王選教授也是促進科學技術成果向生產力轉化的先驅者。從1981年開始，他便致力於研究成果的商品化工作，使中文激光照排係統從1985年起成為商品，在市場上大量推廣。1988年後，他成為北大方正集團的主要開創者和技術決策人，先後擔任方正技術研究院院長、北大方正集團公司董事、方正控股有限公司董事局主席，他提出的“頂天立地”的高新技術企業發展模式，積極倡導技術與市場的結合，闖出了一條產學研一體化的成功道路。
有人稱王選是“現代畢昇”、“中國漢字激光照排之父”、“有市場眼光的科學家”、“高新技術產業化的先驅”，而王選則認為自己是一個“努力奮鬥，曾經取得過成績，現在高峰已過，跟不上新技術發展的過時的科學家”。
王選最愛穿的就是白襯衫和布鞋，和老一代知識分子中的很多人一樣，王選生活儉樸，一直都和妻子住在80多平方米的老樓裏。方正集團很早就給他配了車，但是他經常騎著自行車上班。
1998年，有記者采訪王選時問，如果有機會成為百萬富翁，會接受這筆在知識分子看來是天文數字的巨款嗎？王選聽了一笑，說：“1991年以前，計算所發獎金，我拿的都是二等獎。劉秋雲對我說，你應該拿一等獎，要不別人怎麼好意思拿？後來，我看到一個故事。孔子在魯國做大夫時，發布了一條告令，凡是能解救回一個在國外遭受不平待遇的魯國人，賞五十金。孔子的一個弟子周遊列國，花重金贖回很多人，卻堅決不要賞金。孔子知道後，嚴厲地批評了他，說你不要以為這是你個人的高風亮節。你知道嗎？因為你拒受賞金，使得很多人對救人質的事情不積極，這項政策也就無法推行下去。所以，你問的巨款如果是我的勞動所得，我會欣然接受，然後我會按照自己的方式去處理。”同年，王選將多年來獲得的30萬元獎金捐獻給北大數學學院，設立了“周培源數學獎學金”，以獎勵在教學和科研中做出貢獻的青年教師。
2002年，王選陸續獲得國家最高科技獎和北京大學科技獎共計1000萬元獎金，他隻留了50萬元給自己，用剩下的950萬元在北大計算機所設立了“王選科研創造基金”，專門支持有科技創新和市場前景的研究開發。
學術界有一條不成文的規則，就是年輕人寫文章時都要把前輩老師署在前麵，一是表示對前輩的尊敬，二是提升文章的“含金量”，以方便發表。劉秋雲說王選不是這樣，“他認為是學生寫的就是學生寫的，不要署他的名字，搶學生的功勞。”
王選曾經反複告誡學生，也多次在演講和文章中呼籲：高技術和新產品是核心，評獎和獎金都是科研的副產品，科研人員不能為得獎而工作，要把為國民經濟和科學事業做出實際貢獻當做奮鬥目標；有才華的青年科技工作者不要把做官當成一種奮鬥目標，也不要把當院士作為奮鬥目標，如果老想著當院士，就不可能全心全意做好事業。
生活本來就是一條曲折、漫長的征途，它不可能處處陽光燦爛、一帆風順，有時出現在你麵前的可能是叢生的荊棘、泥濘的沼澤。
為什麼不順其自然呢？
不是說名利不要可以，而是說不能把它看得太重，不能為了名利而不擇手段，不講道德。正確的態度是“看事業重如山，視名利淡如水”。樹立正確的名利觀，就能抵禦名利誘惑，堂堂正正地處世、做人、為官，專心致誌地學習、工作、奮鬥。
擇我所愛，愛我所擇
人們常說，做人要會“變通之法”。所謂變通之法，通俗點兒講就是在處理各種事物時要善於變化和選擇，而不是墨守和拘泥，甚至逢大勢不踐小諾，處大事不拘小禮，從而達到變則通、通則靈、靈則達、達則成的理想效果。
“刮別人胡子之前，先刮自己的”，這是幾年前湯姆拍過的某一廣告的廣告詞，湯姆也從此踏進了演藝圈，很多人上門找他拍戲，一時間，他的演藝前途頗被看好。不過，湯姆並沒有久留，兩年之後，他毅然離開了演藝界。