1978年12月1日，林口長庚醫院開業，為當時亞洲地區最大醫院。
1980年，並購美國得州的一家石化公司，台塑成為全世界最大的PVC工廠。
1982年，以1950萬美元買下美國JM塑管公司旗下8個PVC下遊工廠。
1983年，成立南亞電路板項目組，首度跨足電子產業。
1985年，擔任“經濟革新委員會”產業組召集人，並且出版《革心·革新》一書。
1986年9月30日，“六輕計劃”獲台灣經濟主管部門核準通過。
1987年，設立長庚醫院。
1988年，決定在得克薩斯興建“七輕”。
1989年 ，出版《走自己的路》一書。
1989年11月30日，秘密訪問大陸，考察投資環境。
1991年10月10日，在美國停留一年零8個月後返回台灣。
1992年11月，再次訪問大陸商談“海滄計劃”。
1993年，出版《生根·深耕》一書。
1994年，在台灣南部投資新台幣90億元，成立石化專業區，年初破土動工。
2000年9月2日，台塑石化公司油品全麵上市，成為台灣第一家民營油品製造業者。
2003年5月，台塑宣布“六輕”第四期計劃啟動，預計投入新台幣1200億元。
2004年8月1日，創辦的明誌技術學院改製為明誌科技大學。
2006年6月5日，成立台塑企業行政中心，以90歲高齡正式宣布交棒。
2008年5月，發生四川汶川大地震，慷慨捐贈1億元人民幣。
2008年6月，福布斯公布王永慶身家68億美元，位居台灣地區第二。
2008年美國時間10月15日9時38分，在美國過世，享年92歲。
名言
● 管理不分中國式、日本式、美國式，都必須合理化。
● 你賺的一塊錢不是你的一塊錢，你存的一塊錢才是你的一塊錢。
● 一根火柴不夠一毛錢，一棟房子價值數百萬，但一根火柴能燒毀一棟房子；可見微不足道的潛在破壞力，發作起來，其攻堅滅頂，無物能禦。
● 要疊100萬張骨牌，耗時需一個月；但推倒骨牌隻需10多秒鍾。
● 要修養被尊敬的人格，需經過長時間地被信任；但人格破產隻需要做錯一件事。
● 天底下沒有容易可得的事情，但也沒有努力而做不到的事情。
● 跑步很辛苦，也很枯燥，但是為了身體健康，就必須持之以恒地跑下去。久而久之，像是日常工作之一，而不覺得辛苦了。
● 要忍耐，凡事不要隻看眼前，要看長遠。
● 檢討，為成功之母！
● 企業家在用人方麵，最難的問題是如何認識、了解、領導一個人，並且發揮其長處，盡其所能。
● 我們應有的態度是，他已經成功了，我們就要向他學習，借這種方式求取自我的成功。
● 不要擔心人走，擔心的是那些沒有走但又沒有效率的人，因為那樣你的企業造成的損失更大。
● 經營的理念是空的，隻是理論。
● 任何一個團體，人和事的安排必須有適當的配合。
● 年輕人剛踏入社會之時不要東挑西挑，任何工作都可以做，都有前途。