第30章 商性——堅忍不拔,耐性超群(5)(2 / 3)

雖然迪奧給了卡丹很大的幫助,他十分敬重迪奧,可是在“野心”的驅動下,1949年他毫無眷戀地離開了迪奧,他要憑著自己的聰明才智,去創辦自己的服裝王國。1950年,他拿出自己多年的積蓄在裏什龐斯街買下了“帕斯科”縫紉工廠,開始獨立開辦公司。如果說卡丹以前是“小荷才露尖尖角”的設計新秀的話,那麼在他有了自己的公司以後,他就逐漸成長為世界聞名的服裝設計巨匠。

同一年,他首次推出的戲劇服裝和麵具受到了人們的一致好評。那些獨具特色的戲裝,製作精美的麵具無不叫人拍手叫絕。那次的服裝展幾乎征服了在場所有的參觀者。1953年,在充滿了浪漫色彩的法國巴黎,皮爾·卡丹舉辦了首次個人時裝展。時裝展展出的是他精心設計的成套時裝,再配上他別出心裁安排的音樂伴奏與模特們精彩的歌舞表演,時裝展獲得了空前的成功。

千姿百態、色彩鮮明的服裝樣式無不吸引著前來觀看展覽的觀眾,使人們對他所設計出來的服裝產生了強烈的購買欲望。

在巴黎,皮爾·卡丹的名字開始出現在大報小報上。一些地位顯赫,有權有勢的達官貴人、太太小姐們都接踵而至,要求為他們量身訂做。

1954年,在聖君子舊郊大街上他開起了第一家時裝店。以新款型、新樣式吸引了更多的消費者,從而開創了時裝的一個新時代。法國高級時裝眾多,但顧客購買能力是有限的,在這樣的特殊情況下,巴黎有23家“高級時裝公司”為這些貴婦名媛服務,更誇張的是有的衣服甚至隻生產一套。卡丹認為,高級時裝所麵向的消費群體人數有限,隻有麵向廣大的普通消費者才能使自己設計的服裝占領法國服裝市場。

從另一個角度看,二戰後法國經濟複蘇,婦女走出家門融入社會的機會多了,社會消費量自然大幅度增加。因此皮爾·卡丹利用這天賜良機,將設計重點放在大部分消費者身上,還提出“成衣大眾化”的口號,讓更多的婦女和男士穿上自己設計的衣服。這是服裝界的一次劃時代意義的改革。

毋庸置疑,“成衣大眾化”改革的成果讓皮爾·卡丹在商戰中取得了驚人的業績。他對促進整個社會的經濟發展、改變消費結構都做出了巨大的貢獻。事情總具有兩麵性,他提出的“成衣大眾化”口號促進了經濟發展、改變了消費結構的同時,卻激怒了保守而又嫉妒的同行,他們聯合起來打擊皮爾·卡丹,咒罵他離經叛道、傷風敗俗。更令人氣憤的是,他們竟合起夥來把卡丹從巴黎女裝界驅逐出去。

麵對同行的排擠和世俗的偏見,皮爾·卡丹並沒有被嚇倒,依然我行我素,運用自己新奇的構思和大膽的設計占領了時裝市場一個又一個嶄新的領域。正如他所說的:“我已被人罵慣了。每一次創新,都會被抨擊得一無是處。但是他們抨擊完後卻緊接著就生產我所設計的服裝。”

“成衣大眾化”並沒有因卡丹被逐出巴黎女裝界而結束。相反法國成衣時裝早已風靡世界,成了法蘭西文明的一個象征。

值得稱讚的是,卡丹並沒有因為各種阻力而停止改革創新的步伐。在他之前,法國時裝界可以算得上是女人的世界,可是卡丹的出現打破了原有的格局。“成衣大眾化”風靡之後,一股男性時裝的旋風又在法國服裝市場刮了起來。原來那些被女性時裝充斥的櫥窗裏,出現了充滿陽剛之美的男性高級時裝。1960年前後,卡丹成立了兩家時裝店:“亞當”、“夏娃”專賣店。前者專營男士高檔時裝、領帶及一些專用品;後者專營一些高級女裝及各種飾品。他的顧客上自前伊朗皇後、法國總統夫人及英國的溫莎夫人,下到平民百姓。

緊隨著男士時裝的問世,童裝係列又被推出,童裝係列迅速占領了整個歐洲服裝市場。怪誕離奇的童裝係列充滿了幻想色彩,栩栩如生的童裝圖案就像是一個個兒童神話,不僅打破以往單調陳舊的童裝樣式,而且還與法國文化一起走向世界。報紙頭版以《卡丹時代已經到來》為題,對卡丹的成功大加讚美。