等待甚至會折磨各種專家，讓他們變得神經兮兮。《時代雜誌》曾經報道美國最有名的新聞播音員愛德華·慕羅先生，他在麵對麥克風以前總是滿頭大汗，一開始播音以後，所有的恐懼就都沒有了。許多老牌演員也有這種經驗，他們都同意，治療舞台恐懼症唯一的良藥就是行動，立刻進入正規工作就可以解除所有的緊張、恐怖與不安。
一般人應付恐懼最常用的方法就是“不做”，或是埋怨這、埋怨那，即使是最老練的推銷員也難免。他們為了克服恐懼，往往在客戶附近徘徊猶豫，要不然幹脆找個地方一杯又一杯地喝咖啡來培養自信與勇氣，但這樣根本沒有效果。克服恐懼，任何一種恐懼，最好的辦法就是立刻去做。
你是不是害怕電話訪問？馬上去打電話，你的恐懼便會一掃而光；如果你仍舊拖拖拉拉，你會愈來愈不想打了。
你是不是不敢做一次全身健康檢查？隻要你去，所有的疑慮都會消失。你可能什麼毛病也沒有；萬一有，也可以及早發現。如果不去檢查，你的恐懼會越來越深，直到真正生病為止。
你是不是不敢跟上司討論一個問題？馬上找他討論，這樣才會發現根本沒有那麼恐怖。
建立你的信心。用行動來消除煩惱。
有一個野心勃勃卻沒有作品的作家說：“我的煩惱是日子過得很快，一直寫不出像樣的東西。”
“你看，”他說，“寫作是一項很有創造性的工作，要有靈感才行，這樣才會提起精神去寫，才會有寫作的興趣和熱忱。”
寫作的確需要創造力，但是另一個寫出暢銷書的作家，他的秘訣是什麼呢？
“我用‘精神力量’。”他說，“我有許多作品必須按時交稿，因此無論如何不能等到有了靈感才去寫，那樣根本不行。一定要想辦法推動自己的精神力量。方法如下：我先靜下心來坐好，拿一支鉛筆亂畫，想到什麼就寫什麼，盡量放鬆。我的手先開始活動，用不了多久，我還沒注意到時，便已經文思泉湧了。”
“當然有時候不用亂畫也會突然心血來潮。”他繼續說，“但這些隻能算是紅利而已，因為大部分的好構想都是在進入正規工作情況以後得來的。”
“明天”、“下個禮拜”、“以後”、“將來某個時候”或“有一天”，往往就是“永遠做不到”的同義詞。有很多好計劃沒有實現，隻是因為應該說“我現在就去做，馬上開始”的時候，卻說“我將來有一天會開始去做”。
讓我們時時刻刻記著這樣一句：“今天可以做的事不要拖到明天。”
如果你時時想到“現在”，就會完成許多事情；如果常想“將來有一天”或“將來什麼時候”，那就將一事無成。
成功不會在前麵坐著等待你的到來，機遇不時地從你身邊馳過，你要在它們越過你的一瞬間，抓住它們。
專注夢想更利於發揮潛能
每一位領導者心中都應當有一個屬於自己的夢想，並全力以赴地去實現它。
奧德賽從小就有一個夢想，就是希望能像自己心目中的英雄那樣改變世界，服務全人類。不過，要實現他的目標，他需要受最好的教育，他知道隻有在美國才能接受他需要的教育。無奈的是，他身無分文，沒辦法支付路費，而從他的家鄉到美國足有10000千米的距離。
但奧德賽還是出發了。他徒步從他的家鄉尼亞薩蘭的村莊，向北穿過東非荒原到達開羅，在那兒他可以乘船到美國，開始他的大學生活。他一心隻想著一定要踏上那片可以讓他把握自己命運的土地，其他一切都已置之度外。
在非洲，艱難跋涉了整整5天以後，奧德賽僅僅前進了25千米。食物吃光了，水也快喝完了，而他身無分文。要想繼續完成後麵的幾千千米路程，似乎是不可能的，但奧德賽清楚地知道回頭就是放棄，回頭就永遠無法擺脫貧窮和無知。
他對自己發誓：不到美國誓不罷休，除非自己死了。他繼續前行。有時他與陌生人同行，但更多的時候則是孤獨一人。大多數夜晚他都是在野外度過，他依靠野果和其他可吃的植物維持生命。艱苦的旅途生活使他變得又瘦又弱。
由於疲憊不堪，奧德賽好幾次想放棄。他曾想：“回家也許會比繼續這似乎愚蠢的旅途和冒險更好一些。”但是他並未回家，而是翻開了他的兩本書，讀著那些熟悉的語句，他又恢複了對自己和目標的信心，繼續前行。
要到美國去，奧德賽必須具有護照和簽證，要得到護照他必須向美國政府提供確切的出生證明，更糟糕的是要拿到簽證，他還需要證明他能支付往返美國的費用。
奧德賽隻好再次拿起紙筆，給他童年時曾教過他的傳教士們寫了封求助信。結果傳教士們通過政府渠道幫助他很快拿到了護照。然而，奧德賽還是缺少領取簽證所必須支付的航空費用。
奧德賽並不灰心，他繼續向開羅前進，他相信自己一定能通過某種途徑得到自己需要的這筆錢。幾個月過去了，他的事跡漸漸地廣為人知。關於他的傳說已經在非洲大陸和華盛頓佛農山區廣為流傳。斯卡吉特峽穀學院的學生們，在當地市民的幫助下，寄給奧德賽640美元，用以支付他來美國的費用。當他得知這些人的慷慨幫助後，奧德賽疲憊地跪在地上，滿懷喜悅和感激。
