我的工作思路就是按照答辯會上所講的三點展開的。說起來簡單，做起來不容易。
我一上任首先抓的工作，就是想方設法增加儲備。我親自去油庫區，檢查每一個油罐，凡是還能使用的各種油罐都清理出來，用來儲油。派出人員到各煉油廠去購油。集中公司的資金，盡可能用在購油上。一時間，通向公司的專用鐵路線一下子繁忙起來，隔三差五就有一列油罐車開進庫區。幾個月下來，凡是能儲油的油罐全都裝得滿滿的。同時，我下了硬規定，沒有我的批條，任何人不準動用備用油。
然而，意見隨之也來了。為了購油，我占用了準備新建宿舍樓的自籌啟動資金，延緩了動工的時間，觸及到了職工的利益，引起了許多人的不滿。羅聿川也以黨委書記的身份第一次向我提出了質疑。他說他主持工作的時候，從沒有占用過那麼多資金儲存那麼多的油，運轉一直正常，從沒中斷過供應。我這樣做是不是在浪費資源。
我感到了壓力，但毫不動搖。我一直關注著國際石油市場和中國市場的狀況，尤其關注著國內市場的趨勢和發展。隨著改革的深入，工作重心的轉移，中國的經濟已經複蘇，並將進入高速發展的階段。隨著交通設施的改善，汽車的數量急劇增加。這種動向，不少縣市石油公司的經理們並沒有加以足夠的關注和重視，盲目樂觀，認為中國有大慶，不會發生油荒，不大願意占用過多的資金去儲油。
不出我所料，似乎是在一夜之間，汽油柴油的供應突然緊張起來。各個煉油廠紛紛發來中止供油合同的電報。油價陡漲。沒多久，許多石油公司發生了油荒，紛紛告急。各個用油單位像熱鍋上的螞蟻，到處找油。各個加油站都排起了汽車長龍。省石油公司也著急了，緊急下發通知，要求各地的石油公司必須首先保證各級黨政機關的用油，要求各部門各單位限製各類非生產性用油。當他們得知我這兒儲存著大量的貨源，大大地鬆了口氣，要我馬上調出一部分存油，以保證省政府的用油需要。他們知道，一旦省政府大員們的車輛也趴了窩，頭上的烏紗帽就成了問題。省計委也根據國家計委的通知，將計劃外的油價放開。這一下，我從中狠狠地賺了一把。
手裏有錢，心中不慌。職工們獎金多了，建宿舍樓的資金也有了著落。職工們喜笑顏開，我的威信也因此而大增。
省石油公司對我也刮目相看。全省石油係統的有關會議也搬到我這兒來開。趁這個熱勁，我的第二步打算正式提了出來，要求省裏撥款修複庫區。仍然棄用的十個油罐一旦修複，可以增加五萬噸儲存能力。報告很快由省公司轉到省計委，又很快批了下來，準許立項。資金由省公司下撥一部分，我公司自籌一部分。
工作局麵打開了，人事調整變得急迫起來，尤其是基建科。蓋宿舍樓和改造十個油罐的工程項目很快就要啟動，照目前基建科的現狀，根本無法承擔起來。經過一段時間的觀察，我發現李科長此人心術不正。有群眾反映，他除了在建樓工程上吃回扣外，還倒賣汽油。這樣的人放在科長的位置上，已經無法取信於民。聽說有人向紀檢組反映過他的問題，如果查證屬實，免掉他十分容易。然而紀檢組歸黨委管，羅聿川拿意見，我也不好表態。
各科室的調整進行得很順利，唯獨基建科，進行不下去。我找羅聿川交換了幾次意見，無法取得一致。他認為撤換李科長沒有理由，說李科長有這問題那問題，要有證據，不能憑瞎嚷嚷。市委黨校輪訓幹部，我建議李科長列入第一批名單，羅聿川不同意，說這是黨委書記管的事，要我的手不要伸得太長。我也反問，既然如此，黨政應該分得清楚一些，為什麼任免一個科長，我這個經理就決定不了呢？羅聿川嚴厲地反問：“還是不是共產黨領導？黨委不管幹部，黨的領導從何處體現！”