正文 第12章 鍾彬嫻—沒人在意你自責,行動才有說服力 (2)(2 / 3)

此外,她還說:“我念書的時候老師教我們市場營銷的4P原則:產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。但他們沒有告訴我們第五個,就我的體會也是最重要的原則——熱情(Passion)。這是成為一個真正的長期成功的領導者的關鍵。不管你選擇哪一條職業發展之路,我相信你必須熱愛你所做的,我的個人經曆證明了這一點。我之所以獲得晉升為CEO的機會,是因為一位我所尊重的女性給了我很好的建議,她讓我聽從內心的選擇,而不是頭腦的。於是我聽從了內心,留在了雅芳。最終,我獲得了晉升。最重要的是,我始終熱愛我的工作。”

是熱愛讓她留在的雅芳,是熱情讓她在危難之際勇敢接下了CEO的職位,並成功渡過難關,讓雅芳取得了今天輝煌的成就。

第四章 鍾彬嫻——沒人在意你自責,行動才有說服力 (2) (2)

鍾彬嫻的開拓進取,讓美國雅芳公司諸多榮譽加身——2000年,被“美國經濟優先委員會”列為綜合排名亞軍;2001年,連續第三次榮登《職業女性》雜誌“25家最適合女性行政人員服務的公司”榜首;2002年,入選《財富》雜誌“美國最受尊敬的公司”;2002年,第二次被《商業道德》雜誌評選為“美國最佳企業公民”;2002年,榮獲《讀者文摘(亞洲版)》“最受亞洲消費者喜愛的化妝品牌”最高獎——白金獎;2003年,連續3次入選《商業周刊》“全球最有價值的品牌”……

榮譽永遠是過去式,拚搏始終是現在進行式。為了更高、更強、更優的遠大目標,鍾彬嫻高呼“雅芳引領世界”的行動口號——自豪感、高速度、高業績。她不止一次公開坦言:“自豪感——雅芳是全球一流的美容品和直銷公司,我們都應該以身為雅芳的一分子而感到驕傲,並為了解我們現在和將來感到自豪。高速度——速度是最根本的。要引領世界,我們必須始終如一地、自信地超越我們的對手,成為行業中首家把創新的產品和服務帶給顧客的公司。高業績——無論是作為個人還是作為一家公司,我們都要盡力做到最好,且每天都如此。我們要向我們的營業代表、股東和顧客傾注我們的精力、創造力和對成果的專注力。”

鍾彬嫻認為,過去的輝煌和值得期待的美好未來都來自她對自己事業的熱愛,熱愛讓她不迷茫,讓她在困境中堅持,在堅持中輝煌。無獨有偶,李開複也是一個熱愛自己所做事情的人。

世界是一個矛盾的統一體,每一個人都在矛盾中前行。和鍾彬嫻一樣,李開複也曾經在矛盾中前進。

很多人都抱怨自己所做的事情並不是自己喜歡做的,更不是自己愛做的事情。李開複也遇到過這樣的困惑。在美國哥倫比亞讀大學的時候,剛開始他選擇了法律專業,但是沒有學習的興趣,考試也都停留在合格的邊緣,這讓他很煩惱。怎樣才能喜歡自己所做的事呢?怎樣才能愛上自己所做的事情呢?

經過一段時間的迷茫和思考,李開複發現做自己感興趣的事情能讓他從中得到快樂,還能產生濃厚的興趣,並且會做得越來越好。然後,他放棄了法律和數學專業,選擇了剛剛在哥倫比亞大學設立的計算機專業。

因為有著濃厚的興趣,李開複在計算機專業取得了優異的成績,每學期的成績都在A以上,最後以優異的成績獲得了計算機學士學位。後來,他被卡內基·梅隆大學錄取,跟隨瑞迪教授研究語音識別技術,以精深的、創造性的研究成果享譽全球。1988年,他開創性地運用統計學原理開發出世界上第一個“非特定人連續語音識別係統”,被《商業周刊》授予當年“最重要科學創新獎”。

後來他跟大學生談及此事的時候說:“我之所以能取得成功,是因為我在做我喜歡的事,因為喜歡,我愛上了我所進行的每一項工作和研究。”在微軟中國研究院工作,也是他自己愛做的事。在設立研究院的時候,他開始與大學生進行交流溝通,這並沒有耽誤他的工作,恰恰相反,做這些事情激發了他的激情。