有一次，老板安排她為客戶做一個設計方案，時間隻有三天。
接到任務後，小趙看完現場，就開始工作了。三天時間裏，她都在一種異常興奮的狀態下度過。她食不甘味，寢不安枕，滿腦子都想著如何把這個方案做好。她到處查資料，虛心向別人請教。三天後，她把設計方案交給了老板，得到了老板的肯定。因工作認真，現在小趙已是公司裏的紅人了。老板不但提升了她，還把她的薪水翻了三倍。
後來，老板告訴她：“我知道給你的時間很緊張，但我們必須盡快把設計方案做出來。如果當初你因此推掉這個工作，我可能會把你辭掉。你表現得非常出色，我最欣賞你這樣工作認真的人！”
任何一個老板都希望自己能擁有更多優秀的員工，而很少有老板能忍受那些表現平平卻自以為是的員工。在工作中，老板根據員工在平時工作中的表現決定給誰升職或者加薪，是一件很平常的事。因此，如果你想使自己在工作中不斷升值，首先要放棄的是“拿多少錢，做多少事”的想法。這個道理很簡單，你覺得自己隻拿了一千塊錢的工資，便隻做一千塊錢的事，反過來，你的老板則會因你隻是在做著一千塊的事，而隻給一千塊錢的工資。促成這種平庸“交易”的最大原因，便是你沒有給你的老板為你加薪和升職的理由，但你若拿一千塊的錢，做了一萬塊錢的事，那情況自然會有很大的不同。
彼得現在是一家公司的老板，以前他隻是一個普通的推銷員。
他奮起的動因是他在一本書上看到的一句話：每個人都擁有超出自己想像10倍以上的力量。在這句話的激勵之下，他反省自己的工作方式和態度，發現自己錯過了許多可以和顧客成交的機會。於是，他製定了嚴格的行動計劃，並付諸每一天的工作當中。兩個月後，他回過頭看看自己的進展，發現業績已經增加了兩倍。
數年以後，他已經擁有了自己的公司，在更大的舞台上檢驗著這句話。
每個人的潛力都是無窮的，如果你現在仍覺得自己表現平平，你的潛力一定還沒有得到很好的挖掘。如果你滿足自己在工作中尚可的表現，你也隻能落入平庸者之列。事實上，麵對激烈的競爭，即使甘於平庸，也不一定能獲取平庸所需的安逸。
很久很久之前，一位地主要出門遠行，臨行前他把下人們叫到一起並把財產委托他們保管。依據他們每個人的能力，他給了第一個下人十兩銀子，第二個下人五兩銀子，第三個下人二兩銀子。拿到十兩銀子的下人把它用於經商並且賺到了十兩銀子。同樣，拿到五兩銀子的下人也賺到了五兩銀子。但是拿到二兩銀子的下人卻把它埋在了土裏。
很長一段時間之後，他們的主人回來與他們結算。拿到十兩銀子的下人帶著另外十兩銀子來了。主人說：“做得好！你是一個對很多事情充滿自信的人。我會讓你掌管更多的事情。現在就去享受你的獎賞吧。”
同樣，拿到五兩銀子的下人帶著他另外的五兩銀子來了。主人說：“做得好！你是一個對一些事情充滿自信的人。我會讓你掌管很多事情。現在就去享受你的獎賞吧。”
最後拿到二兩銀子的下人來了，他說：“主人，我知道你想成為一個強人，收獲沒有播種的土地，收割沒有撒種的土地。我很害怕，於是把錢埋在了地下。”主人回答道：“又懶又缺德的人，你既然知道我想收獲沒有播種的土地，收割沒有撒種的土地，那麼你就應該把錢存到銀行家那裏，以便我回來時能拿到我的那份利息，然後再把它給有十兩銀子的人。我要給那些已經擁有很多的人，使他們變得更富有：而對於那些一無所有的人，甚至他們有的也會被剝奪。”
這個下人原以為自己會得到主人的讚賞，因為他沒丟失主人給的那二兩銀子。在他看來，雖然沒有使金錢增值，但也沒丟失，就算是完成主人交待的任務了。然而他的主人卻不這麼認為。他不想讓自己的下人隻會沒有出息地按要求行事，而是希望他們能主動些，變得更傑出些。
滿足自己的尚可表現，是你通向卓越的最大障礙。事物永遠沒有“夠好”的時候，隻有把它“做到最好”才能真正成功。無論客戶、上司還是老板，真正存心挑剔你的時候並不多，他們提出的要求，大多迫於某種正當的需要。上司怕工作質量影響業績，老板則更是迫於市場的巨大壓力而鼓勵員工不斷上進。他們因為無法對市場說：“我已經做得夠好的了！”，因此也希望你不要對他們說：“我已經做得夠好的了。”市場是無情的，你有時可能隻比競爭對手稍遜一點點，就會被淘汰出局。
當你在工作中積極進取，把尚可的工作成績當成前進的基石，不斷提高自己，你的一切都會隨之改變。