在此，對那些想獲得成功能力的人來說，最高的指導原則，在於“天降大任於我，誰能阻擋昵？”這句話。當你專心致誌於上述的真理時，隨著它們占有你的心靈，你就能擁有自信而成功。
一個成功的人應該持有的生活態度是什麼昵？請讀下麵這段文字：
重視今天就等於重視現在自己的生存，而把應該做的事拖延到以後才做，就等於不重視自己的生命。把握住現在正生存著的生命，並且好好地走下去，也就是要把時時刻刻出現在自己生命中的“現在”充分地活用下去的意思。如果無法做到這點的話，我們就可能會失去一切。
這並非是難解或難以實行的事，而是身為一個人所應當做的事。對一個由弱小而成功者而言，他始終在克服自己生存的劣勢，而發揮自己生存的優勢一每天都是新的一天，就等於不要把過去的悲傷、痛苦帶到今天來。每天都是一個新的開始，每個早晨都是重新被創造出來的世界。
把過去到咋天為止所有令你苦惱、悲傷或失敗的事，全部都忘掉。當清晨天明時就去麵對一個嶄新的挑戰，抹掉舊的悲傷和過去的罪惡，那些未來可預知的痛苦，也要完全擦拭掉。
以“今天”的勇氣重新站起來，重新開始吧！
雖然過去是失敗的連續，但不管過去怎樣，也不管將來可預想到的阻礙如何，我們都必須把握今天，勇敢又堅強地發揮自己的優勢，把成功者的天梯搬到自己的麵前。
隻有養成主動的好習慣，你才會有積極主動的人生。
積極進取，主動出擊
積極主動不僅僅是采取行動，還代表人必須為自己負責。個人行為取決於自身，而非外部環境。有人誤以為積極主動就是強出頭、富於侵略性或無視他人的反應，其實不然。積極主動的人隻是反應更為敏銳，更為理智，能夠切合實際掌握問題的症結所在而已。
一位谘詢公司的顧問談起了他曾經服務的一家公司，該公司總裁精力旺盛，而且對流行趨勢反應極其敏銳。他才華橫溢，精明幹練，但是管理風格卻十分獨裁。對部屬總是頤指氣使，從不給他們獨當一麵的機會，人人都隻是奉命行事的小角色，連主管也不例外。
這種作風幾乎使所有主管離心離德，大多一有機會便聚集在走廊上大發牢騷。乍聽之下，不但言之成理而且用心良苦，仿佛全心全意為公司著想。隻可惜他們光說不練，以上司的缺失作為自己工作不力的借口。
例如一位主管說：你絕對不會相信。那天我把所有事情都安排好了，他卻突然跑來指示一番。就憑一句話，把我這幾個月來的努力一筆勾銷，我真不知道該如何再做下去。他還有多久才退休？
然而，有一位主管卻不願意向環境低頭。他並非不了解頂頭上司的缺點，但他的回應不是批評，而是設法彌補這些缺失。上司頤指氣使，他就加以緩衝，減輕屬下的壓力。又設法配合上司的長處，把努力的重點放在能夠著力的範圍內。
受差遣時，他總是盡量多做一步，設身處地體會上司的需要與心意。如果奉命提供資料，他就附上資料分析，並根據分析結果提出建議。
有一次，總裁外出。在那天半夜裏，保安緊急通知幾位主管，公司前不久因違紀開除的三個員工糾集外麵一幫爛仔打進廠裏來了，已打傷了數個保安和員工，砸爛了寫字樓玻璃門。其他幾位主管因為對總裁心懷不滿又不願擔負責任，就幹脆裝做不知道。而當那位積極主動的主管接到通知後，立刻趕赴現場，他首先想到的就是報警，接著又請求當地村莊的治安員火速增援。為控製局麵，他用喇叭喊話，同對方談判，穩住對方，直到民警和治安隊員趕來將這幫肇事者一網打盡。
這件事情過後，他贏得了其他部門主管的敬佩與認可，總裁也對他極為倚重，公司裏任何重大決策必經他的參與及認可。總裁並未因他的表現受到威脅，因為他們兩人正可取長補短，相輔相成，產生互補的效果。
微軟招聘時，頗為青睞一種“聰明人”。這種“聰明人”，並非在招聘時就已是某一方麵的專家，而是一個積極進取的“學習快手”，一個會在短時間內，主動學習更多的有關工作範圍知識的人，一個不單純依賴公司培訓，主動提高自身技能的人。
需要“主動進取”的員工，是老板們的共同心聲。具有這種精神的員工，是企業進步不可或缺的支柱。
今天的社會，是一個高度競爭、充滿機會與挑戰的社會。受大環境影響，企業的環境也總是處於困難和競爭之中。在這種殘酷的環境中，每個公司必須時刻以增長為目標才能生存。要達到這個目標，公司員工必須與公司製定的長期計劃保持步調一致，而真正能做到“一致”的，隻有那些主動進取的員工。