章節13
打贏回歸第一仗
喬布斯終於回到了夢想已久的蘋果公司，“回家”後的喬布斯，已經不再是10年前的那個年輕人了，10年的磨煉讓喬布斯成熟了許多，此時的喬布斯已經重燃了20年前的創業激情，就算沒有蘋果公司，他也是一位創業英雄。
所以，當喬布斯以“王者歸來”的架勢又回到蘋果公司後，他要做的就是早日指引蘋果公司的發展方向，把他開創的蘋果公司從災難中拯救出來。
很快，機遇再次降臨到了喬布斯身上。
1997年，吉爾·阿梅裏奧辭去蘋果公司CEO和董事會主席的職位，喬布斯“順理成章”地成為了蘋果公司的臨時CEO。好不容易坐上了這個職位，或許這是天意，喬布斯自然不會輕易錯過這麼好的機會。
雖然喬布斯這時野心再度被點燃，但是在麵子上，他表現得還是很謙虛的。他說：“我同意參與蘋果公司的經營最多90天，幫助他們直至找到新的CEO。我同意成為董事會成員，這點我能做得到。”
但事實上，大家都很清楚，隻要喬布斯在董事會任職，蘋果公司就很難找到新的CEO，因為他會千方百計地擠兌新CEO。對喬布斯而言，沒有任何人可以再次搶走他在蘋果公司的地位和權力。
出任蘋果公司臨時CEO後，喬布斯就開始謀劃著鞏固自己的地位和權力。事實證明，喬布斯的確做到了！
首先，喬布斯在聲勢方麵做了充足的準備。他在1997年9月26日的董事會上宣布蘋果公司第三季度末虧損了161億美元，公司收入下跌28%，他甚至宣稱蘋果公司時刻麵臨著倒閉的危險。喬布斯發布這樣聳人聽聞的言論無非是要為接下來他的行為做鋪墊，這是他的策略，也是目的。他要讓所有人知道，隻有他喬布斯才能使蘋果公司轉虧為盈。
喬布斯的“擾亂人心”戰術收到了他預期的效果，他順理成章地成功地“奪回”了權力。
喬布斯回到蘋果公司，尤其是坐上了CEO的位置後，就開始重建他在創建蘋果公司時建立的核心價值觀，他為蘋果公司定下了明確且與其他公司有所不同的目標。在工作中，他始終堅持將創新和設計放在重要的位置，在他看來，蘋果公司計算機設計出來就應該是一件藝術品。但是此時的他經過10年的市場磨礪，已經懂得了一切創新和設計都是要麵對市場的檢驗的。
1998年，蘋果公司在喬布斯的帶領下推出了“豔驚四座”的iMac計算機。iMac計算機一經麵市，就因為它與眾不同的外形、簡單方便的操作以及低廉的價格受到了廣大消費者的擁護。
雖然喬布斯對軟件還是一竅不通，但這並不妨礙他在iMac計算機的設計過程中作出突出貢獻。蘋果公司iMac計算機的設計師納森·伊夫就曾這樣評價喬布斯的設計思想：“從一開始，喬布斯便主導著產品的設計方向。喬布斯對於產品該有什麼樣的特性，有著非常清楚的概念，不管是功能性，還是價格和市場，在各個方麵都是如此，甚至於就設計方麵來說，他對於產品應有的外觀，也有自己的見地。”
喬布斯的設計才能首先充分展現在了iMac計算機的外形設計上。在設計iMac計算機的時候，喬布斯為了讓它看上去更加多姿多彩和與眾不同，他甚至親自帶領設計團隊進入糖果工廠，向糖果公司的包裝專家討教如何製作漂亮的軟糖。
iMac計算機的出現，無疑又一次重新定義了計算機的外形，讓所有人都眼前一亮，而這正是喬布斯所追求的。正是在喬布斯的努力下，人們才終於見識到像糖果般漂亮的計算機，用喬布斯自己的話來說：“iMac計算機就是一款讓你想舔它的計算機。”
其次，喬布斯在設計iMac計算機的時候，再次將他的“完美主義”發揮到了極致。
當喬布斯看到太陽微係統公司和IBM推廣的網絡計算機相繼失敗後，喬布斯改變了原來的計劃，他堅持iMac計算機的機箱要一體成型。可是依靠當時的技術要製作出一體成型的產品是非常困難的。
