“我們公司的牌上就寫方正集團，三億元。”
“方正集團！？”
有人說細節決定成敗，這句話說得無疑很對，於細微處見真知，在細節上剝取到某些敏感的信息，那麼，無論是在決斷上還是在處理問題上，你就可以做到從容不迫，遊刃有餘。
顯然，孫在安就是如此。
他很清楚方運擁有公司，無論是方正傳媒，方正科技還是方正地產，這些公司的後綴上都是清一色的掛著‘公司’名頭，至於先前所說的‘集團’，兩者都不是一回事。
是口誤嗎？
跟隨自家老板打天下已經有兩年時間了，他也不再是當年逞血氣之勇的毛頭小子，孫在安覺得自己最大的收獲就是學會了思考。
自家老板心思細密到什麼程度，對人情世故的把握到什麼程度，對未來規劃具體到什麼程度，他是了解的，可以說，自家老板就是一個妖孽。
要說別人出現口誤他還能相信，可是自家那位，打死孫在安都不相信，既然不是口誤，那麼裏麵的……
這信息量有點大了去了。
管中窺豹。
自家的老板正在打算整合手頭上的各大公司與資源，那麼，作為主管一方的他該怎麼自處，這顯然是個技術活。
想歸想，孫在安卻不會在這個敏感時候分心。
隻有你足夠優秀，相信無論是主管一方還是整合起來，公司的決策層都會有他的一席之地，況且，他還是跟隨老板幾乎算是從無到有打天下的‘老人’。
有時候，資曆就是特權！！
方運停下，喝了口水，接著說道：“這個上台舉牌捐款時間，我們完全可以視為一個麵向全國的黃金時段廣告。”
“有個非官方叫‘聚焦理論’特別有意思，所謂聚焦，本質上是對最顯眼的進行深入挖掘，說白了就是多次曝光。這次捐款，無論500萬、1000萬、5000萬甚至1億，隻要它不是最高的，都能歸咎於為踏腳石，都是在幫全場捐款最多的積累情緒，而全場捐款最多那家公司企業，其傳播價值和傳播效果，絕對比春晚跨年倒計時廣告還牛……”
……
方運繼續說：“當全場最高捐款額出現時，必然使得整場晚會的氛圍達到頂峰，這時，是人們情緒積累的最高點，也是觀眾注意力相對最集中的幾分鍾，隻要我們的發言三觀正，適當的提一下公司的產品，傳播效果肯定超級好。”
繞了這麼好大一個圈，到這裏，大家的思路都被擼清了，都懂了。
說到底，它就是一個廣告。
隻不過，這個廣告的立足點是幫人助己罷了！！
再次看向孫在安，方運說：“晚會主持已經確定了會後約一下莫聰，讓他牽個線見一麵，讓主持在公司明天台上發言之前，提一下‘天才知道’節目與‘樂在智中’……”
原來如此……
多重準備，多種宣傳！！
“老板就是老板。”
每個人心底都在暗自驚歎，一曲江水十八彎，繞來繞去都是為了宣傳公司服務，瞬間大家都有種悟道的感覺。