經過兩年多的時間，奧德賽終於來到了斯卡吉特峽穀學院，手持自己寶貴的兩本書，驕傲地跨進了學院的大門。後來，他成為了世界頂尖大學牛津大學的教授。
從奧德賽教授的例子中我們可以看出，專注於夢想，更利於發揮最大的潛能。對於一個夢想成功的人來說，應當從自己的興趣、特長起步，找到自身的發展方向，明確自己的目標，並全力以赴地付諸實踐。
成效的強調是個人責任
卓有成效的領導者會自問：“我應該做些什麼才能大幅度地提升組織的績效和成果？”他強調的是責任。
美國鋼鐵大王安德魯·卡內基年輕的時候，是鐵路公司一名普通的電報員。在一個周末，他正在值班，突然收到了一封緊急電報：在附近的鐵路上，有一列裝滿貨物的火車出軌了。這份電報要求卡內基的上司通知所有途經這條線路的火車改道，以免發生撞車事故。
因為是在周末，卡內基一連打了好幾個電話，也沒有找到主管此事的上司。情況變得越來越緊急，他又得到消息：有一輛載滿乘客的列車即將駛到事故地點。眼看著時間在一點一點地過去，情況越來越危急。無奈之下，卡內基做出了一個十分大膽的決定：他冒充上司給所有途經這條線路的火車司機打電話，要求他們改道或暫停運行。
按照當時的公司規定，任何冒充上司擅自發布命令的行為，不僅要受到立即開除的處分，還有可能遭到起訴。卡內基在向各個司機打完電話之後，長籲了一口氣，十分安靜地給上司寫了一封信，“尊敬的領導者：因為特殊情況，我冒充您給各個火車司機發布了改道或暫停運行的命令，我願意接受處罰……”
卡內基將這封信放在了上司的桌上。第二天，他沒有去上班，哪兒也沒去，他在家等著公司律師發給他的起訴函。但是，他等到的卻是上司的電話，上司在電話中命令他立即到辦公室報到。卡內基來到這位上司的辦公室，他以為上司會狠狠地批評他，恰恰相反的是，上司卻當著他的麵把那封信撕個粉碎。上司微笑著對他說：“我剛接到通知，我被調到別的地方任職，我們決定由你來接替我的位置。”卡內基很驚愕。上司說：“不是因為你的業績出色，而是因為你在昨天做出了正確的決定，你是一個敢於負責的人。”
責任感會使人在做出決策時完全摒棄個人利益，一切從組織利益出發。隻有具有強烈的責任感，才能取得成就；而沒有責任感，就終將一事無成。責任感能夠產生巨大的精神力量，並對行動產生決定性影響。所以，卓越的企業領導者都會在建立團隊成員責任感上做足文章。隻要責任感不缺失，哪怕是再平凡的團隊，也能創造奇跡。
在行動前就做好計劃安排
卓有成效的領導者往往都是時間管理上的精明者，絕不是在不知不覺間浪費時間的糊塗人。
一個成功者往往懂得計劃時間。時間的價值非比尋常，它與我們的發展和成功關係非常密切。同樣的工作時間、同樣的工作量，為什麼有時候我們不能像別人那樣在第一時間完成？計劃時間，就是要製定目標，使自己明白如何利用時間。
19歲的邁克爾在休斯敦大學主修計算機專業。他是一個音樂愛好者，同時也具有一副天生的好嗓子，成為一個音樂家是他一生最大的目標。因此，隻要有多餘時間，他就把時間用在音樂創作上。
不久，邁克爾又找了一個名叫凡內芮的年輕人來合作。凡內芮了解邁克爾對音樂的執著。然而，麵對那似乎遙不可及的音樂界及整個美國陌生的唱片市場，他們無計可施。
有一次閑聊，凡內芮突然從嘴裏冒出了一句話：“想象一下你5年後在做什麼？”邁克爾還來不及回答，他又說：“別急，你先仔細想想，完全想好、確定了再告訴我。”邁克爾想了想，開始說：“第一，5年後，我希望自己能有一張唱片在市場上發行，而且這張唱片很受大眾歡迎；第二，5年後，我要能天天與一些世界一流的音樂家一起工作。”
凡內芮聽完後說：“好，既然你已經確定了，我們就把這個目標倒過來看。如果第五年，你有一張唱片在市場發行，那麼第四年，一定要跟一家唱片公司簽約。那麼第三年，一定要有一個完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對？那麼第二年，一定要有很棒的作品開始錄音了。那麼第一年，就一定要把你所有要準備錄音的作品編曲，排練好。那麼第六個月，就是要把那些沒有完成的作品修改好，然後你自己一一篩選。那麼第一個月，就是要把目前這幾首曲子完工。那麼第一個禮拜，就是要先列出一個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”