王某取得這樣的成績，就是隨機應變的結果。然而求變不能隻停留在一時，要時刻保持隨實際情況變化而變化。
王某在取得這些成績後，一些正在掙紮著的小廠負責人都紛紛來參觀。王某敏銳地感覺到求變的時機又到了。他預感到這些來參觀的廠家即將成為競爭對手，於是轉而生產牛皮鞋、皮箱、山羊革夾克衫等。很多工人都來責問他：“這麼暢銷的產品為什麼要停止生產呢？”王某並沒有多解釋，隻讓他們等等看。果然，那些來取經的工廠，見王某生產的原產品本小利大銷售快，回去後爭相大批生產，市場很快就出現了供大於求現象。而王某生產的新皮革產品，依然很暢銷。
這就應了“人無我有，人有我優，人優我轉”的道理，隨機應變，經營才能持久。盡管皮革廠辦得比較順利，新產品銷路很好，但王某依然求變。他預想到皮革製品有時會出現滯銷現象，僅靠一種產品風險大，如果采取“一業為主，多業並舉”的策略，那麼一種業務不景氣時，另外的業務就可以馬上擴大，彌補損失。於是他決定再上一種新產品。
為了選擇新產品，他四處奔走，了解市場信息。一張“首屆A市騾馬物資交流大會”的海報吸引了他。當地牛皮資源豐富，皮質又居全國之首，加工牛皮的念頭便在王某的腦中產生了。從市場上他又了解到“黃牛藍濕皮”在外貿市場上是緊俏商品，於是他立即組織力量，很快就生產出了色澤鮮豔的黃牛藍濕皮。當年，這一新產品就被一外商看中，當即與王某廠簽訂了年供貨5萬張的合同書。由於王某的產品質量好，又守信用，所以不久黃牛藍濕皮就出口到日本、新加坡、印度等亞洲國家。
隨機應變是時下成功者的法寶，人隨時代的步伐走，而生意應跟著市場信息變。然而隨機應變也不僅僅是停留在把握市場的大方向上麵，對於一些細節，成功者也要做到隨機應變。
一次，一位農村姑娘來到一個村辦箱包廠，她要買一個結婚用的皮箱。廠裏的業務員把她領到了製箱車間，那裏有準備發到各個城市去的航空模壓箱、旅遊箱、輕便手提箱、帶軲轆的套箱等各式漂亮的箱子，可姑娘一個都沒看中。
這一小小的舉動，立即引起了箱包廠領導的興趣，領導們經過思索和研究，將如何才能適應農村市場的需求、如何打開農村市場提上日程。農村是個廣闊的市場，而自己的廠卻沒去占領它，應該把產品麵向農村。
村辦箱包廠立即組織力量設計製造出了色彩鮮豔、印有龍飛鳳舞圖案、帶著鄉土氣息的皮箱。這種龍鳳皮箱一上市就被搶購一空，很多農村經銷店得知這個消息後紛紛前來訂貨。該村辦箱包廠的產品迅速占領了農村市場，產值和利潤很快大幅度上升。
此外，成功者更要主動出擊，尋找思變的市場和靈感。
溫州的鞋商杜某有一次到外地出差，他看到一個購貨員穿著一身職業套裝，可腳上卻踏著一雙布鞋，這身裝束很不協調。杜某不覺上前探問了一下：“您為什麼不穿皮鞋？”“腳氣嚴重，沒福氣穿啊！”
這句不易被人注意的話卻撥動了杜某隨機應變的敏感神經：中國人生腳氣病的多，這可是一個規模不小的市場啊，自己的作坊應該轉移經營方向，研製藥物皮鞋，防治腳氣病。
想到此，他立即向製藥公司和有關科研單位取經、學習，並高薪聘請科研人員研製藥物皮鞋。不久試驗成功，經過上級科研單位鑒定，這種藥物皮鞋有很好的防治效果。新產品獲得了省級科技成果獎。皮鞋一閃亮登場，訂單紛至遝來，杜某獲得了巨大成功，事業如日中天。三年後，原本規模不大的私人小作坊變成了七層五開間樓房和寬敞的車間，30多人的小廠變成了3500多人的企業。