對於喬布斯這樣一個不喜歡認輸的人而言，沒有什麼是不可能的，他堅信自己的團隊可以做到，他的iMac計算機可以做到。他甚至挑釁地說：“我知道我要什麼，我知道他們要什麼。”
最終，在喬布斯的帶領下，iMac計算機真的實現了一體成型的目標。這種新機型擁有流線型半透明的塑料機身和明亮的顏色，無論從哪個角度來看，iMac計算機都令人歎為觀止。
如果說喬布斯回到蘋果公司後有什麼改變，可能最大的改變就是學會傾聽他人的意見了。
在iMac計算機的配置設計中，喬布斯依然大膽地創新著。在喬布斯看來，計算機傳送信息和數據完全可以通過互聯網或者電子郵件，沒必要用軟盤存儲信息。所以在設計iMac計算機的時候，他要求隻在機箱裏麵安裝一個CD存儲驅動器。
對此，喬布斯並不是如以前那樣一意孤行，而是詢問了研發組專家的意見。很多專家也認為，軟盤早已落伍，可以不再需要了。於是經過慎重決策，iMac計算機沒有安裝軟盤驅動器。
可以說，正是由於喬布斯準確把握了計算機行業的發展趨勢和大膽創新，才使iMac變得如此出色，如此完美。
在喬布斯的領導下，蘋果公司終於推出了眾望所歸的iMac計算機。iMac計算機不僅擁有獨特、炫目的外觀，而且裝配完整，操作簡單，可以聯機上網。最重要的是，iMac計算機價格也不貴，每台售價僅為1299美元。
對於這樣一台優秀的計算機，喬布斯曾經讚賞道：“我們設計的iMac計算機提供給了消費者最為關心的功能——讓人振奮的互聯網功能和‘麥金托什’的簡潔，價格才1299美元。”
而對於iMac計算機的市場前景，喬布斯更是放言：“蘋果公司又要重新盈利了！蘋果公司將重新成為計算機的主角！”
蘋果公司推出的iMac計算機是一台以上網為主要用途的“麥金托什”機型，iMac計算機配有一個15英寸的彩色屏幕、兩個揚聲器以及一台光碟機。它的外形很具吸引力，整體被設計成圓弧造型而且一體成型，半透明藍色塑料外殼，完全打破了PC機一成不變的灰白色外殼的傳統。
iMac計算機所具備的這一切，使得iMac迅速成為流行時尚的代名詞。用喬布斯自己的話來說：“iMac是屬於明年的電腦，能賣1299美元。它不是去年的電腦，隻賣999美元。”
如喬布斯所預言的，iMac計算機在市場上一炮打響，很快就成了人人追捧的計算機。在iMac計算機的銷售過程中，喬布斯還創造性地將笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告語“Think There For iMac！”。
在1998年6月15日至7月底的6周內，蘋果公司總計賣出了278萬台iMac計算機。一年多一點的時間，蘋果公司就銷售出了200萬台。在短短的3年時間內，蘋果公司就賣出了500萬台iMac計算機。據有關資料顯示，在iMac計算機推出之後的前139天裏，平均每15秒鍾就賣出一台iMac計算機。
塑料外殼包裝、極具個性化的iMac計算機重新點燃了蘋果公司擁護者們的希望，它成了當年最熱門的IT話題。1998年12月，iMac計算機榮獲《時代》雜誌“1998年最佳計算機”稱號，並名列“1998年度全球十大工業設計”第三名。
憑著iMac計算機的成功，蘋果公司順利渡過難關，1998年就盈利309億美元；至1999年1月，喬布斯宣布去年第四季度盈利152億美元，這個數據讓所有的蘋果公司員工都感到無比的自豪，因為這是蘋果公司3年來首次獲利。