二為“你中有我”。一方麵針對某些職工存在的雇傭觀念、一切向“錢”看的思想，進行“當合資企業好員工”的教育；另一方麵，與外商通過充分協調解決職工勞動保險、待業保險、醫療保險、住房基金保險等關係到職工切身利益的問題，極大地調動員工的工作熱情。這樣做，證明經濟中有思想，思想中有經濟，精神與物質是你中有我，我中有你。
三為“爭光爭氣”。在三資企業中，中外方員工處在一起，由於管理方式、生活方式、意識形態、價值觀念的不同，常會出現這樣那樣的矛盾。他們教育中方員工“四項原則要記住，改革開放走正路，友好合作心有數，國家利益要維護”，並牢記國格人格，為國家爭光爭氣。
他們辟墾的第三條“找道”，是強化外商投資企業中的法製觀念。
一曰“以內貫法”。即要求企業黨組織必須把思想政治工作“始終堅持在國家的憲法和法律範圍內活動”，並通過合法渠道和積極的工作，保證監督《中外合資企業法》、《中外合作經營企業法》、《外資企業法》三法在企業中貫徹執行。
二曰“軟硬都來”。要使開發區創造一個良好的投資環境，必須既抓“硬件”，又抓“軟件”。堅持法治，就是創造最良好的“軟件”投資環境，外商投資者希望開發區堅持法治，避免人治；而中方員工，也有一個知法、懂法、守法、以法維護自身利益的問題。他們通過不間斷的法律普及教育，以法辦事在中外合資企業中蔚然成風。
他們辟墾的第四條“棧道”，是大殺機關作風和行政化傾向。
一殺“一陣風”。黨建工作和思想政治教育不能抓抓停停，缺乏係統性和戰略性。
二殺“一刀切”。不看企業實際情況，要求企業黨的工作“齊步走”，內容一個樣。
三殺“一模式”。方法單一呆板，缺乏靈活多樣。
四殺“大呼隆”。一說加強企業黨組織建設，各部門都開會，都布置，千條線穿一根針，為企業增加負擔。
五殺“孤軍戰”。不善於發揮經營管理部門和工會等群眾團體的作用，而是單槍匹馬，不注重協同作戰。
他們辟墾的第五條“棧道”，是適應外商投資企業的特點開展活動。
一是業餘小型。
二是靈活機動。
三是寓教於樂。
四是色彩紛呈。
啊，天津經濟技術開發區的黨建和思想政治工作，經過史蓮喜及其同僚們的創作和排練，竟然演出得有聲有色，令人耳目一新。
到目前為止，開發區已開業的近300家外商投資企業中，已有黨員600多人，建立黨支部77個（包括聯合黨支部），黨組織的覆蓋率高達69.44％，這些黨組織和黨員充分發揮著戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。近兩年，有13個外商投資企業黨支部被評為市、區級先進支部，74名黨員被評為市、區級優秀黨員，還有一大批員工被評為建功立業的先進個人。
史蓮喜，從一個普通女工成長起來的優秀黨務工作者，向筆者談起她的求索，沒有華麗的辭藻，沒有誇張的渲染，也沒有故弄玄虛，她的言談話語，就像她的外表一樣，質樸而真實。
莊子曰：樸素而天下莫能與之爭美。
不是麼，丹漆不文，白玉不雕，渾金不煉，至美素璞，物莫能飾。
史蓮喜正具有這種樸素的光華美。