如果你是幸運的，找到一個自己喜歡又適合自己發展的位置，高薪厚祿，萬人羨慕，這對你和家人來說，的確是好事。但是，如果你在這個位置上，不能準確而又合理地給自己定位，也就是不能找準自己的位置，多走一步或者坐偏半個屁股，都會毀掉自己的前程，丟掉自己的位置，於己不利，於社會無功。
社會中這樣的人也不少，具備所有成功和成大事的條件，結果還是功敗垂成。原因很簡單，先是腦袋決定屁股，後是屁股作用於腦袋。要想在一個位置上，屁股是熱的，那麼腦袋一定是冷靜的，不僅識時務，更要認清自己。如果腦袋發熱，那麼屁股肯定是涼的，因為位置丟了沒有地方坐。
找到一個自己喜歡又適合自己的位置難，在一個位置上準確給自己定位更難。所以說，這是一門學問也是一門藝術。
能準確給自己定位，就能找到施展自己才華的位置，就不會有世態炎涼的慨歎；找準自己的位置，就不會讓自己在位子上頭腦發熱屁股發涼，就不會有一失足成千古恨的苦澀。
智慧之源
年輕人就應該抱最大的希望，盡最大的努力，做最壞的打算。
良好的溝通是成功的第一步
在我們與人的交往中，溝通無處不在；無溝通就沒有真正的交往。溝通有時直接決定了你辦一件事情的成敗，尤其是在需要和人互動或團隊合作中，溝通尤為重要。要會溝通，就先看看溝通到底意味著什麼吧！
前段時間湖南衛視的熱播劇《大長今》裏有這樣一個情節：韓尚宮命長今去打水，長今端了一碗涼水過來；韓尚宮不置可否，讓長今再去打水，長今這次端了一缽熱水；韓尚宮不動聲色，還是讓她打水去，長今又端了一瓢漂著柳葉的水來；韓尚宮依然沒有表態，還讓她去打水。這時，長今委屈地問道：“娘娘，你到底讓我打什麼樣的水啊？”韓尚宮說：“你應該問你自己啊，你應該先弄清楚我的需要之後再去做啊！”於是，長今就問韓尚宮是否口渴，是否嗓子不太舒服，是否胃不舒服，然後才根據韓尚宮的表述，打來了她滿意的水。
這個故事就是一個溝通重要性的良好寫照。當你接受一項任務時，一方麵，上司給屬下下達任務時心中總有一個標準，但若他沒有清楚地告知屬下這個標準，不告訴他為什麼要做這項工作，該怎麼做，何時去做，部屬往往就會按照自己心中的標準去做，費時費力之後，往往執行效果卻與上司的標準相差甚遠。另一方麵，下屬在接受任務時，先不要急於行動，必須和上司好好溝通，確認自己明白了此項任務的目的、意義、方向之後，再付諸行動。所以，在執行一項任務時更應該把溝通工作做得盡量細致一些，形成良好互動，這樣才會事半功倍，少走冤枉路。
溝通能讓人把事情做得更有效率，也會為自己贏得更好的“人氣”，因而，你的事業發展才會更順利。
這裏有一個例子：
有個醫術高明的醫生收了一個徒弟，兩人在一家醫院上班。為了分擔看診時越來越多的工作量，避免病患等太久，醫生師徒兩人決定分開看診。病情比較輕微的患者，由年輕醫生診斷；病情比較嚴重的患者，則由師父親自出馬。
實行了一段時間之後，指明掛號讓醫生徒弟看診的病患比例明顯增加。起初，醫生師父不以為意，心中也高興地認為：“小病都醫好了，當然不會拖延成為大病。讓我看病的病患減少，我也樂得輕鬆。”
直到有一天，醫生師父發現，有幾位病情很嚴重的病患在掛號時仍堅持要讓醫生徒弟看診，他對此現象百思不解。
“可是，為什麼呢？”他想，“為什麼大家不找我看診？難道他們以為我的醫術不夠高明嗎？不會吧？我剛剛才得到一項由醫學會頒贈的‘傑出成就獎’，新聞登在報紙上的版麵也很大，很多人都應該看到了啊。這究竟是怎麼回事？”為了解開他心中的疑團，他就從掛號就醫的每一步開始深入觀察，想找出答案。
初診掛號時，沒有問題。負責掛號的小姐很客氣，並不會刻意暗示病人要掛哪一位醫生的門診。複診掛號時，就有點兒學問了。
他發現很多病患都從自己的候診門診那邊，轉到了徒弟那邊。這部分的問題是出在所謂的“口碑效果”。因為徒弟的門診掛號人數偏多，等候診斷的時間也比較長，有一些病患在等候區聊天，不但交換著彼此的看診經驗，也呈現出一片“門庭若市”的場麵，讓一些對自己病情沒有信心的患者趨之若鶩。更加有趣的是，在問診的過程中，他又有了新發現。徒弟的就醫經驗，雖然不太豐富，但也就是因為他有此自知之明，所以在問診時非常仔細，慢慢研究推敲，跟病患的互動溝通比較多，也比較深入，也經常給病患加油打氣：