不論在生活中還是在工作中,有問題出現時,比爾都不會首先想到用錢來化解一切。他甚至沒有自己的私人司機,也從沒有包機旅行過。

對他來說,錢失去了它對常人那樣的誘惑力,他始終保持清醒的頭腦:“我需要像普通人一樣生活,我害怕因為過分享受而失去這種生活。這在許多人看來也並不是一個榜樣。”

梅琳達曾經抱怨比爾說:“我們的家庭顯得如此特別,總會招來別人的非議,他們會說你是個喜歡出風頭的人。”

比爾笑著告訴梅琳達:“這是不可避免的。當初在我求學的時候,也會有人說我是個不知天高地厚的家夥,可我並不這樣認為。我很珍惜每一分錢,我從來都是這樣的,這是人類社會的一種趨勢,這在我的《未來之路》中已向人們闡明了。”

比爾父母本身的經濟收入很豐厚,對於兒子的富有,他們持有什麼看法呢?每每有人拿這個問題問比爾,比爾總是不正麵回答:“我不炫耀給他們看就是了。我會把錢藏起來,埋在草坪下麵,現在草皮都鼓了起來。我希望天不要下雨。”

誰都知道,西雅圖的夏天是不可能不下雨的。後來,比爾談了自己的觀點: “我賺的錢對我的父母來說一點意義也沒有。真的,我的錢對我與他們之間的關係一點影響也沒有。如果我們中誰生病了,我們可以請最好的醫生,錢在這一點上會有點用。但是一般情況下,我們不會談論錢的問題。”

眾所周知,比爾與妻子都十分疼愛自己的孩子,但是在滿足孩子們的一些要求上,他們絕對是一對吝嗇鬼。比爾從不會給孩子們一筆很可觀的錢。當羅瑞還不會花錢,但詹妮弗已經可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時,羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。比爾有自己的說法,他認為:再富也不能富孩子。

的確,在鈔票中長大的孩子,他們的無憂無慮終將會讓他們一事無成。所以比爾夫妻兩人寧願將這些錢捐給最需要它們的人,也不隨意交給孩子揮霍。

比爾甚至公開表示過:

我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人,因為這樣對他們沒有一點兒好處。

在金錢運用上,比爾非常冷靜,但是在事業上,有時他會不惜重金讓自己的產品打入市場,有時卻會避免哪怕一點點無謂的投入。

起初,微軟公司的DOS、Windows軟件便是搭配在個人電腦上的,這樣可以讓電腦的購買者產生一種想法:這些軟件是完全免費的。這樣,最終使Windows係統軟件在市場上的占有率高達90%。在微軟公司推出DOS的時候,國際商用機器公司雖然與其選擇的幾家軟件公司進行了合作,但是操作係統都是作為配件選購的,消費者可以自行決定購買哪種產品。

尤其是在競爭激烈的時候,比爾會不惜一切代價取得市場,那時,他並不在乎錢的問題。在占領DOS市場的時候,其他軟件價格都在50美元至100美元,而比爾會以接近免費的低廉價格——15美元,推出自己的產品。所以,因為微軟公司操作係統的普及,客戶會認為這些係統整合得很好,便會一同購買微軟公司的其他軟件。

當互聯網開始逐漸發展起來的時候,比爾在競爭中同樣沒有像其他商家一樣把錢看得很重要。那時,微軟公司為了與網景搶占網絡瀏覽器軟件市場,他會免費贈送客戶大量的軟件,以及使用手冊與免費的服務電話。相比之下,網景的行銷則顯得很保守。雖然這樣讓比爾虧損許多,但是他由此獲得了大份額的市場。

在電腦軟件行業中,許多公司都會出現同樣的錯誤——為短期利潤而放棄了建立整個行業構架的機會。通常他們也會非常積極地促銷自以為很出色的產品,但卻不具有相當的發展潛力。而比爾向來是個具有戰略眼光的人,在這一點上,他應該得到人們的欽佩。

微軟公司的員工都非常懂得節儉,因此一些人稱這是微軟公司的“饑餓哲學”。比爾告訴他的員工:“我們賺的每一分錢都來之不易,是我們的血汗錢,所以不應該亂花,應花在刀刃上。”

從微軟公司創業時起,比爾就非常注重節儉。

一次,兼任微軟公司總裁的韋蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派,比爾看到後非常生氣,認為韋蘭德把錢花在了這上麵是完全沒有必要的。

比爾對韋蘭德說微軟公司還處在創業時期,如果形成這種浪費的作風,不利於微軟公司的進一步發展。

比爾一年四季都很忙,有時一個星期要到四五個國家召開十多次會議。每次坐飛機,他通常坐經濟艙。沒有特殊情況,他是絕不會坐頭等艙的。

早在1984年,微軟公司開始逐漸走向成熟。這年,在美國鳳凰城舉辦了一屆電腦展示會,比爾應邀出席。主辦方事先給比爾訂了張頭等機艙的票,比爾知道後,沒有同意他們的做法,然後硬是換成了經濟艙。

還有一次,比爾要到歐洲召開展示會,他又一次讓主辦方將頭等艙機票換成經濟艙機票。主辦方認為,比爾坐頭等艙便於與其他業界人士進行溝通。

但是比爾知道後,大發脾氣,他隔一會兒就走到展示會主持人麵前,向他索要200美元。因為頭等艙與經濟艙的差價正好是200美元。他還氣哼哼地說:“這200美元我不向他要,向誰要?”

比爾幾乎很少回家吃午餐,通常他會在公司以漢堡包當午餐,這已經成為他的習慣了。

有一次,辦公室來了一位新秘書,名叫裏卡,為了慶祝她的生日,比爾特意帶著她與其他幾個職員來到一家高級飯店,每個人都點了酒與風味菜肴,隻有比爾點了酒與漢堡。

梅琳達認為他很不給裏卡麵子,對他說:“你為什麼不點些菜?你那樣會讓裏卡感到難堪的。”

比爾笑笑說:“我就喜歡吃漢堡包,沒想那些。”

在與員工的相處中,比爾也從不像是個有錢人。他常對人說,與其說他有錢,還不如說他是“軟件產業的卓越開拓者與領導者”更讓他感到興奮。他不喜歡什麼事都與錢掛在一起,把金錢看成萬能。

一次,他在出席會議的時候,主持人給他租了一輛高級轎車,他硬是拒絕了,然後租了一輛很普通的汽車前往會場。

在微軟公司,比爾已經成為員工尤其是一些新員工的榜樣。他的作風感染了許多員工,所以微軟公司員工的樸素也是很出名的。

這並不是說比爾吝嗇,或是小氣,他是在鍛煉自己的意誌力,也是在培養員工的艱苦創業精神,無疑這是一種非常可貴的精神。