第三，平衡。也就是中國古代哲學所倡導的“舍得之道”。舍得，舍得，有舍棄才能獲得，什麼也不願丟掉，結果會丟掉一切。把握好舍得的平衡關係，是領導藝術的基本技能。這一不可或缺的領導能力，尤其對女性這個掙紮於各種角色中的群體至關重要。家庭事業兩不誤，才是一個貨真價實的成功女性。
第四，堅持。堅韌與勤奮的美德，是努力工作和在困境時也能如此的信念。隻有具有“咬定青山不放鬆”的堅持信念，你才能不言放棄，敢於直麵來自四麵八方的挑戰，不達目的不罷休；隻有常懷“千錘百煉出深山”的堅持信念，你才會百折不彎，唱著“辦法總比困難多”的詠歎調，去追尋“風雨過後是彩虹”的成功之夢。一句話，堅持就是勝利！
第五，夢想。夢想給人希望和勇氣。世界上所有的偉大成就都始於一個夢想。一個有夢想的CEO，必會帶著他的企業從勝利走向更大的勝利；一個無夢想的CEO，必會使他的企業失去前進的動力。
隨著社會的進步和時代的發展，在文化和視角多元化的今天，性別不應該是阻礙女性成功的一個障礙，隻要具備了上述成功CEO所具備的素質，女性也能跟男性一樣成就自己的事業和圓滿的人生。
無獨有偶，董明珠帶領格力空調連續12年穩坐中國空調業頭把交椅（2008年銷售額370多億元），留下了很多市場營銷、行業征戰的個人傳奇。在“中國製造”需要升級的嚴峻背景下，她擎起自主創新的大旗，摸索出一條真正的國際化之路。
不管是鍾彬嫻還是董明珠的成功，這一切都與女性特質無關。在職場中，隻要我們能夠用心，在日常生活中提升自己的職業素養和特質，充分挖掘自身的潛質，相信會有越來越多的女性和男性一樣在各行各業中發揮自己的光和熱，為公司、為社會創造更大的價值，同時譜寫出自己的卓越人生。
責任，區別成功與否的分水嶺
一個有責任感的公司是成功的，一個有責任感的人也是成功的。鍾彬嫻就是一個有責任感的人，她總是把嗬護女性當做自己和雅芳公司的一種責任，這讓她在這條道路上越走越順暢。
據《新民晚報》的記者報道：
鍾彬嫻在殘酷無情的美國CEO圈子裏沒有被擊倒，反而以女性的溫柔“籠絡”了許多消費者的心。以關愛女性為企業準則，把雅芳定義為“比女人更了解女人”的公司，這個女性領導者最終帶領雅芳走上全美企業500強，在全球143個國家拓展營銷觸角。因為客戶100％是女人，雅芳成就了一支“娘子軍”，11位董事會成員中有6位是女性，雅芳中國有78％的成員是女性，女性主管占了75％……在鍾彬嫻眼裏，女性領導的崛起在於壓力產生動力，“沒有人認為我們能做到，這更激發著我們努力做好，以證明他們的判斷是錯誤的”。
可見，以關愛女性為己任的鍾彬嫻是成功的，她把關愛女性的責任帶入雅芳公司的發展，這讓她在雅芳公司遊刃有餘。她的責任意識不僅體現在對女性的嗬護上，還體現在對女性獨立經濟能力的培養上。
第四章 鍾彬嫻——沒人在意你自責，行動才有說服力 (2) (1)
中國是雅芳最重要的市場，但中國市場上還有許多其他知名品牌，其中很多是國際性的大品牌，雅芳的優勢就在於始終注重對女性獨立經濟能力的培養。源於對女性負責的意識，雅芳為女性提供了機會，在雅芳現有的5500家專賣店中，76%的店鋪都是女性經營的。女性通過經營自己的店鋪，改變了自己的生活方式和生活態度，讓她們的生活變得越來越豐富，越來越美麗。
總之，責任心讓雅芳的路越走越寬闊，讓鍾彬嫻的職業生涯越來越精彩。我們要做一個有責任心的人，在工作中憑著對自己負責對公司負責的精神對待每一件事，讓我們的每一天在負責中度過，讓我們的生活在負責中充實，這樣我們未來的生活就會有更多的期待和精彩。
孩子PK總統：職業女性何去何從
《羊城晚報》曾有一篇文章，題目是《見總統還是陪女兒》。