正文 第37章 飯局上容易搞定生意、搭建人脈(2)(2 / 3)

毋庸置疑,飯局對人際關係網的建立有著至關重要的作用。世界權威統計也表明:世界上所有談判80%是直接或間接在飯桌上完成的。在飯局上,人們的情緒都是放鬆的,心情也大都比較好,彼此之間更容易結成深厚的友誼。身為生意人,因為工作和身份的關係,麵臨的飯局自然比常人更多,所以,學會利用飯局拓展人脈也是生意人所必須掌握的一門功課。

李先生是一家公司項目部的經理,他在做每周工作計劃的時候,除了要考慮工作進程安排之外,還要考慮的一個重頭戲就是飯局安排。他經常會把要同哪些人碰麵、幾個飯局、什麼時間、該說些什麼都一一考慮好。他要與之聚餐的這些人可能是客戶,也可能是朋友,或是某些有影響力的人,也有可能是潛在客戶或其他人,但無一例外的是他的目的基本是固定的:求人辦事、聯絡感情。

除此之外,李先生還常常遇到那些他事先沒有安排但又是必要的飯局。在觥籌交錯中,李先生與老熟人搞好了關係,也通過老熟人認識了更多的人。都說酒桌上多酒肉朋友,但李先生在飯局上結識的這些人還真的幫了他大忙。

有一次,李先生新開發出來的一個項目上市了,過了一段不算短的時間之後,市場的反應並不像他預想的那樣熱烈。公司管理層對此有了抱怨,有人提出要廢止這個項目,總部甚至撤出了投在這個項目上的資金。那段時間,李先生的壓力很大,因為此前他為這個項目付出了很多心血,實在不願意就此放棄,更何況,李先生經過多方調查,認定這是一個很有市場的項目。

這時候,他忽然想起以前在飯局上認識的竇先生是從事媒體工作的,於是向他請教是否利用媒體來改變這個項目目前的窘境。聽李先生說明情況之後,竇先生思忖一番之後告訴他通過媒體並不能解決這個難題,但是他認識的一個朋友正需要這方麵的服務。李先生聽後大喜。

隨後,在竇先生的引薦下,李先生順利地解決了這個難題,他的項目也因此獲得了極大的成功。

可見,運用好飯局的作用,它不但可以進一步鞏固現有的人際關係,也能拓展新的人際關係,最終使你得到某些很有價值的回報。

因此,會應酬的人能夠拓展人脈,不會應酬的人隻能割裂人脈。飯局作為一種人際交往的工具,自然也有其既定的規則。一位飯店的老板曾經說過:“決定飯局檔次的不是請客者的階層,而是所要托付之事的輕重。越重要的事情,飯局檔次也就越高。而非功利性的朋友聚餐,反而會選擇小館子,更加隨意。”所以,在無論是參加飯局還是組織一個飯局,都要遵守必要的規則。

一般而言,如果你想組織一個飯局,就一定要提前想好要請哪些人。在參加一個飯局之前,你也要想好自己是否適合去參加。另外,在飯局上,什麼時候說、說什麼都在很大程度決定了飯局是否能夠成功。一般而言,在正餐上來之前,人們喜歡聊些高爾夫球、天氣之類的話題。吃主菜的時候,人們談的則是美食、藝術、時事及一些無傷大雅的話題。總之,吃飯的時候盡量不要涉及生意上讓人掃興和尷尬的話題,但對於你可以為對方帶來什麼好處,可以提供什麼樣的優質產品或服務則可以適當提點。

總是,生意人應當懂得利用飯局,借助飯局來聯絡感情,拉近你與別人的距離。這樣,你的人脈資源才會源源不斷地積累起來。

善於拓展人脈,飯局隻是一個起點

人脈如同金錢一般,也需要管理、儲蓄和增值。人人都可以成為善於人脈經營的脈客。

一棵小樹苗要想長成參天大樹,成為棟梁之材,必須要有粗壯厚實的根脈供給大地的營養,必須要有充足豐富的枝脈和纖細縱橫的葉脈供給自然的空氣、陽光和雨露。沒有葉、沒有枝、沒有根,也就沒有樹。根脈、枝脈、葉脈的死亡最終導致了樹的死亡。而棟梁之才的形成必須要有根深葉茂的生命支撐環境。