對於成功者而言，就是要隨機應變、時刻求變，不僅要“窮則思變”，而且要“富則思變”，隨時捕捉有利信息求變。成功者如果具備遠大的眼光和超乎尋常的膽略，在“商場如戰場”的殘酷競爭中毅然“變陣”，在別人一哄而上之時轉產新產品，那麼“小本”用不了多久就會變成“大本”。
交談中也要隨機應變
應變，就是在事態發生突變的危急時刻，采用恰當的措施，擺脫不利的局麵。不僅做事如此，應變也是衡量交談者口才的重要標誌，特別是當代社會生活中，沒有應變能力，就會失掉很多成功的機會。應變的最終目的是使自己永遠處於主動地位，駕馭事態發展，以實現既定目標。
在交談中，有人或善意或惡意地向你發難，把你置於窘境，這時就需要應變。這種應變，難就難在既能回擊，又不能失禮。
宋代羅大經《鶴林玉露》中雲：“大凡臨事無大小，皆貴乎智。智者何？隨機應變，足以弭患濟事者是也。”從一定意義上說，智者便是能隨機應變之人。
在生活中，給人造成不利的情形各種各樣，不可能有一個放之四海而皆準的化解方法。因此，如果你對某人的工作作風、處世方法不滿意或有看法，就需要針對當時的具體情況隨機應變。
在一些場合中，人們總是會碰到一些意想不到的事情，也許是自己言語失態，也許是周圍環境令自己始料不及，也許是對方反應不如事先預料的那樣。在這種情境下，人們就有必要學會控製局勢，隨機應變，才不會令自己進退兩難。
孫臏是我國古代著名的軍事家，圍魏救趙是他的經典戰例，他的《孫臏兵法》到處蘊涵著變通的哲學。孫臏初出茅廬去的是魏國，魏王要考查一下他的本事，以確定他是否真的有才華。於是，魏王召集眾臣，想要給孫臏出一個難題，看看他到底像不像傳言中的那樣機智。
魏王坐在寶座上，對孫臏說：“你有什麼辦法讓我從座位上下來嗎？”
孫臏回答說：“大王坐在上麵嘛，我是沒有辦法讓大王下來的。不過，大王如果是在下麵，我卻有辦法讓大王坐上去。”
魏王聽了，得意揚揚地說：“那好。”說著就從座位上走了下來，“我倒要看看你有什麼辦法讓我坐上去。”
周圍的大臣一時沒有反應過來，都在嘲笑孫臏不自量力，等著看他的洋相呢。這時候，孫臏卻哈哈大笑起來，說：“我雖然無法讓大王坐上去，卻已經讓大王從座位上下來了。”
這時，大家才恍然大悟，對孫臏的才華連連稱讚。魏王也對孫臏刮目相看，孫臏因此得到了魏王的重用。
我們總是習慣性地按照常規思維去思考，如果我們能像孫臏那樣，說話懂得靈活變通，那麼其實很多所謂的“難題”也就迎刃而解了。
有一天，“推銷之神”原一平打算向某公司的總經理推銷一份保險。
原一平有一個習慣，在拜訪一個客戶之前，一定會對對方作一番嚴謹周密的調查。根據調查顯示，這位總經理是個以自我為中心的人，脾氣很怪，很暴躁，而且沒什麼嗜好。對於推銷員來說，這樣的人是最難打交道的一種。
來到客戶的公司，原一平向前台小姐自報家門：“你好，我是原一平，已經跟貴公司的總經理約好了，麻煩你通知一聲。”
“好的，請等一下。”
接著，原一平被帶到總經理室。總經理正在埋頭看文件，過了一會兒，他終於抬起頭，看了原一平一眼，卻沒理他，繼續低下頭看文件。
就在眼光接觸的那一瞬間，原一平心裏有一種說不出的難受。他分明感受到了對方的冷漠，對方是想用這種方法叫他知難而退。
麵對這樣尷尬的場麵，原一平忽然大聲地說：“總經理，您好，我是原一平。今天打擾您了，我改天再來拜訪。”
總經理愣住了。