1992年10月，第二屆全國巨人電腦連鎖銷售訂貨會在珠海度假村召開，巨人電腦訂貨會成了全國規模最大的電腦盛會。1992年，M—6403漢卡年銷售2．8萬套，銷售額達到1．6億元，實現利潤3500萬元，年發展速度高達500％。史玉柱很快就成了名副其實的億萬富翁。
在生意場上，有時候，讓人認為你有錢，跟你實際上有錢是兩回事。先讓人們認為你有錢跟你實際上有錢是兩回事。先讓人們認為你有錢，然後再去賺錢，要比大家都認為你沒錢而去賺錢要容易得多。史玉柱的聰明在於此，他讓人以為自己已經是個億萬富翁了，然後輕而易舉地做到了這一點。
一個成功者需要具備過人的膽識和魄力，敢於冒風險。這一點在史玉柱身上體現得很突出。他沒有錢，敢去賒電腦，敢做半版廣告，這除了思維方式正確之外，還是需要一點魄力的。想到這樣去做和敢於做是兩碼事。此舉使史玉柱一炮打響，在他的發跡史中具有舉足輕重的地位。史玉柱的這段發跡史還有兩個亮點，一是他在賺了一些錢之後，又幾乎傾其所有提供路費讓各地經銷商來珠海開訂貨會，這是需要冒很大風險的，當時他的所有部下都反對他這樣做，但史玉柱對自己看準了的事就不惜一切代價去做，結果他做成了，敢冒風險是以膽識和魄力為前提的。這一步的成功使史玉柱一下子建立起了全國營銷網絡，為其下一步的飛速發展奠定了紮實的基礎。另一個亮點是他決定移師珠海，事後證明此舉的意義更是非同小可，但這要以放棄深圳良好的基礎為代價，也是非有一定的膽識和魄力不能為。
一個有才能有野心的人，大都是固執的，尤其當機會來到他麵前時，即使平時是他最敬畏的人，隻要意見與他相左，他也不會聽。
成敗皆時勢所定
1992年9、10月間，時任副總理的朱鎔基在廣東視察了許多企業，到珠海後，在市長梁廣大的舉薦和陪同下，朱副總理來到了巨人。這是第一位參觀巨人的中央領導。
朱鎔基走到已經準備好的題詞台前，他隻簽了一個名，然後用手勢表示不題詞。
朱鎔基環顧1000多米布置緊湊的開發辦公區域，梁廣大看出心意，便向朱副總理介紹說，巨人在珠海買了地，要蓋一座38層的大樓，朱鎔基感到很驚訝：“他們自己用不完這麼多吧，準備搞些房地產？”
梁廣大立即接話說：“讓他們搞房地產。我們政府準備用一些政策支持企業發展。”
“高科技企事業搞房地產？要注意發揮優勢呀！”
這時機智的史玉柱立即答辯說：“我們搞智能化的大樓。”
朱鎔基話中有話，但當時並不引起任何人的注意。
事後，《人民日報》等全國新聞媒體對朱鎔基視察巨人作了大量報道，在朱鎔基視察的企業中，媒體對巨人的評價最高。
朱鎔基副總理的這次來訪，本來帶有抑製經濟過熱的性質，當時巨人的聲勢造得很大，朱鎔基選擇巨人視察，顯然是覺得巨人也有這種傾向。但以嚴謹務實著稱的朱鎔基沒有想到，他的來訪反而一舉提升了巨人的級別和作為公眾的形象，巨人的地位迅速上升了。原來巨人在珠海辦事暢通無阻，現在一下子在全國也大開了方便之門。這裏有一件事最能說明這一問題。
早在史玉柱想當“巨人”之前，北京已有電腦界的同行也想到了要做“中國的IBM”和“東方巨人”，並捷足先登，注冊了以“巨人”命名的電腦公司。巨人出名之後，這家公司起訴巨人侵犯名稱權，稱他的公司注冊在先，按同行業不重複的額無形資產旁落他人，所以史玉柱一直想庭外解決，與對方交涉了幾個月未果。朱鎔基副總理一來，法院對史玉柱的巨人頓生好感，結果在法院的調停下，珠海巨人賠了一些錢，對方撤訴了事，巨人集團得以延續使用這個名稱。否則，巨人的曆史早就改寫了。