幾千年來，大部分人都認同，對於投資最為保險的辦法就是“千萬不要將雞蛋放在同一個籃子裏麵”。因為投資有風險，如果將雞蛋放在多個籃子裏，就能分散投資，以免孤注一擲失敗之後造成巨大的損失。
這就是為什麼大多數企業家在創業初期不將自己的產品或服務市場定向的原因，比如做零件，就做包括汽車、挖機、門鎖等等各方麵的零件，也不管自己是否可以做好；比如做銷售，銷售品種各異不說，銷售的範圍也是極其廣闊，從來不會分地域、根據風俗的不同來進行針對推銷……諸如此類，都認為多個投資渠道就多一個成功的機會。殊不知這種做法往往會使得自己什麼事情都幹不好，企業越是如此發展就容易掉入“自殺”式的陷進。
不把雞蛋放在同一籃子裏，看起來很保險，當其中有一個籃子的雞蛋被翻倒的時候，其他籃子的雞蛋都是安然無恙的，損失的隻是一籃子的雞蛋。事實真是如此嗎？從反麵去想：假如有一個籃子獲得了可以獲得雙倍雞蛋的機會，當你選擇將所擁有的十個雞蛋分放在五個籃子裏時，你隻能額外收獲兩個雞蛋，由開始的十個變成十二個；但是，當你選擇將十個雞蛋都放在同一個籃子裏，你能額外收入的將是十個雞蛋。
由此可見，不把雞蛋放在同一個籃子裏比把雞蛋放在同一個籃子裏風險更大，損失更多。要知道，在現實生活中“一個籃子可以獲得雙倍雞蛋收益”的機會是極其稀缺的，幾乎沒有誰可以等到每個籃子都獲得有額外收益的機會。
傳統智慧中以保險起見，告訴人們千萬不要把所有的雞蛋放在一個籃子裏，我們奉為圭臬，可是在實際運營之中它會成為一個謬論。
早在1885年，安德魯？卡內基就說過，“要把所有的雞蛋都放在一個籃子裏，你才能集中精力去看好這個籃子”，而他更是用實際行動證明了這個道理。他在美國工業史上畫下輝煌一筆、征服鋼鐵世界、成為美國最大的鋼鐵製造商、躍居世界首富，又在過世之後將所有財產捐給慈善事業，成為許多人心中的楷模。
成功即是專注，成功的人往往都講究定位專一。巴菲特也說過：“不要把所有雞蛋放在同一個籃子裏”是錯誤的，投資應該像馬克？吐溫建議的那樣，‘把所有雞蛋放在同一籃子裏，然後小心地看好它’。”
他總是在成千上萬的公司中選擇幾家優秀的公司進行分析研究，然後注資。由於集中的項目很少，他可以花很多時間來研究一個公司，分析該公司的贏利情況，有形資產與無形資產的價值，最後進一步確定評估的正確性。
巴菲特曾這樣忠告投資人：“如果你對投資略知一二，並能了解企業的經營狀況，那麼選5家左右價格合理且具有長期競爭優勢的公司進行投資是最好的，而那些傳統意義的多元化投資對人們來說並沒有很大的意義。”