年前，一支由7名業餘隊員組成的登山隊，攀登珠穆朗瑪峰，中央電視台首次全程直播，中國移動公司專門為此做了一個網站。在媒體的推波助瀾下，此次攀登珠峰，引起了人們廣泛的關注。
在7名隊員中，有兩個人最引人注目，一個是深圳萬科集團董事長王石，鼎鼎大名的地產大王。在房地產界，沒人懷疑他的能力，但對於登山，他充其量是個業餘愛好者，何況已五十多歲，想征服世界第一高峰，談何容易？人們不禁為他捏一把汗。
另一個是比王石小10歲的隊友，身體素質和狀態特別好，在北京懷柔登山基地訓練時，一般人登山負重最多隻有20公斤，他負重40公斤仍然行走自如；別人走兩趟，他能走三趟。人們紛紛預測，這名隊員應該能第一個登頂。
整個登山過程中，那名呼聲最高的隊員身兼數職，一路上，他要接受記者采訪，每天還要抽空上網，關注網友發的帖子，回複人們的關心和祝福。他還要全程拍攝登山過程，並把一些相關圖片，按時發給家鄉的電視台。
王石原本就是財富名人，加上年齡較大。按常理說，他是最受媒體和人們關注的隊員。恰恰相反，他表現得極為低調，事先約定不接受記者采訪，不麵對攝像機，專心登山。
在海拔8000米營地宿營時，金色的夕陽傾瀉在白雪皚皚的珠峰上，風景異常綺麗，隊友們興奮異常，紛紛跑出去欣賞美景，隻有王石不為所動。有人招呼他：“王總，快出來看看，風景多麼壯觀啊。”他躲在帳篷裏沒吱聲。幾分鍾後，又有隊友提醒他：“王總，你再不出來會後悔的，我們登了這麼多山，從沒見過這麼美的風景。”
會當淩絕頂，一覽眾山小。站在那樣的高度看世界，能不美嗎？王石依然閉門不出。
第二天，登山隊到達海拔8300米的高度。越是接近頂峰，危險和挑戰越大。當晚，大家開始慎重選擇是否登頂，那名呼聲最高的隊友，不得不放棄登頂，此時，他的體力已消耗殆盡。最終，隻有4人成功登頂，其中包括王石，自始至終，全隊隻有他一人沒受傷，近乎完美地登上世界第一高峰。最具實力的隊員沒有登上頂峰，最不被看好的王石，竟然一舉登頂，這樣的結局，大大出乎人們意料。
下山後，王石欣然接受采訪，記者的第一句話是：“真沒想到，難道你有什麼登頂的秘訣嗎？”他笑了：“自從第一腳踏上珠峰，我隻有一個目標，就是登頂，與此無關的事情，我一概不做。”
王石一語道破天機，就是兩個字——集中。隻有集中才能使王石王石變相對弱勢為相對優勢。
乒乓球國手劉國梁說，一個人要發揮出他的最佳水平，首先就得學會拒絕幹擾。許多人一生無成，不是因為他們沒有能力、不夠誠心，也不是沒有對成功的渴望，而是因為他們做事往往不是有始無終、虎頭蛇尾，就是在行事時敷衍了事。他們常常會這山望見那山高，在剛做到一半時又覺得另一個職業更為穩妥、更易成功。於是，他們做事就沒有耐性，常常是一件事情沒做好，又去忙另一件事情，結果搞得一事無成。
有個這樣的故事：