不要喧賓奪主
一位在一家美國公司駐香港分公司做公關經理的女士，她在商場上有很高聲譽，前些天聽朋友說她因一件小事而被迫辭職。事情是這樣的：美國總公司的幾位最高領導者決定在港舉行宴會。除了香港公司的總經理及一些要員外，美國總部的要員當然少不了，再加上一向合作無間的大客戶，宴會是非常的盛大。
作為香港分公司公關經理的她樂於以女強人自居。在任何一方麵，她屬下的公關都幹得非常出色，這也是她引以自豪的。不知是否被勝利衝昏了頭腦，她在一些宴會中，鋒頭有時竟淩駕於總經理之上。總經理是一位好好先生，在不損及自己利益的情況下，每每讓她發言。總公司與分公司聯合宴會的機會很少，她還是頭一次經曆。由籌備宴會開始，她抱著很謹慎的態度，務求取得母公司主管的讚許。
宴會當晚，她周旋於賓客間，確令現場氣氛甚為歡樂。直至分別由總公司的高層主管及分公司的總經理致詞時，她在旁逐一介紹他們出場。輪到她的上司，即子公司總經理，她不知怎麼在介紹之前，竟先說了一番致謝詞，感謝在場客戶一直以來的支持。雖然三言兩語，已讓總公司的主管皺眉，因為她負責的，隻是介紹上司出場，而非獨立發言。
在宴會中，總公司主管與她交談，發現她提及公司的事時，每以個人主見發表，全不提及總經理的旨意。給人的感覺是，她才是分公司的最高主管。結果，分公司總經理被上級邀請開會，研究他是否堅守自己的職位，而非疏懶至由公關經理代為處理日常業務。她終於自動辭職，原因是她認為被總經理削權，卻不知道是自己的鋒芒太露，喧賓奪主。
作為下屬，你的任務主要是協助上司，在單位最高層人物的眼中，你部門做出的成績，自然也是公司主管領導下的成果。下屬盡力完成上司指派的工作是份內的事，假如你硬要出來爭取風光，隻會讓人覺得你不自量、不懂大體。另一方麵，如果你鋒芒畢露，上司會從心理上感到壓抑、煩躁，在感情上會很反感。你就會變成上司的心腹之患，即使不會陷害你，你以後也別想更大的發展了。而象我所提的公關經理那樣，因為她過於越位表現，導致總部懷疑她的上司是否失職，那麼她的上司再好好先生，也會采取行動保全自己。
莫讓上司下不了台
上司的地位與你有相當差別，如果年齡的差距又大，當然他會把你徹頭徹尾地當晚輩看待；同時，你也會自然而然地去尊敬他。但年紀和你相仿的上司，則很容易產生輕視他的心理，更重要的是，這種心態很容易被上司敏感地察覺。他雖然在管理部下時多多少少也會有一點不好意思，但作為下屬的你必須了解，他同樣擁有不能被下屬輕視的警戒心。你必須注意，當一切都很順利時，此種心態尚不至於造成問題；萬一雙方有摩擦發生，那就很可怕了。上司會認為：這個家夥，在我麵前竟敢如此自大，真實太無禮了！？
有位朋友不久前升為一報社的部門主任，由於他的資曆比其他同仁淺，能力也不是很突出，因此他的上任讓一些“老人”覺得不適。有一次他召開會議，一位報社“老人”按捺不住情緒當眾批評這位朋友“能力不足”、“領導無方”、“沒資格當主任”！這位朋友也不是省油的燈，不動聲色地聽完這位同事的批評，臉不紅氣不喘地站起來說：“我能力是不怎麼好，既然你比較在行，那這個位置讓你來坐好了！”那位同僚啞口無言，匆忙離開會場。
也許你看到這裏會替那位當眾讓領導下不了台的人“鬆了一口氣”，可是，真的能“鬆一口氣”嗎？我是不太樂觀的。我要告訴你的是，事情不是到此為止，雖然不計前仇的君子不少，但忘不掉當眾被辱罵的難堪的凡人更多！一般說來，如此撕破臉皮之後，再和諧收場的不多，絕大多數後會演變為另一種形態的戰爭，這種戰爭除非你真有本事及客觀條件的配合，否則當下屬的大都要吃敗仗，因為上司有比你充分的資源可用，讓你不吃敗仗都不行，比如說：在開會的時候批評你的能力！不給你事做，你臉皮再厚，也不可能每天閑著沒事吧！給你不好的考績；考績不好，加薪、升官還有希望嗎？總之，辦法是很多的，隻看他要不要做，而隻要上述其中一個方法，你這當下屬的就要坐立不安了。如果你想越級打小報告，除非你利益輸送，否則按常理，他們還是會支持你的上司，官官相幫也是人之常理，更是工作需要。
假設你真把主任拱下台了，這對你也沒什麼好處，因為你的作為會引來對你“好與人鬥”的評語；除非你手上有豐富的資源可以分配，否則人人會敬你而遠之，因為他們怕不小心也被你鬥倒。而更嚴重的是，你把主管鬥走了，上麵的主管也不見得會升你官，因為他們怕你太接近，也把他們鬥了！那到別的單位去好了！這又談何容易，你喜歡當眾罵上司，誰敢要你啊？所以，有意見要和上司溝通，最好出之以禮，心有不服也不能當眾羞辱上司，你的羞辱隻能讓你顯得不成熟，缺乏理性罷了。